估计你现在正在感慨杭州的优渥待遇，但是你知道，作为小白，人才引进中，有多少误区是我们经常忽略的吗？误区：现在上岸很难了，所以只要差不多，我就要去…真相是：其实目前比较难的地方还是珠三角、长三角等中心地区，要是只是为了上岸不难，很多西部偏远地区，现在还十分缺人。不要为了上岸而上岸，很多人一开始觉得舒心了，不需要再考了，结果不到半年就开始懊悔，觉得钱少事多离家远，又想着跳槽…所以大家一定要找准自己的目标区间，上一个自己可以接受的，钱多事少离家近总要占据一两样……误区七：行政编和事业编无脑选行政编的公务员，发展更好…真相是：无可厚非，同一个城市同一个地区，同一个岗位，但是不要无脑觉得行政编比事业编好。不然，你问那些清北的去考深圳小学老师干嘛，他们想考个公务员不还是轻轻松松吗？那么这个地方基本上不会差…有时候面子很重要，但是生活更重要…前几天有个南方的男孩子和我咨询，家里是南方某省，清华的硕士，定选去了北京天津外圈的某省，定向选调，省厅公务员，原本应该是前途光明，但是他说他一年总包也就十万出头，在那个不出名的省会买房子都遥不可及，他现在要放弃公务员，去卷长三角珠三角的人才引进。人才引进业务类型有资格型人才。各地人才引进代办
人才引进属于事业编还是公务员？都不是，如果明确为事业编或者公务员往往应该通过干部调动来解决，现在公务员编制严格执行逢进必考，如果是通过双向的选择人才引进肯定不可能是公务员编制，是不是事业偏制也很难说，因为现在事业单位地方在做减法，事业编也卡得很严（大量的事业单位在职人员无法安排）。所以人才引进基本上都是以个案的形式一人一例，更大的可能是以高额的薪酬通过和高级人才签订劳务合同来完成雇佣流程，引进人才是什么身份有合同来规范（合同结束如果满意在以内部人员名义进行升转），不过现在只要当事人正常缴纳社保，什么身份并不太重要。各地人才引进代办上海引进人才工作地点一般应在上海。
人才引进须因地制宜出实招：环境好，则人才聚、事业兴；环境不好，则人才散、事业衰。古人说“良禽择木而栖”“居必择乡，游必就士”，这里说的“木”“乡”“士”，放在目前，就是指环境对于吸引人才的重要性。构建识才爱才敬才用才的环境，是我们引才留才的重要砝码。要营造良好环境，首先要剑指体制机制的“沉疴痼疾”，破立并举，完善人才管理、评价、使用、培养等各项制度，积极为人才赋权松绑，营造信任人才、尊重人才、善待人才、包容人才的干事创业环境，推动人才创新创造活力竞相迸发。要营造良好环境，还要拿出真心实意，主动关心爱护，帮助人才解决住房保障、子女教育、医疗服务等后顾之忧，为人才潜心做学问打下“强心剂”、吃下“定心丸”。
推动基层人才引进：“致天下之治者在人才。”人才工作关系国家发展，关乎民族未来，具有全局性和战略性。近年来各地都开展了一系列基层人才引进工作，但这其中也不可避免的出现了一系列问题，引进人才，要给他们切实的保障。推动基层人才引进，要切实爱护人才。爱护人才并不是嘴上功夫，需要在关爱人才上下功夫，下深功夫，让人才能够感到党组织对他们的关怀，可以通过多种渠道，多种方式提供便利。比如搭建一个让他们畅所欲言的平台，让人才把自己的问题说出来，这样就会有更多的人才涌现出来，让基层的人才感觉到温暖，愿意在这个地方留下来，才能够更好地形成人才的吸引氛围。人是生产力发展中较关键的因素。基层党组织要积极践行“以人为本”的理念，健全有利人才发挥作用的体制机制，励其志、锻其能、训其技，用当其位，才尽其用，努力形成用才、敬才的良好社会风气。坚持不拘一格，用当其位，根据人才特长，用当其位，实现人才才能发挥、创造社会效益较大化。我们学习和借鉴引进人才的创新创业精神才是认真的、严肃的，才是充分的、多方面的，也才是科学的。
人才引进要着力搭好四条线:网络招聘不停歇。依托本地经济特色及产业经济吸引能力，要有效利用微博、微信公众号、直播带岗等形式有针对性的发布招聘信息，有效促进各类人才来本地就业。引才政策要开放。结合本地实际，制定人才引进计划，以人才引得来、留得住为目标，将引才与引智相结合，激发人才创新创造创业活力；同时，为解决引进人才后顾之忧，对他们的配偶就业、子女就学等采取政策倾斜。人才与企业零距离对接。要建立引进人才直通车，各类就业人才可以通过直通车与企业面对面交流洽谈，互相了解，达成意向可直接签订就业意向书。人才引进和普通招考完全不一样，很多地方都是没有笔试的，只有面试。高校人才引进有哪些条件
引进人才，要处理好引进人才与本土人才的配合问题。各地人才引进代办
“以用为本”是人才引进工作的要义:自改变开放以来，人才方面的问题逐渐浮出水面，各地方纷纷开展起“抢人”政策。21世纪是人才的世纪，对高素质高层次人才而言，他们就是科技生产力，就是经济发展的必需品、催化剂。我们的党员干部要用优厚政策和待遇吸引人才，让人才留下来。 “聚天下英才而用之”。引进人才不是目的，使用人才才是关键。不能片面把引进人才的多少作为衡量一个地方人才工作的关键，引来人才不能当“花瓶”、做“摆设”，关键要把人才用好、用活，要在实际工作中敢于放权，大胆使用人才，为人才能力的发挥创造一个宽松、和谐的氛围，形成重才、爱才、尊才、惜才的人才观，让人才在健康良好的环境中得以施展才华。各地人才引进代办
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