餐饮品牌升级需要理论体系的支撑!
善志提出的126(1个中心、2大系统、6大配称)体系中的1便是指的企业的竞争力。
对于餐饮企业而言,企业的竞争力可能是出色的产品研发能力,可能是强大的供应链体系,也有可能是其背后蕴藏的丰富的文化属性等等。
企业首先要做的便是找到自己的竞争力。
在善志过往的案例中,我们打造过以出色味道为竞争力的企业,比如来自云南的品牌——飞阳铁板烧。
也打造过以文化传承为竞争力的企业,比如来自常州的品牌——伊江南。
对于餐饮企业而言,无论是哪一种优势,关键的一点是需要提炼出来,然后利用好它,将优势化为竞争力。
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餐饮品牌升级需要数字化!
“数据分析服务”帮助企业“**会诊”——找到导致问题的关键因素,找到影响赢利增长的指标后,针对这个指标层层深入,挖掘出指标背后的子级赢利数据和品牌数据,进行横向和纵向的数据汇总分析,这一过程相当于医院的“**会诊”环节,餐饮各个相关**通过横向、纵向的综合分析,找到导致问题的关键因素。
“精细运营咨询“为企业“指导”——设计企业增长的关键运营策略找到关键因素后,围绕关键因素设计精细运营策略,指导企业聚焦精细运营策略实施运营动作,确保企业将有限的人、财、物聚焦到影响赢利增长的关键运营动作上,避免“盲打”浪费,实现高质量赢利。在企业实施关键运营动作的过程中,“数字化体检中心”将又一次发挥作用,在事中实时反向逐级追踪对照关键因素和关键问题指标的变化,实时反馈效果,形成“运营”“体检”“会诊”良性循环系统,帮助企业科学运营。 四川哪些餐饮品牌升级方案餐饮品牌升级,就选善志咨询,让您满意,有想法可以来我司咨询!
餐饮品牌升级需要建立数字化!
事实上,数字化战略早已上升到国家战略层面,国家也一直在提倡企业数字化战略转型。十四五规划纲要里,“数字化”一词出现了25次,关联词更是出现了60次。现下,如果传统餐饮再用传统的思维去经营,是很难再形成品牌价值的,甚至会很难活下去。而通过数字化来做餐饮,可以实现商业模型的重塑。头部餐饮企业用了近10年的时间去实践数字化,也用惊人的成果展示了数字化的魅力。那么,中小型餐企能否从中借鉴一二呢?不难发现,头部企业往往会从很早期就持续投入大量人力、财力去做数字化转型。然而,这种模式可能不是很适合中小型餐企。
餐饮品牌升级至关重要!
餐饮产业看似简单、门槛不高、谁都可以做,但由于体量巨大,所以本质上对战略的要求非常之高。可以肯定的是,未来10年,餐饮产业竞争的激烈程度以及每场战役的对抗当量,绝不亚于互联网产业。
跟重要的是,随着餐饮行业的发展,越来越多的高级人才开始跨界进入餐饮。
资本的渗透、互联网行业的进入,高等人才的降维打击,使得餐饮行业内卷越来越严重。
所以,在餐饮产业,企业必须对战略精心设计、精心布局,才有可能抢占产业**终的主导地位。
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餐饮品牌升级需要找准消费痛点!
博弈四要素:两个以上的参与者、利益、策略以及信息。
对于想要在博弈中成为赢家的餐饮企业,信息和策略是重中之重。
在激烈的红海竞争中,获得消费者的信息多一点,拿出的策略便会准一点,胜算也会大一点。
借用《博弈论》原书简介里的一段话:古语有云,“世事如棋。”生活中的每个人如同棋手,其每一个行为如同在一张看不见的棋盘上布一个子,精明慎重的棋手们相互揣摩、相互牵制,人人争赢,下出诸多精彩纷呈、变化多端的棋局。 善志咨询餐饮品牌升级获得众多用户的认可。四川哪些餐饮品牌升级方案
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餐饮品牌升级首先得弄清楚定位!
比如去居酒屋消费,无疑是冲着酒去的。居酒屋的餐虽然也要饱腹的主食,但主要是下酒菜。
海伦司出于成本的角度,是直接取消了“餐”的属性,以小食为主。
而国内好多餐企直接硬凹“餐+酒”的模式,并不见得会有什么成果。
对于好酒人士而言,吃什么都能喝,一如《狼烟北平》里的文三,石头蘸醋,喝的也挺开心。
像宴请、聚会等需要饮酒的场合,吃什么当然就是个重要的选择。
而另外一个很重要的消费场景,即一个人“吃独食,喝闷酒”的情况,同样也没有被满足。 广东如何餐饮品牌升级联系方式
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