医疗器械设计开发过程中，问题频出。一般企业在研发之初没有形成规范的研发流程，只是依托几个技术人员按照各自思路进行产品设计，过程杂乱，执行效率低；部分企业即使拥有一些研发规范流程，但在实际开发过程中，遇到特殊情况也没有按照流程执行，流程也没有进行优化；思脉得医疗集团凭借丰富的开发经验，在实践过程中，引入IPD（常规产品的设计开发流程）思想，并结合ISO13485（医疗器械的设计开发流程），不断对设计流程进行梳理和优化，依托集团的相关经验可以协助医械企业进行定制化的设计开发服务，使得产品更加适配医疗器械行业的相关法规标准。专业的设计开发团队可以为医疗器械产品提供创新的解决方案。苏州医疗器械设计开发报价
医疗器械设计开发控制和转换的相关内容分享：设计开发控制应清晰可操作，能够控制设计开发过程，至少需要包括以下内容：设计开发各阶段的划分和关系；适用于每个设计和开发阶段的评审、验证、确认和设计转换活动；设计和开发各个阶段的人员和部门的职责、权限和沟通、风险管理要求等。产品合规性是通过样品的生产来验证生产过程的可生产性、长期稳定性。评估程序、方法、设备等是否合适、有效。设计转移的内容：零件/材料的可用性、生产设备的适用性和可靠性、生产过程、工作环境、操作人员、检验规范等。上海医疗器械CRO公司专业的设计开发团队对医疗器械企业的成功至关重要。
医疗器械的生命周期主要包括8个阶段，每个阶段的工作和注意事项也不尽相同。主要包括1）计划阶段；2）设计输入阶段；3）设计输出阶段；4）产品试制阶段；5）设计验证阶段；6）设计确认阶段；7）设计转换报告；8）风险管理报告。因为医疗器械重视过程记录和闭环控制管理，所以对每个医疗器械产品的要求都不一样。但是每个阶段都有相应的设计文档。设计验证和设计确认这两个阶段是不同的。不同的是，设计验证阶段主要是确认产品是否满足用户需求，而设计验证的目的是是否覆盖了设计输入中的所有条目。设计包括产品型式试验和各种性能试验。
医疗器械研发的关键能力是把握临床需求的能力，而不光是工程实现能力。不少企业加班加点，做出来的东西其实临床并不刚需，造成公司营销的困难。这种不清晰的医疗器械设计开发方向对于众多初入医械行业的小规模公司来说是一定要避免的，在初期阶段，开设关联性小的多条赛道，比如一个针对神经系统，一个针对循环，一个针对外伤，彼此之间没有合力，研发成果互不积累，供应链互不复用，客户群体互不相通，有限的资源却要分摊使用，结果会怎样，显而易见。CDMO通过提供一体化的服务，加速了医疗器械从概念到市场的转化过程。
《医疗器械生产质量管理规范》中明确了设计开发过程的相关管理规范。下面按照各部分进行分享。设计开发策划：设计开发策划由整体项目规划、临床评价路径规划和风险管理规划几部分组成。目标、技术指标及其制定依据、设计开发阶段、各阶段的评审、验证和确认、职责权限和接口、风险管理。每个阶段的预期输出（文件和记录），每个阶段或任务所需的资源，以及完成每个阶段任务的预期时间范围。具体应包括：项目团队、人员职责、权限、任务、进度、从输入到输出的追溯方法；产品名称、预期用途/适用范围、分类、检测、临床、注册途径（是否申请创新或优先）；人员职责、风险接受标准、各阶段风险管理活动、生产/生产后信息收集与审核。思脉得医疗科技集团以创新技术与服务为宗旨，为客户提供超预期的价值。医疗设备器械产业发展
设计阶段的合规性考量是确保医疗器械上市的前提。苏州医疗器械设计开发报价
众多企业在医疗器械研发过程中踩坑不断，损失惨重。研发规划中，看到竞争公司做什么产品，就去生产一个同类产品；看到市场上什么产品卖得好，就跟着研发生产，产品线不清晰，不成体系。短期可能会吃到市场红利，但是久而久之，缺乏对临床需求和行业方向的把握，只会跟风分配企业资源进行研发的企业是难以长久发展下去的，终究会被行业残忍淘汰。思脉得医疗科技集团依托自身行业资源，从用户需求、法规要求、质量要求、成本要求及市场需求多个维度为客户进行定制化的设计开发服务，将有限的企业资源发挥出成效。苏州医疗器械设计开发报价
