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直击丨淄博高新区经济发展局招聘专业技术岗位派遣制用工面试现场2021年5月21日，淄博高新区经济发展局招聘专业技术岗位派遣制用工面试已于当日下午在淄博先进陶瓷产业创新园C座4楼会议室顺利举办。本次面试采取结构化面试的形式进行，主要考察综合分析能力、语言表达能力、应变能力、心理素质和形象举止仪态等。为了做好安全防控和保证面试工作的公平、公正，山东贤通人力资源有限公司提前来到面试现场积极筹备，从体温测量、扫码通行、秩序入室到流程化面试等环节，做到信息清、底数明，保证工作开展及时，切实确保此次面试工作落到实处。密切沟通深度合作，互融互建共谋发展。山东贤通人力资源有限公司及时总结工作，以专业化标准化服务为客户解忧排难，创造价值。

人才培训的摇篮，不竭动力的源泉——贤通人才发展（山东）有限公司。周村区比较大招聘服务

    结构化面试：在施密特和亨特的整合分析中，将结构化访谈与GMA测试相结合是预测未来表现的第二大指标。正是因为结构化面试意味着申请人是基于同样的问题进行评估和评分的，他们被认为在预测未来成功方面更有效。研究表明，基于相同标准对候选人进行比较会降低面试偏见的可能性。更重要的是，花时间为面试过程研究出正确的问题会帮助你做出更好的雇佣决定。一直以来，科技巨头谷歌都在努力让自己的面试过程成为数据驱动型的，甚至会分析过去面试问题背后的数据。该公司发现这些答案对未来的工作成功没有任何帮助，于是决定放弃那些臭名昭著的智力问题。一个有名的智力问题的例子是“为什么井盖是圆的?”虽然面对面或者电话面试可能是了解一个人如何表达自己和展示自己资历的好方法，但他们不会告诉我们所有的事情。事实上，有些人比其他人更善于推销自己和自己的能力。周村区比较大招聘服务山东贤通人力资源运用高科技，不断创新为企业经营发展的宗旨。

“沂源县企业人力资源管理从业者公益培训”第二期活动圆满举办

经济发展靠企业推动，企业发展靠人才支持，企业HR在企业引才、留才方面起着重要作用。为了提升企业HR的专业技能，促进沂源县引才、留才工作，由沂源县人力资源和社会保障局主办，山东鲁中高新科技园区开发有限公司、 山东贤通人力资源有限公司、贤通（沂源）人力资源有限公司承办，共同开展“沂源县企业人力资源管理从业者公益培训系列活动”。

2021年4月23日，沂源县企业人力资源管理从业者公益培训 ——《招聘⾯试与试⽤期管理实操》顺利举办。本次培训，对当前企业人力资源工作中的常见问题、工作误区、实际操作方法进行了深入的剖析和讲解。

课程内容深入浅出、干货十足，现场气氛活跃，大家纷纷发言，共同探讨，结合如今用工现状各抒己见。大家表示，此次课程不但学习了专业的知识，还结识了新的朋友，收获颇多，取得了良好的培训效果。

培训结束后，参培人员表示，通过此次的课程，对组织人才发展和管理有了更系统的认识，更具可执行性，为下一步奠定了坚实基础。此次培训收获的知识与工具能马上用于实际工作，HR公益培训系列活动对今后开展好各项人力资源管理工作、提升职业能力和综合素质奠定坚实基础。

贤通人力资源招聘策略三、避免招聘者常见的心理误差，提高招聘的有效性。之二晕轮效应。晕轮效应也叫联想效应。它的含义是指以事物的某一方面的突出特点掩盖了其他方面的特点。在招聘活动中，晕轮效应的具体表现是，被应聘者某一突出特点容易引起招聘者注意，而使其他素质的特点被忽视。如应聘者的语言表达能力很强，给招聘者留下良好的印象，有的招聘者则受晕轮效应的影响，武断地认为应聘者一切都好；反之，则认为一切都差。这种心理效应，以点代面，用主观臆想的联系代替应聘者自身素质真实客观的联系，应该防止和避免。山东贤通人力资源为客户提供灵活用工、中 人才猎头、企业培训、人力资源管理咨询服务。

    业务知识测试：业务知识测试不只是测试应聘者能力的一个方面，还能让你更了解一个人的特定角色的专业知识。与GMA不同，它不需要评估申请人的学习潜力，业务知识可以用来告诉候选人已经知道的事情。传统上，业务知识测试侧重于程序性知识（如果出现情况x，应该采用哪种程序作为回应？）2005年的一项研究指出，业务知识测试传统上更好地预测相关工作的绩效。相反，作者扩展了他们的测试，包括决策信息。因此，他们发现，工作知识测试实际上可能比认知能力测试更能预测未来的表现。如果您决定使用这种方法，请考虑您要问的问题类型和角色需要什么。同样，就像工作样本测试一样，对没有工作经验的员工来说，业务知识测试更难。然而，它确实能让你测试求职者是否对他们申请的工作有一个坚实的了解。有些人相信，像IQ测试、面试和业务知识测试这样的方法不足以让我们真正了解申请人的人格，以及他们在工作环境中适应和发展的能力。接下来的两种方法提供了智力和业务知识之外的测试。服务理念要传递，人服培训第一步——贤通人才发展（山东）有限公司。周村区比较大招聘服务

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    招聘策略：提高招聘者的职业敏感性，加强对信息不对称的风险防范。之三招聘者要采用不同的招聘技术和方法。在评价应聘者时，招聘者可以采取心理测验、专业技能测试、面试、情景模拟等。除此之外，还要采取克服信息不对称矫正技术，根据信息的变化和发展阶段的不同应用“可信传递信息法”招聘技术。当然，招聘者获取信息对于招聘是有收益，但也需要支付一定的成本。招聘者究竟要将信息获取工作做到何种程度应取决于企业的成本与收益的平衡。贤通人力资源招聘策略：避免招聘者常见的心理误差，提高招聘的有效性。之二晕轮效应。晕轮效应也叫联想效应。它的含义是指以事物的某一方面的突出特点掩盖了其他方面的特点。在招聘活动中，晕轮效应的具体表现是，被应聘者某一突出特点容易引起招聘者注意，而使其他素质的特点被忽视。如应聘者的语言表达能力很强，给招聘者留下良好的印象，有的招聘者则受晕轮效应的影响，武断地认为应聘者一切都好；反之，则认为一切都差。这种心理效应，以点代面，用主观臆想的联系代替应聘者自身素质真实客观的联系，应该防止和避免。周村区比较大招聘服务