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就是井底之蛙，不知道自己与他人有差距、差距在哪里以及如何消除。我们把学习型建设的认识化为行动，并基本定“型”。开展“六个一”学习、“大讲堂”等活动，配套设计简单直观、易于落实的实施办法。把两级中心组学习与“学习活动”相结合，加强建设；把全员学习与证件资格相结合，支持生产经营。以普遍宣传使活动人人知晓，以多面督促让学习成为习惯。学习活动的开展，拓宽了员工视野，丰富了员工生活。随着活动的深入，公司的学习氛围日益浓厚，以学习提素质，以学习促管理蔚然成风，成绩斐然。公司的“六建大讲堂”成为了许多员工每月关注的活动；各基层单位和项目部你追我赶，因地制宜，新招、实招频出，灵活多样的学习形式、鲜活感人的先进事迹，发人深省的学习效果不断传向公司的每一个角落。二、抓行动，暖人心，聚人心企业文化建设的过程，就是凝聚人心的过程。要统一员工思想，除了普遍的思想工作之外，还要特别注重员工物质诉求与精神诉求。只有站在员工的角度思考问题，发现其利益所在，保障其正当权益，对其利益诉求予以充分回应，从物质上让企业发展的成果惠及员工，从精神上让员工有“家”的感觉，员工才可能爱企如家，对“家”负责。所以，对员工负责。安居科技以发展求壮大，就一定会赢得更好的明天。烟台国有企业党建软件开发定制

定期编发集团党建简报，或通过集团党务信息管理系统、内部网站、报纸等媒体及时宣传报道。同时加强指导，创造条件，选择一些基层党作为示范点，其他成员单位进行参观学习，以点带面，逐步铺开，带动全集团党建工作迈上新台阶。切实改进考核方法。由于各单位成立时间、发展水平、党建基础、工作条件等方方面面的差异性，决定了党建工作考核不能搞“一刀切”，必须因地制宜、分类考核。考核指标及分值的设置要科学，注重把上级精神和本单位实际结合起来，适应发展的新形势，切实增强工作指导与考核评价的针对性和实效性。对党建工作第一责任人和直接责任人及班子成员考核指标的设置，应根据他们不同的职责和任务有所区别，既看他们的负责态度和创新精神，又注重群众公认程度。在考核中，应突出工作重点。除围绕思想建设、建设、制度建设、作风建设等方面进行考核外，还要围绕中心工作设置不同的考核重点，侧重进行考核。通过对重点工作的考核，检验各级党抓落实的力度和工作成效，客观反映一个单位党建工作的真实水平。把考核指标科学量化，是保证考核质量、拉开考核档次和公认程度的关键。指标能够量化的必须量化，比如标准化党支部覆盖率、开展活动情况、机构人员配置等。青岛国有企业党建微信小程序开发安居科技致力于为企业提供全方面的软件开发服务，助力企业数字化转型。

党建工作涉及党的建设的方方面面，企业党建工作，要结合自身特点把握好方向和大局。一是坚持党对国有企业的领导，充分发挥党的、领导作用，要通过修订公司章程，明确党建工作的总体要求、党的职责权限以及机构设置、运行机制、基础保障等内容。二是坚持党管干部原则，建立适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制。坚持德才兼备、以德为先的好干部标准，严格执行选人用人程序，严格把好国有企业中层以上领导干部的关、品行关、廉洁关。发挥党在国有企业选人用人工作中的领导和把关作用。三是严格落实国有企业党建工作责任制。建立国有企业党建工作考核评价体系，落实党委书记第一责任人职责，推行党委书记抓党建工作述职评议制度；夯实党委领导班子其他成员履行“一岗双责”、结合业务分工抓好党建工作的责任。四是加强基层党建设和党员队伍建设。推动“两学一做”学习教育常态化制度化，更好地发挥党支部的战斗堡垒、书记的示范带头、党员的先锋模范作用，切实增强基层党支部的功能和服务功能。加大在生产经营发展党员尤其是年轻党员的力度，不断提高党员发展质量，将更多的优良分子吸收进来，壮大国有企业党的力量。五是加强党风廉政建设和败工作。

提高能力水平的素质工程的过程中，要注意抓好以下工作：一是教育党员牢固树立正确的世界观、人生观和价值观；二是加强党的总章程和理论学习；三是进行增强遵守党纪国法和各项政策自觉性的教育。2．增强职业技能，提高职业水平。党员要带头参加开放和社会主义现代化建设，带领群众为经济发展和社会进步艰苦奋斗，在生产、工作中起先锋模范作用。企业要积极创造条件，采取送出去、请进来、岗位实践等方式，对党员进行科学文化基础知识、岗位业务工作技能和企业管理知识的强化培训，在党员中兴起认真学习、刻苦钻研岗位技术的热潮，使党员做到至少掌握一门技术、具备一定技能，在企业、生产、经营和管理工作中发挥先锋模范作用。3．热爱本职工作，甘于无私奉献。爱岗敬业既是对工作、对生活、对自身价值的一种根本态度，也是对自身的一种基本要求，更体现了一个人的素质和修养。党员要胸怀全局、立足本职，积极进取、多作贡献，像敬重生命一样敬重自己的职业。4．维护企业稳定，营造良好环境。广大党员要带头做好自己家属、亲属和周围人员的稳定工作。广大离退休党员也要永葆本色、发挥余热，为促进企业发展稳定继续作出应有贡献。要大力推进“平安企业”建设。安居科技追求客户的数量远不是我们的目的。

用好“思想工作”这一我们党几十年成功的法宝，探索企业党建工作的新途径、新方法，使党建工作定位有道、师出有名、推进有序、活动有效，打造健康、适宜的企业文化，把党的优势转化为企业发展的优势，是企业管理者、尤其是党群工作者十分重要的一项工作。企业文化建设是企业思想工作的比较高境界。这项工作做好了，员工的思想高度统一，企业管理将由繁到简，各类矛盾将化于无形，发展力量将充分凝聚。思想工作的是发现个体利益与利益的交汇点并加以实现。因此，企业文化建设的关键不在于文化底蕴有多厚重，也不在于文化的提炼有多精妙,而在于“群众路线”——了解广大员工干什么、想什么、盼什么；不是说教、不是灌输，而是实践、是行动——用员工理解的、喜欢的内容和方式去传播。实践多了，交流多了，企业文化必然不断升华，员工思想必然逐步趋向统一。企业文化建设是一项复杂的系统工程，贯穿于企业运营的方方面面，不可能一蹴而就。我们在学习型建设、人文环境建设和团队建设等方面做了一些有益的尝试。一、抓学习，提素质，强管理伴随社会的日新月异，企业的兴衰沉浮，企业发展理论的传播，我们认识到：不学习，就不能与时俱进，把握企业发展的方向；不学习。安居科技需要的是客户的满意，而唯有双赢，利益共享。青岛国有企业党建微信小程序开发

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负责了解和检查上级党的指示、决定和工作部署在联系单位的贯彻实施情况。每季度至少仔细联系点1至2次，调研指导基层党建工作。基层党支部是党的全部工作和战斗力的基础，主要任务是积极开展党支部创先争优活动，努力建设好的领导班子，培养好的党员队伍，健全好的党建制度，形成好的思想作风，创造好的工作业绩，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。密切联系职工群众，加强和改进思想工作。认真做好党员发展工作，切实履行对党员特别是党员领导干部的监督职能。扎实抓好工、青、妇等群众工作，凝心聚力，务求实效。党支部书记履行本单位党建工作第一责任人职责，围绕中心工作，团结带领支部班子成员，充分发挥党的优势和优势，动员、广大党员干部出色地完成各项工作任务。责任厘清，才能对号入座，各司其职，各尽其责，才能形成合力。否则只能是“人人有责，人人不负责”，党建工作大道理说不清，小道理不愿说，甚至说起来重要，做起来次要，忙起来不要。这些现象必须坚决纠正和克服。考核内容党建工作责任制考核的内容包括年度重点工作任务、党建工作五年规划落实、日常党建工作的质量与效率以及干部员工对党建工作的满意度等几个方面。烟台国有企业党建软件开发定制