滨州比较正规招聘

企业需要花更多的时间去做招聘

绝大多数企业几乎从来不花足够的时间在招聘上。在你搞清了发展远景并且找到了可行的商业模式之后，你可能就应该开始花三分之一到二分之一的时间来进行招聘。这听起来有点儿疯狂，因为你总是有超多的工作要去做，但是招聘永远是你所要做的事情里**重要的，而且**棒的公司总是和**棒的人才相辅相成的。

你不能指望把这件事情外包出去：你需要花更多的时间去看人，获得那些有潜力的候选人对你的公司的垂青，并且和所有来面试的人去面对面交流。KeithRabois相信在公司超过500人之前，创始人CEO应该亲自面试每一名候选人。

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员工招聘，简称招聘，是指“招募”与“聘用”的总称，为企事业中空缺的职位寻找到合适人选。甄选，是指采取科学的人员测评方法选择具有资格的人来填补职务空缺的过程。

人员招聘即通过劳动力或人才市场获取人力资源的活动。它是根据自身发展的需要，依照市场规则和本人力资源规划的要求，通过各种可行的手段及媒介，向目标公众发布招聘信息，并按照一定的标准来招募、聘用所需人力资源的全过程。作为人力资源管理中的重要环节，人员招聘涉及规划、途径、和实施等许多方面。它是获取人力资源的首要环节，也是人员选拔的基础。 临淄区比较正规招聘网站山东贤通人力资源有限公司淄博市青年企业家协会会员单位。

现场招聘会现场招聘是公司招聘是常用的一种渠道，在招聘会上，用人企业和应聘者可以直接进行接洽和交流，节省了企业和应聘者的时间，还可以为招聘负责人提供不少有价值的信息。随着人才交流市场的日益完善，洽谈会呈现出向专业方向发展的趋势，比如有中高级人才洽谈会、应届生双向选择会、信息技术人才交流会等等。洽谈会由于应聘者集中，人才分布领域大范围，企业的选择余地较大，通过参加招聘洽谈会，企业招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向，还可以了解同行业其他企业的人事政策的人力需求情况。但通过这一渠道的应聘者多数比较适合公司的中基层职位，高级人才一般较少参加这种招聘会，所以在招聘的数量和质量上都可能受到较大的限制。

随着其它招聘渠道的发展，现场招聘的局限日益突出，即使较优良的基层专业技术人才和管理人才也不太愿意到现场应聘了。

企业招聘需要找那些聪明的、高能力的人才对于某个特定的角色总会有一些相应的具体要求，但是聪明和讲究效率这两条永远是普遍适用的要求。而令人惊讶的是，人们总是非常容易忘记这一原则；结果往往是，这些招来的人在早期的创业公司根本不管用（他们可能无法做任何有用的工作）。幸运的是，聪明而讲究效率的人士往往不难找到。和那些候选人去聊他们到底做过些什么。尝试去问他们关于自己**令人印象深刻的项目和比较大的成果。具体来说，要问他们每每天是怎样安排自己的时间的，或者上个月他们完成了哪些事。瞄准一个具体的领域深入地去问，并且搞清楚你的候选人到底做了什么：在一个成功的项目里取得成绩是非常简单的。去搞清楚他们是通过什么方法去解决你所关心的有关于这个职位的具体问题的。如果你在查询了相关资料以后提出了正确的问题，这通常会给你一种讲究效率的良好感觉，并且你将能够在一个小时的交谈的末了阶段来判断候选人的聪明程度。如果你在面试时学不到任何东西，这很糟糕。如果你在面试的时候感到无聊了，那就更糟糕了。一个好的面试通常感觉像一场交谈，而不只是提问和回答。 山东贤通人力资源有限公司为客户提供运营管理SOP体系梳理服务。

贤通人力资源在企业招聘评估评估作用：

1、通过招聘评估，有助于企业分析人才招聘与录用的情况。

2、招聘人员通过成本分析，可以了解员工招聘的实际成本，以便于从人力资源规划的角度上进行人力资源成本核算。

3、通过评估，有利于招聘工作的改进。通过对招聘评估内容的分析，可以发现招聘工作的成功与不足之处，为下次的工作积累经验。

4、招聘评估可以发现企业内部的问题。因为招聘效果的好坏除了外部因素的影响外，也受企业内部因素的影响。 山东贤通人力资源有限公司致力于为客户提供整个职业生命周期及企业不同发展阶段全覆盖的人力资源闭环服务。东营比较大招聘流程

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