餐饮供应链基本参数
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餐饮供应链企业商机

在说到餐饮业 3.9 万亿的大盘子时,我们似乎很少去关注供应链。据统计,2017 年中国餐饮市场的食材采购规模已超过 8000 亿元,预计到 2021 年将达到 20 万亿。“食材”作为餐厅**关键的支出,占据着**不容忽视的地位。研发、服务、体验……一切都要在供应链的基础上展开。现如今,餐饮企业纷纷拥抱新零售,而新零售的火热也在反催餐厅在效率上有进一步的提升。毕竟新零售对于消费者而言,不仅为表着品质,还意味着方便和快捷。更快更质量,同样在给餐厅供应链提出更高的要求。未来的消费竞争,供应链必然将成为主要壁垒。浦东新区质量餐饮供应链代理商

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面对供应链趋势,膳易认为必要时需要 SaaS 服务工具来帮助,才可以实现精细化管理运营,减少人力支出的同时,降低出错的概率。假如能够把点餐收银、后厨制作和采购配送等都通过管理系统软件来连结,势必会给餐企降低很多管理压力。膳易通过提供erp系统来帮助餐企有效构建供应链信息流、物流、现金流的完整闭环。基于SaaS平台采用连锁化架构,实现门店之间的物料调拨,中央厨房可向各个门店出库物料,提供稳定、多效的从集仓库进销存管理、采购、生产到配送等一体化的解决方案。事实上,标准化看似很难做,但是对于连锁企业来说更是要坚持去做,在食材的原料从加工到门店上餐的整个过程就能更细致化的把握,通过SaaS工具从源头上建立起标准,每个环节采用标准化去运营,只有这样才能提高生产环节的效率。未来的消费竞争中,供应链一定会成为餐饮行业的标准化方向。长宁区**餐饮供应链膳易--中国创新SAAS餐饮供应链云平台。

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餐饮供应链的优点: 货源管控 普通食材供应链,由于源头端过于分散,走的又是多级分销模式,往往食材到手的时候,已经经过层层销售,难以追溯到源头。 而餐饮供应链平台的一个功能就是对供应商货源的管控。 无论是标品的米面粮油、调味品、酒水等,还是非标准食材,利用互联网的手段搭建集采平台,收集每日交易信息。 信息化,量化商户的需求,可以对每个商户的购买偏好进行统计分析,并以信息化的呈现方式反馈给供应商,调整供货量,减少损耗,并向整个过程提供服务。 未来发展 目前在中国,几乎每个餐饮企业负责采购的人员手中都握有大量的供货商资源,而这些消息却并不流通。而供货商却苦于开发更多的商户而无从入手。 餐饮供应链平台的出现,无疑是解决这些信息流通难题的一个方式。 膳易餐饮供应链平台帮助餐饮客户省钱堵漏,共同发展!

餐饮供应链的好处: 省心 众所周知,中国大部分中小型餐饮企业是没有单独的采购部门的。 而餐饮老板则充当了这一角色,经常是凌晨三四点钟去当地批发市场去采购,整个白天都尽心的经营着自己的店,晚上在关门很晚的情况下根本无法保证自身的睡眠质量,更不要提有时间去思考这个行业的未来与发展。 而餐饮供应链的出现则可以解决这个问题,得益于中国智能手机与移动支付的普及,只需要利用手机APP就可以在平台上下单,等待第二天配送,留出时间去休息,去陪伴家人,去思考今后的路。 省钱 无论是标品还是非标品,以目前的情况来说,中小型餐饮企业小而分散的购买方式,根本无法与上游供货市场企业有议价能力,而且市场上商品价格的不透明,容易被黑心商家欺骗。 而餐饮供应链则不同,能够以大量的集采优势来跟供货企业进行谈判,就以笔者所在的通赢优采平台来说,完全可以保证平台上的所有商品会比中小型餐饮企业单独去购买要便宜很多。 膳易供应链帮助餐饮企业省心又省钱。而大多数餐企关心的是目前其使用餐饮供应链能节省哪方面的成本。

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我国餐饮企业供应链管理目前的现状 1、在连锁餐厅方面:大多集中供应链管理,集中采购统一配送,有些食材在中央厨房中粗加工之后再发到门店。品类较少且标准化程度高的餐厅比如西餐、中式快餐之类的企业大多采用此模式,很多中餐连锁也在做央厨尝试,控制供应链。 2、在加盟餐厅方面:每个品牌和区域经营模式各不同,有的品牌有指定采购供应商,有的完全自行采购。很多加盟品牌在三四线城市,受送货时间、城市限制,无法做到突然供货,此外冷链配送也是问题,供应链管理非常薄弱。 3、在单店方面:各自为政,多数中小型餐厅没有固定的采购人员,食材多是单店老板或厨师长操办,单店采购还会造成食材需求种类多、数量少,成本高、质量不好管理,供应链管理无从谈起。 膳易供应链帮您解决以上问题,帮助餐饮客户省钱、堵漏、开源节流!与海外相比,中餐本身较强的地域性特征使得标准化难以推进。普陀区质量餐饮供应链技术指导

那有没有一种比较完美的选择,既可以让成本可控,又能实现低损耗、标准品质呢?浦东新区质量餐饮供应链代理商

连锁餐饮面临的供应链问题? 主要问题如下所示: 采购过量或不及时; 供货无法做到准时、定量,对供应商无法有效的管理和科学评价; 集团对各门店的库存和成本耗用,无法有效及时掌握; 中央厨房、库房、门店、财务的编码不统--,信息无法即时分享; 菜谱和BOM(成本配方表)管理混乱; 中央厨房、门店、库房、采购信息无法有效对接,造成时间滞后和无效率劳动; 库房拣货策略、配送策略、安全库存、比较好采购量、门店库存...等规划配置凭个人感觉安排,缺乏科学管理; 成本和收入无法科学认列(这也是大型餐饮连锁体系,上市困难之主要原因);浦东新区质量餐饮供应链代理商

博菜网络科技(上海)有限公司成立于2016-03-04,注册资本:300-500万元。该公司贸易型的公司。公司是一家有限责任公司企业,以诚信务实的创业精神、质量高效的管理团队、精悍的职工队伍,努力为广大用户提供***的产品。以满足顾客要求为己任;以顾客永远满意为标准;以保持行业**为目标,提供***的[ "膳易供应链ERP管理系统", "膳易可视电子秤", "膳易成本管控系统", "膳易配送加工管理系统" ]。博菜网络顺应时代发展和市场需求,通过**技术,力图保证高规格高质量的[ "膳易供应链ERP管理系统", "膳易可视电子秤", "膳易成本管控系统", "膳易配送加工管理系统" ]。

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