餐饮供应链基本参数
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餐饮供应链企业商机


膳易帮助餐饮企业达成以下目标:

项目                                       效益点                                                                   量化率      

标准化流程           标准化采购订货流程,提高效率,降低损耗                                   1-3.5%

加工成本              应产率分析,控制加工过程损耗                                                   1-1.5%   

物流配送              提高配送效率、降低运营成本                                                      0.5-1%

采购库存              合理备货、过期预警,实时库存,科学定价                                   0.5-1%

供应商管理           资质管理,电子对帐,减少食品安全风险                                      0.5-1%

经营分析              实时获取经营数据,制定合理改善措施                                          0.5-1%

财务统计              实时成本,实时毛利,降低经营风险                                             0.5-1%


膳易供应链可帮助餐饮企业的总体毛利率提升4%-10%!













那么,在这其中,您的餐饮品牌又处于哪个位置?口碑好的餐饮供应链

口碑好的餐饮供应链,餐饮供应链

餐饮企业都希望把原材料成本压低,但同时又不能折损品质,这一点产业链也能帮他们完成。举个例子,市场上的辣椒,买一斤多少钱,买一百斤是不是会便宜一点?买一吨是不是单价会优惠得更多?要知道,产业链都是上百吨上千吨地去采购,你就算一次性买一吨,也不如他们去拿来得便宜。 而且,餐饮产业链为餐饮餐企提供了两项十分重要的福利: ***就是产品的标准化。包括产品的味道、品质、品相等等,有了产品标准化,才能维持品牌在消费者心目中的固定形象。 第二则是管理的系统化。餐饮供应链提供的数据与表格,甚至是与客户合作时积累下来经验,都能有效地帮助餐饮经营者快速学习如何建设自己的人才团队。上海餐饮供应链的上市公司而大多数餐企关心的是目前其使用餐饮供应链能节省哪方面的成本。

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餐饮行业发展大趋势:

趋势一:餐饮业已经告别“乱拳打死老师傅”时代,精细化时代已到来

据美团点评相关负责人介绍,数据将是未来餐饮行业经营的中心竞争力,未来的餐饮时代是新餐饮时代,在线化、数据化、模式化、品牌化和做外卖是新餐饮时代较大特征。源头到餐桌,全程可追控,新餐饮时代,食品安全追溯体系将会越来越完善,膳易供应链可以帮助餐饮企业把食品质量安全及其相关信息能够被顺向追踪(生产源头—消费终端)或者逆向回溯(消费终端—生产源头)。

设备“模式化”,让餐饮不受库管限制,从19年开始,餐饮业的智能溯源电子秤逐渐成为一个潮流风口。这种电子秤可以将门店内的基本操作可以基本代替。电子秤可以对每天采购的物质进行入库,而且会对所有入库的物资进行拍照留存,通过供应链软件可以在入库订单内查看每个物资的入库照片,帮助餐饮企业实现入库实时监管。电子秤不但只对入库进行监管,还可以发货、盘点、半成品入库、拆分组装加工等一系列功能。

膳易供应链是国内较早把溯源电子秤和餐饮供应链结合到一起的,针对餐饮客户的需求在普通电子秤上进行创新,真正可以帮助餐饮客户省人堵漏、开源节流。膳易溯源电子秤=24小时实时监管的“库管”。


在餐饮资本不断累积的当今市场下,餐饮连锁化经营趋势日渐明显,相关数据显示,截至2016年,中国餐饮市场的连锁企业已达124万家,占比超过20%。对比在连锁经营盛行的美国,虽然餐厅数量*有中国的1/10,市场规模却是中国的1.4倍,其单店的营业额更是高出中国8倍,这些正是得益于连锁企业管理成本低以及多效的管理工具支持。 在餐饮业只有在数据层面和应用层面有了统一标准,才可以实现信息流从消费者端到集团总部以及供应商端的多效流转及分权共享,帮助连锁集团商家搭建支撑运营效益的“神经网络”。 这给餐厅选择模式和合作供应链都增加了难度。

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什么是餐饮供应链管理?餐饮供应链是围绕餐饮企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原料开始, 生产出半成品及**终产成品,然后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、 制造商、分销商和零售商,直到用户连成一个整体的功能网链结构。 连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链、增值链。 物料通过在供应链上流通、加工、包装、运输等增加其价值,给企业带来效益: 能够:整个供应链系统成本**小 能够:把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地连接在一起 能够:进行产品制造、转运、销售管理 膳易供应链帮助餐饮客户打造有效稳定的生态供应链闭环信息流系统!!!那有没有一种比较完美的选择,既可以让成本可控,又能实现低损耗、标准品质呢?品质餐饮供应链是什么

供应链系统,有效帮助老板节约四大成本。口碑好的餐饮供应链

其实在这种的理念下,餐饮供应链就不能只做自己的产品,而是要理解客户发展的竞争环境和消费发生着变化,围绕这些为连锁企业做服务,其实站在服务的角度上来看,餐饮企业经历的一些辩护啊,但是这些变化实际上是反应的是品牌从原来物的追求、产品本身的追求,这样的转变对消费者心智的追求战略。其实,龚力的言外之意是说,餐饮供应链要与消费者进行互相连接,其实在餐厅里**中心的东西就是菜单。 其实在整个供应链里面是有一个重要的需求链,其实需求链的中心就是帮助客户去选产品,通过产品的搭配,让消费场景与供应链更具有稳定性。因此说供应链的意义非同小可,很多的小门店都是依靠传统的采购方式,虽然这样的操作可以根据自身的情况随心而欲,但是食品的质量上并不能得到保障,通常往往因为采购量过小,也没有议价的权利,其实这样的零售采购的成本和物流都相对较高。所以像海底捞、呷脯呷脯等等这样的连锁餐厅则会选择供应链统一采集配送,这样相对来说会减少成本,减少浪费。口碑好的餐饮供应链

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