企业需要云计算的理由：
1、云计算为企业提供了更强大的资源整合方式。云计算的重点是服务，但是由于云计算与大数据、人工智能有密切的关系，所以云计算是企业进行数据化和智能化改造的基础，而随着当前社会资源数据化趋势越发明显，所以企业利用云计算可以获得更强大的资源整合能力。
2、云计算为企业提供了更强的管理能力。云计算可以通过解决企业信息孤岛问题从而提升企业的管理能力，涉及到物资管理、人事管理、财务管理等具体管理内容。基于云计算平台，企业可以打造基于价值的员工考核方式，使得员工不仅知道自身的工作价值，也能够让员工知道提升的渠道，从而逐渐降低各种岗位的工作难度。
3、云计算为企业提供了更强大的产品设计和生产能力。云计算通过PaaS服务可以赋能企业的设计和生产环节，通过一些成熟的PaaS平台，企业在进行产品研发的过程中会节省大量的时间。实际上，采用PaaS能够在一定程度上提升企业的创新能力。
4、云计算为企业提供了更强大的服务能力。云计算对于企业服务能力的提升也有巨大的帮助作用，利用云计算平台不仅可以为企业的用户群体构建一个更为健全的用户生态，同时也能够在首先时间得到用户的反馈。 芯软是一家为企业提供一体数字化办公解决方案服务商。针对中小企业数字化转型的需求，推出了企业云平台。常州行业企业上云模块
企业上云有什么好处?
云计算中的虚拟化技术具有“弹性”、“灵活”、“安全”、“低成本”的特点：
1，弹性
云服务器实现了硬件上的隔离以及宽带上的独享，不受地域，流量等的限制。
2，灵活
云服务器可以实现远程集中化管理，以及各种业务的备份，可能能过线路远程遥控，资料的调取，数据的传输。
3，安全
专业的云服务器提供商有更专业的安全团队和更可靠的安全保障系统。
4，低成本
云服务器采用的是按需收费，相比传统的自建**服务器，成本更低。 无锡星级企业上云系统中小企业可依托云平台，按需租用存储等基础资源，应用云服务或构建特色云服务，提高经营管理水平和效率。
3月19日，工信部发布实施《中小企业数字化赋能专项行动方案》，通过数字化赋能中小企业。《行动方案》提出13项重点任务：提出着力运用信息技术加强**防控，促进企业尽快恢复生产运营；加快发展在线办公、在线教育等新模式，培育壮大共享制造、个性化定制等服务型制造新业态；推动中小企业实现数字化管理和运营，提升智能制造和上云用云水平等一系列举措。助推中小企业用云上云此次《行动方案》重点指出，要助力中小企业上云用云。引导数字化服务商面向中小企业推出云制造平台和云服务平台，支持中小企业设备上云和业务系统向云端迁移，帮助中小企业从云上获取资源和应用服务，满足中小企业研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等业务系统云化需求。
芯软企业上云迁移流程：
1.评估设计。评估现有的系统架构，充分考虑对迁移的影响因素，根据评估方案作出整体的迁移方案设计。
2.测试验证。通过 POC 测试、性能测试验证迁移方案的可行性，确认网络带宽、迁移时长、迁移工具等方案细节。
3.环境部署。在目标部署方案中的资源，并完成相应安全策略配置，对目标环境、迁移链路做连通测试。
4.迁移上云。执行迁移操作，完成数据、文件、主机、大数据等的迁移，做完整的业务功能验证，将线上流量切换至目标环境。
5.云上优化。根据云上的监控数据和用户痛点需求，做云上的系统优化，适当考虑客户系统对于阿里云模块的适配性优化 云平台云计算能够为互联网、大数据、人工智能等领域发展提供重要的基础支撑。
《实施指南》从总体要求、科学制定部署模式、按需合理选择云服务、稳妥有序实施上云、提升支撑服务能力、强化政策保障等方面提出了推动企业上云的工作要求和实施建议。总体要求：《实施指南》明确了企业上云的整体工作部署，工业和信息化部统筹协调企业上云工作，各地工业和信息化主管部门结合本地实际，制定工作方案和推进措施，有序推进企业上云进程。《实施指南》提出了企业上云的工作目标，到2020年，云计算在企业生产、经营、管理中的应用普及，全国新增上云企业100万家。《实施指南》提出了企业上云的原则和要求，企业上云应以提升企业发展能力、解决实际业务问题为出发点，进行充分调研和评估，优先选择业务特征与云计算特点相契合、上云价值效益明显的信息系统，循序渐进开展上云；实施企业上云，需要上云企业、云平台服务商、云应用服务商、系统集成商、基础设施提供商及相关行业组织、第三方机构等各方加强协作、共同推进。
随着云计算发展进入应用普及阶段，越来越多企业已开始接纳云平台，企业上云意识和能力不断增强。无锡口碑好企业上云咨询
云计算是推动信息技术能力实现按需供给、提高信息化建设利用水平的新技术、新模式、新业态。常州行业企业上云模块
供应链为什么上云？
供应链即满足客户端的需求构建的链条，“准确、低成本、高周转”就是其中的重要的部分。但企业供应链的效率低下正在消耗企业的利润，没有计划的采购，会使企业的资金转化为库存，而库存不一定再转化为收入，随着时间的流逝，变成呆滞过期。企业家们拥有的资产是库存，资金周转责任的缺失，以及伴随物流的资金流更是一笔糊涂账。**机构根据研究得出，运作良好的供应链往往能给企业带来额外的10个点以上的利润率。
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