企业上云与企业不上云的差异?
1、缩短部署周期
缩短业务部署周期，在数分钟即可完成基础平台交付。
2、节约投资成本
高额的硬件投资是中小企业成长周期的瓶颈之一，而云模式下按需购买。
3、减少维护工作
采用云模式服务后基础平台的维护在于云服务器提供商。
4、降低IT使用门槛
我们过去花大量的钱购置高性能的IT设备，云模式下按需购买服务，简单、便捷、廉价。
5、降低投资风险
系统在开发过程的任何阶段都是有失败的可能的，但是在开发的初期就有进行硬件投资，一旦失败前期的投资无法收回。但是如果是采用云服务试错成本低。
6、提高资源利用率
虚拟化初衷，传统模式下，很多系统使用频率、资源利用率不高缺占用着硬件资源。而反观采用云模式，多部门共享资源，大提升资源利用率，不用可回收。
7、提升管理效率
过去1000台规模的IT系统维护需要几十人，而云模式只需要1-2人，云桌在效果明显。
8、提高业务灵活性
云的弹性可扩展，支持在线扩容。根据负载大小，弹性可伸缩。
9、提高业务安全
云平台受用冗余、多副本机制，云平台**企业级防火墙，可自定义安全等级部署。 企业上云如何促进传统行业持续发展？苏州工厂企业上云方案
2020年，随着云计算技术的飞速发展，“企业上云”已成为社会共识，其在提高企业创新能力、增强业务实力、释放发展潜能方面的作用也获得行业高度认可，“上云”步伐正在平稳有序地推进中。
与此同时，国家也不曾放松对于“企业上云”的深入支持，政策导向持续发力。近日，在常务会议中再次提到：要对“互联网+”、平台经济等加大支持力度，发展数字经济新业态，依托工业互联网促进传统产业加快上线上云。
政策的引导和大力支持向各行各业说明了一件事：“企业上云”是企业实现高速发展的必经之路与必然趋势。 常州企业上云管理中小企业上云已经是一道必选题，未来也会有更多的企业选择企业云平台。
企业上云，并不是简简单单的资料转移，不同的应用都由不同的软件开发商提供的，系统之间还有网络安全隔离，各系统间还有协同关系，网络、应用拓扑很复杂。所以需要首先确定上云的规划，是整体上云还是部分上云，是逐步上云还是一次性上云。还要确定上云的流程，哪些系统可以先迁移，哪些后迁移，并解决迁移后和周边的系统怎么协同等问题。
帮助企业完成信息化建设，减少上云之路的障碍，是我们的工作，降低运营成本，提高管理效率，增加企业获利和持续经营的能力，芯软云助您一臂之力！
一、高效便捷
芯软云将云服务器部署在云端，通过互联网为用户提供一种管理便捷、安全高效的弹性计算服务。
二、支持弹性伸缩与扩展
云服务器的管理方式比物理服务器更为简单高效。可以随时根据用户业务需求的变化进行调配，以满足用户业务的不同阶段对于资源的差异化需求。
三、安全、稳定、可靠
云服务器可快速进行迁移和恢复。云服务器搭载稳定的网络架构，采用成熟的网络虚拟化技术和网卡绑定技术，保证了网络的高可用性。
四、简单易用
用户可以登录到自己的云服务器管理控制后台，进行网络配置更改、重启等重要操作。就像管理自己的计算机一样简单方便。
五、提供安全防护
云服务器，能够精细有效地防御DDoS攻击、DoS攻击和CC攻击，专门应对各类网站攻击行为，保障用户网站业务服务的正常稳定运行。
六、支持按需付费，节省用户成本
用户无需购买硬件设备和搭建基础设施，也无需大量的资金投入，后期的维护工作简单方便，可谓是在省心省力的同时，也很大程度上节省了企业的IT使用成本。
七、7*24小时全天候不间断的技术支持和售后服务
作为一家资质齐全、正规合法、拥有丰富行业积淀的云计算服务提供商。可面向全国广大企业用户提供***、高可用性、高性价比的售后服务。 为更好推进企业上云工作，《推动企业上云实施指南》提出了相关政策措施。
创新数字化运营解决方案同时，工信部也要求，针对不同行业中小企业的需求场景，开发使用便捷、成本低廉的中小企业数字化解决方案，实现研发、设计、采购、生产、销售、物流、库存等业务在线协同，提升中小企业应对突发危机能力和运营效率。此次实施的《中小企业数字化赋能专享行动方案》，以政策形式驱动中小企业转型上云，也从侧面证明了上云对中小企业的急迫性和必要性。为什么中小企业要上云？这几年不管是行业发展还是国家政策，都在强调中小企业上云，那么一直在传统行业发展的中小企业为什么要上云？上云对企业发展有什么优势呢？传统中小企业不仅对线下商业依赖严重，还面临着的人工成本高，原材料上涨，国家环保严税收重，企业利润点低、品牌难以生存等问题，导致中小微企业很难做大。云计算被喻为第四次信息**开端的主导者。苏州工厂企业上云方案
企业借助云平台可以优化业务流程，加速培育新产品、新模式、新业态。苏州工厂企业上云方案
供应链为什么上云？
供应链即满足客户端的需求构建的链条，“准确、低成本、高周转”就是其中的重要的部分。但企业供应链的效率低下正在消耗企业的利润，没有计划的采购，会使企业的资金转化为库存，而库存不一定再转化为收入，随着时间的流逝，变成呆滞过期。企业家们拥有的资产是库存，资金周转责任的缺失，以及伴随物流的资金流更是一笔糊涂账。**机构根据研究得出，运作良好的供应链往往能给企业带来额外的10个点以上的利润率。
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