科学制定部署模式：针对大型企业、中小企业和创业型企业及不同类型信息系统，《实施指南》对适宜采用公有云、私有云或混合云的部署方式给出了建议。按需合理选择云服务：《实施指南》从基础设施、平台系统、业务应用等不同层级，列出常见云服务类型及功能特点，供企业根据业务需求合理选择。基础设施层面，包括计算、存储、网络、安全等服务。平台系统层面，包括数据库、大数据分析、中间件平台、物联网平台、软件开发平台、人工智能平台等服务。应用服务层面，包括协同办公、经营管理、运营管理、研发设计、生产控制、智能应用等服务。稳妥有序实施上云：对上云操作流程，《实施指南》提出可按照需求分析、可行性评估、选择确定云平台服务商、上云方案设计、测试和部署、验证和总结、运维保障、效果评估等步骤进行，并对每个环节的具体操作步骤、注意事项给出相关指导和建议。企业可结合自身实际选择合适步骤，适当简化流程，有序实施上云。将企业业务与信息化相结合，促进企业业务创新、流程重构、管理变革，加速企业数字化、智能化转型。生产企业上云平台
云计算被喻为第四次信息**开端的主导者，它充分利用互联网的渗透性，与移动互联装置完美融合，为用户提供几乎无所不能的超级服务，带来更经济、更灵活并可无限扩展的数字化平台。
可以说，云时代环境下，“企业上云”已成为发展大势。
对于企事业单位而言，直接的好处可以用“一降”、“一提”、“一创新”来概括。“一降”指的是降低企业信息系统构建成本，“一提”指的是提高企业信息化应用水平，“一创新”指的是助力企业创新转型。从政策层面来看，“企业上云”也已被列入了“重点工作清单”。 盐城企业 企业上云系统《中小企业数字化赋能专享行动方案》，以政策形式驱动上云，侧面证明上云对中小企业的急迫性和必要性。
供应链为什么上云？
供应链即满足客户端的需求构建的链条，“准确、低成本、高周转”就是其中的重要的部分。但企业供应链的效率低下正在消耗企业的利润，没有计划的采购，会使企业的资金转化为库存，而库存不一定再转化为收入，随着时间的流逝，变成呆滞过期。企业家们拥有的资产是库存，资金周转责任的缺失，以及伴随物流的资金流更是一笔糊涂账。**机构根据研究得出，运作良好的供应链往往能给企业带来额外的10个点以上的利润率。
企业上云是企业实现数字化转型的第一步，它会为企业带来诸多好处。短期：减少信息化投入成本、快速进行信息化提升、充分利用云上良好资源；长期：企业应用工业互联网的前奏、制造业生死存亡的关键。
企业怎么上云？
简单来讲，企业上云就是把企业的信息化基础设施、管理、业务等方面应用都迁移到云上。
根据市场调研和分析， 结合调研工厂的实际应用， 现阶段设备上云是比较经济和有价值的上云应用之一。因此，设备上云可让企业轻松达到3 星、4 星甚至 5 星上云的要求。 为更好推进企业上云工作，《推动企业上云实施指南》提出了相关政策措施。
《实施指南》从总体要求、科学制定部署模式、按需合理选择云服务、稳妥有序实施上云、提升支撑服务能力、强化政策保障等方面提出了推动企业上云的工作要求和实施建议。总体要求：《实施指南》明确了企业上云的整体工作部署，工业和信息化部统筹协调企业上云工作，各地工业和信息化主管部门结合本地实际，制定工作方案和推进措施，有序推进企业上云进程。《实施指南》提出了企业上云的工作目标，到2020年，云计算在企业生产、经营、管理中的应用普及，全国新增上云企业100万家。《实施指南》提出了企业上云的原则和要求，企业上云应以提升企业发展能力、解决实际业务问题为出发点，进行充分调研和评估，优先选择业务特征与云计算特点相契合、上云价值效益明显的信息系统，循序渐进开展上云；实施企业上云，需要上云企业、云平台服务商、云应用服务商、系统集成商、基础设施提供商及相关行业组织、第三方机构等各方加强协作、共同推进。
**为“企业上云”按下加速键，一时间，云服务平台兴起，企业拥抱数字化的时代来临。盐城企业 企业上云系统
企业上云，并不是简简单单的资料转移。生产企业上云平台
创新数字化运营解决方案同时，工信部也要求，针对不同行业中小企业的需求场景，开发使用便捷、成本低廉的中小企业数字化解决方案，实现研发、设计、采购、生产、销售、物流、库存等业务在线协同，提升中小企业应对突发危机能力和运营效率。此次实施的《中小企业数字化赋能专享行动方案》，以政策形式驱动中小企业转型上云，也从侧面证明了上云对中小企业的急迫性和必要性。为什么中小企业要上云？这几年不管是行业发展还是国家政策，都在强调中小企业上云，那么一直在传统行业发展的中小企业为什么要上云？上云对企业发展有什么优势呢？传统中小企业不仅对线下商业依赖严重，还面临着的人工成本高，原材料上涨，国家环保严税收重，企业利润点低、品牌难以生存等问题，导致中小微企业很难做大。生产企业上云平台
