应当对公司部控制进行尽职调查。
首先， 律师应通过与公司管理层及员工交谈，或者查阅董事会、总经理办公会等会议记录，查阅公司规章制度、人事制度等方法，评价公司是否有积极的控制环境;律师应通过同公司管理层交谈、查阅公司相关规章制度和风险评估报告等，从而考察管理层为识别和评估对公司实现整体目标有负面影响的风险因素而建立的制度或采取的措施，评价公司风险识别与评估体系的有效性。
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财务困境中的企业突出的表现是资金链断裂、诉讼缠身、工厂停产或者半停产状态。对于此类企业的财务尽职调查与 IPO、银行***和股权投资的尽职调查关注点具有很大的不同。在股权投资的财务尽职调查中，关注点在于企业的未来成长性和盈利性；在债权融资的财务尽职调查中，关注点在于企业的稳定性和还款保证能力。而对处于财务困境中的企业进行财务尽职调查，关注点为导致企业陷入财务困境的原因和是否有可行的解决方案。因此，对陷入财务困境的企业拟进行债转股而进行财务尽职调查。而对股权激励的公司就要看它的现金流是否充足、近几年的主营业务盈利情况。
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那么什么是并购前的尽职调查呢？
并购前的尽职调查是指，收购兼并的资本运作中，针对交易对象和交易事项的财务、经营、法律等事项，由委托人委托律师、会计师、专业技术咨询、投资银行等中介机构、按照其专业准则所进行的审慎和适当的调查和分析。
就其分类，大致分为：法律尽职调查、税务尽职调查、财务尽职调查、商业尽职调查、运营尽职调查、环境尽职调查、人力资源尽职调查等。
并购的法律尽职调查，是指在公司并购行为中，律师事务所及律师接受委托人之委托，进行的对目标公司或者发行人的主体合法性存续、企业资质、资产和负债、对外担保、重大合同、重大诉讼或争端、知识产权、关联关系、纳税、环保、劳动关系等一系列法律问题的调查和分析，并据此出具尽职调查报告，为委托人做出法律判断提供依据的行为。
企业的资产和负债
对债务方进行尽职调查的一项重要工作就是调查其有效资产的账面价值、产权状况及目前使用情况。
企业资产
固定资产
尽职调查人员通过查阅**批复文件、相关资产建造合同等，与企业管理人员和设备采购及安装的负责人访谈，实地观察企业的资产使用情况，对企业现有的资产及生产能力做出详尽的描述和分析。此项分析是企业预测未来的生产情况和现金流情况的基础前提。
在建工程
尽职调查人员通过查阅建造合同，与企业相关人员访谈，尽可能将企业是否存在扩大产能的计划，是否存在新增或者改扩建生产线的计划，以及正在新建或者改扩建的生产线情况调查清楚，并做出详细的描述和分析。通过此项分析，可以将企业未来可以释放产能的情况、需要投资的情况等展现出来，这无疑对于债权方做决策有重要意义。
无形资产
尽职调查人员应对企业拥有的土地使用权、**技术、产能指标等资产进行充分调查。这类资产往往是企业的**资源，往往其真实价值与企业财务报表记录的价值差异巨大。尽职调查人员对此部分资产的调查和分析，将对被重组企业的股权估值工作有重要影响。
尽职调查在股权激励里非常重要。
尽职调查的局限性
对于大象广告控制人陈德宏利用职务便利违规对外借款、担保这类风险，上市公司本可以通过尽职调查核查被并企业的银行流水、用印记录、股东会决议等方式加以规避，但如果企业高层管理者刻意隐瞒这些行为，可以使用不在公司用印记录、股东会决议文件上留有痕迹的方式进行，这样上市公司的尽职调查也很难发现这些欺瞒行为，只有在第三方要求公司承担担保责任或者清偿债务时才后知后觉。虽然尽职调查在并购中帮助上市公司了解被合并企业真实信息起到了至关重要的作用，但其受限于各种因素，并不能做到完全掌握被合并方的所有信息，尽职调查所能发挥的作用是有限的。
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完善相关法律环境，加强上市公司股权激励监管是势在必行的，因为当前我国的股权激励越来越活跃，随着股权激励失败的案例不断涌现，股权激励的风险防控也愈发重要。上市公司和监管部门都应该从失败的案例中总结经验教训，避免失败的股权激励给企业和市场带来严重的经济损失。首先，要增强对会计师事务所、资产评估机构等中介机构的监管，让其充分发挥自身作用，客观、公正的反映企业的真实信息，断绝部分企业财务舞弊的机会；另外，要加大对违法违规企业的处罚力度，将企业的失信或失诺行为计入诚信档案，并与其未来融资担保、重组等事项的审批建立联系，让企业自发的拒绝失信或失诺行为。
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上海贸悦律师事务所是一家法律业务培训 针对公司创始人、高管、员工等，提供公司从创始到清算过程中所有相关法律问题的专项培训，包括：股权设计、股权激励、公司合规、公司刑事合规，公司用工、合同实务等培训。 公司法律顾问 为公司企业提供“一站式”法律咨询服务，致力于股权设计与股权激励、劳动用工、公司制度设计、公司合规管理等，为公司治理提供动力。 公司合规管理 为公司企业提供“公司合规”管理专项订制业务，使得公司在生产、经营过程中遵守法律、法规、规章或公司章程的规定的管理制度，从而帮助公司防范法律风险。 公司用工制度设计订制 提供专项的用工制度设计。从制定单位员工手册、入职、管理到辞职、辞退等，进行个性设计，进一步规范入职制度、培训制度、工资制度、保险制度、福利制度、辞职辞退制度，从而防犯劳动用工风险。 股权激励制度专项服务 提供股权激励制度专项订制服务，根据企业自身的需求，帮助公司选择不同的模式的股权激励模式，对激励对象、股权数量等事项进行确定，设计个性化激励方案。并提供以计时收费为基础的收费方案。 股权设计与控制制度专项服务 为公司把好股权三关：一是股东进入关;二是股东会合法运行关;三是股东退出关。 的公司，是一家集研发、设计、生产和销售为一体的专业化公司。上海贸悦律所深耕行业多年，始终以客户的需求为向导，为客户提供***的法律业务培训，公司法律顾问，公司商事诉讼，专项制度订制。上海贸悦律所继续坚定不移地走高质量发展道路，既要实现基本面稳定增长，又要聚焦关键领域，实现转型再突破。上海贸悦律所始终关注商务服务市场，以敏锐的市场洞察力，实现与客户的成长共赢。
