股权激励的股权来源，还可以是公司通过回购来的。
《公司法》***百四十二条 本公司股份的收购及质押中，规定公司不得收购本公司股份。但是，有下列情形之一的除外： （三）将股份用于员工持股计划或者股权激 励；但在法律没有对有限责任公司回购进行具体规定的情形下，有限公司可以对于这些规定进行参照，来回购自己的股份。就是说《公司法》明文规定，用于股权激励的股份公司是可以回购的，这条规定就为股权激励提供了法律的依据与保障。
上海万英军律师为公司提供股权激励法律非讼服务。
第三个阶段：2013 年至今：企业成熟期。
随着企业的发展，新的问题产生：一方面，新员工有心买股但没钱：**价格逐步升高，银行不能***，员工需要自筹资，而入职 2-3 年有战斗力的员工没钱配股；还有，外籍员工不能配股，达不到激励效果；另一方面，老员工持股数量过大，内部退休人员逐渐增多。如此导致了了华为坐车人多拉车人少，影响在职员工的积极性。由此，华为有意识控制劳动所得和资本所得比例：劳动回报和资本回报要从 2:1 逐步过渡到 3:1 或 4:1。
为了解决上述问题，从 2013 年起华为为外籍员工推出 TUP，使外籍员工也可以分享利润；2014 年起对国内员工推出。
5、TUP 计划
具体股权方案：1、根据部门绩效、个人绩效及配股饱和度每年分配 TUP，不需要员工花钱购买，参照分红和股本增值来确定分配额度. 2、TUP 占饱和配股的额度，与虚拟受限股享有同等分红权和增值权， 占用了部分可分配利润，原来虚拟受限股的分红比重会下降，必然对老员工带来冲击。不过真正老员工的原虚拟受限股已经拥有量很大，而且 TUP 的授予会补充一部分收益进来。只有那些无法继续成长的老员工，才会感受到长期收入减少的压力；3、第 5 年分红并结算增值收益，这一期 TUP 即失效，滚动配股；4、TUP 分红与奖金一起发放。
青浦区**非讼服务多少钱股权激励中业绩奖励可以有吗？
《上市公司股权激励管理办法》（试行）正式出台,明确了国内上市公司推行股权激励的基本问题.如解决了激励对象的资格问题；激励**的**来源问题、明确了认购资金来源、细化了激励计划具体内容、对持股比例有了适度界定等等.正是这一条基本解决了上市公司股权激励**的合法来源问题.这个办法把之前股权激励中出现的困难和存在的无法律依据的问题进一步做到有法可依、有法可查。对股权激励的发展和完善起到了很大的推动作用。我们做一下详细解析。
细化激励计划具体内容,对持股比例有了界定等等.
第十三条 上市公司应当在股权激励计划中对下列事项做出明确规定或说明：
（一）股权激励计划的目的；
（二）激励对象的确定依据和范围；
（三）股权激励计划拟授予的权益数量、所涉及的标的**种类、来源、数量及占上市公司股本总额的百分比；若分次实施的,每次拟授予的权益数量、所涉及的标的**种类、来源、数量及占上市公司股本总额的百分比；
（四）激励对象为董事、监事、高级管理人员的,其各自可获授的权益数量、占股权激励计划拟授予权益总量的百分比；其他激励对象（各自或按适当分类）可获授的权益数量及占股权激励计划拟授予权益总量的百分比；
（五）股权激励计划的有效期、授权日、可行权日、标的**的禁售期
（六）限制性**的授予价格或授予价格的确定方法,**期权的行权价格或行权价格的确定方法；
（七）激励对象获授权益、行权的条件,如绩效考核体系和考核办法,以绩效考核指标为实施股权激励计划的条件；
（八）股权激励计划所涉及的权益数量、标的**数量、授予价格或行权价格的调整方法和程序；
（十一）公司发生控制权变更、合并、分立、激励对象发生职务变更、离职、死亡等事项时如何实施股权激励计划； 公司合规管理符合我们建设法治国家的理念。
一个良好的用工制度从招聘开始就应依法进行设置,这样会事倍功半.劳动用工涉及极其复杂的法律关系,如果公司的人力资源经理不懂法律是不能胜任的,而大多公司即面临这样的问题.所以公司更需要和专业律师配合对用工制度进行设计,律师不但熟知法律,更有相关诉讼实践经验,能更好的把握劳动纠纷中的新观点及新趋势,将问题防患于未然.
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股权激励的发展历程，你知道多少？松江区企业非讼服务排名
通过对股权激励标准的研究,我们可以对其进行一定的分类.以权利义务的差异为标准可以把股权激励分为三类,即期权激励、现股激励、限制性**激励；以激励对象的差异为标准可以把股权激励分为两个主要类别,即员工持股计划和管理层持股；而以适用范围的差异为标准可以把股权激励分为两类,即上市公司股权激励和非上市公司股权激励.股权激励在狭义上的解释是指在未来一定的时间内,授予激励的对象按照预定好的价格即行权价格和条件购买某公司一定数量的**的权力,从本质上说,它是一种**期权激励计划.
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