《上市公司股权激励管理办法》（试行）正式出台，明确了国内上市公司推行股权激励的基本问题。如解决了激励对象的资格问题；激励**的**来源问题、明确了认购资金来源、细化了激励计划具体内容、对持股比例有了适度界定等等。正是这一条基本解决了上市公司股权激励**的合法来源问题。这些规定一方面解决了中小股东对上市公司股权激励的空手套白狼的不满情绪，也解决了具体施行中的一些细节问题，对于规范股权激励制度有很好的约束与规范作用。股权激励中业绩奖励可以有吗？金山区企业非讼服务律师哪位好
华为公司股权激励方案发展历程
华为的股权激励机制，始终坚持以奋斗者为本，不断通过调整**的分配方式来维系整个组织的活力，这或许才是华为 30 年来持续高速发展的根本原因。为了能够学习华为的成功之处，我们就它的股权激励进行一下梳理。
华为的股权激励自 1990 年实施以来，大致可分为 3 个阶段，分别为企业初创期（1987—2000 年）、企业成长期（2000—2013 年）、企业成熟期（2013 年至今），我们具体公司实际需求、激励对象规模、激励模式以及效果四个方面对这三个阶段的股权激励进行分析：
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明确了股权激励对象.
《上市公司股权激励管理办法》（试行）股权激励计划的激励对象可以包括上市公司的董事、监事、高级管理人员、**技术（业务）人员,以及公司认为应当激励的其他员工,但不应当包括**董事.
下列人员不得成为激励对象：
（一）**近3年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的；
（二）**近3年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的；
（三）具有《中华人民***公司法》规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员情形的.
股权激励计划经董事会审议通过后,上市公司监事会应当对激励对象名单予以核实,并将核实情况在股东大会上予以说明.
第九条 激励对象为董事、监事、高级管理人员的,上市公司应当建立绩效考核体系和考核办法,以绩效考核指标为实施股权激励计划的条件.
合规管理是以有效防范化解合规风险为目的,以企业和员工经营管理行为为对象,开展包括事前、事中、事后管理的一项制度.事前管理,包括制度制定、风险识别、事中管理,包括合规审查、风险应对.事后管理,包括责任追究、考核评价和合规培训等有组织、有计划的管理活动.推动央企***加强合规管理工作,提升依法合规管理水平,加快法治央企建设步伐,推进央企平稳健康发展.
国有企业的合规管理,也是建设**社会主义法治体系、建设社会主义法治国家,是坚持和发展**社会主义的内在要求.
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98 年 9 月巴塞尔银行监管**会在《合规与银行内部合规部门》***提出了合规管理这个概念。2007 年底美国爆发的金融危机给全球企业敲响了警钟，
国际出现了很多有关违规的大案要案，企业合规管理主要针对于金融业、银行业，随着经济的发展和发展中暴露出来的问题，及严重后果。国际各国纷纷意识到合规管理工作的迫切性和重要性，选择从被动合规转向为主动合规。
违法违规的捷径只能为企业取得短期的经济效益，并不是长久之计，法律的追责更会让企业名誉扫地，难以短时间恢复企业竞争力。企业内部控制体系不健全，公司治理不完善，企业终将会为违规行为付出惨痛的代价。因此，研究和讨论企业的合规管理如何有效进行已迫在眉睫。
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股权激励的行权时间问题？金山区企业非讼服务律师哪位好
确了用于股权激励的限制性**的来源和认购**的资金来源问题.
关于资金来源。激励对象购买**的资金来源一直比较敏感，空手套白狼的行为，为上市公司股东尤其是中小股东所憎恶。对此，《管理办法》第十条规定：上市公司不得为激励对象依股权激励计划获取有关权益提供***以及其他任何形式的财务资助，包括为其***提供担保。靠管理层相对有限的年薪来购买为数不菲的股权确实让人担心会发生道德风险。
第十条 上市公司不得为激励对象依股权激励计划获取有关权益提供***以及其他任何形式的财务资助,包括为其***提供担保.
第十一条 拟实行股权激励计划的上市公司,可以根据本公司实际情况,通过以下方式解决标的**来源：
（一）向激励对象发行股份；
（二）回购本公司股份；
（三）法律、行政法规允许的其他方式.
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