合伙人的股权设计，包括合伙人的进入机制、合伙人股权分配、股权结构调整、股权退出机制等等。
合伙人的进入机制。合伙关系是近似于婚姻关系的长期深度绑定。合伙创业合伙人的选择很重要，一定要选对合伙人。选择合伙人有几个参考标准。一是要和有共同价值观的人合作，创业过程中难免会遇到一些困难和挫折，如果遇到困难退缩显然不适合做合伙人。二是找有共同理想的人。合伙人是不是有共同的理念、价值观对行业的认识是否足够深入。所以，对于和谁合伙，找什么样的人合伙人是很关键的。
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股权设计里面要注意的几大重要的界线
***控制线,是指创始人掌握企业不低于67%的股权,对企业修改公司章程、合并、变更主营项目、重大决策等拥有着***的控制权。这一持股比例,是创始人在创业时,无论是进行融资,还是股权激励,都应当守住的股权底线,以免由于过度融资或是激励,丧失掉对公司的***控制权
相对控制线,是指创始人占有企业51%的股份,即超过半数股份的情况,这样就对企业的重大决策表决有着相对的控制权。从法律意义上讲决定只是一个相对的控制权,持有者只拥有企业的一部分事项,涉及到增资减资或其他重大事项时,包括企业的解散、注销等行为,然需要由股东会进行投票决定。
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法律顾问工作的服务内容
协助公司处理各种纠纷(1)纠纷种类，包括买卖合同纠纷、劳资人事纠纷、租赁纠纷、加工承揽纠纷、仓储纠纷、知识产权纠纷、股份转让纠纷等；
以顾问单位的身份，通过协商、谈判的方式友好解决上述纠纷；如协商不成的，可根据公司要求出具律师函；为顾问单位提供诉讼或者仲裁方案，必要时候，代理顾问单位参与诉讼或者仲裁；
协助顾问单位分析、查找发生上述纠纷的原因，做到亡羊补牢、防患于未然，杜绝此类纠纷再次发生。
同业竞争,是指上市企业所从事的业务,与其控股股东所控制的其他企业,或实际控制人所控制的其他企业所从事的业务相同或相近,双方构成直接或者间接的竞争关系。在法律上,对这一点并无明确规定,通常认为,关联企业特指一个股份公司通过20%以上的股权关系或者重大债权关系能控制或者影响任何企业,包含股份公司的大股东、子公司等。
临时会议线,是指如果一位股东拥有公司10%的股份,就可以拥有举行临时会议的权利,并且拥有临时提出质疑、调查、起诉、清算、解散公司的诉权。因此,在设计股权架构、设计股权激励方案时,或者引进技术合伙激励,甚至是引入投资者时,比较好不要让企业的某个利益小团体的持股比例超过10%。因为一旦某个企业内部的利益小团体共同拥有了企业1%的股份后,即拥有了这一权利,极有可能会影响到企业的某些决定。
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对顾问单位有关业务上涉及的法律问题提供法律咨询。
对顾问单位草拟的法律文书进行审查，帮助顾问单位制定、修改内部的规章制度。
为顾问单位草拟和修改经济合同，提供法律和政策上的参考意见。
为顾问单位草拟和修改劳动合同，帮助调整劳资关系。
协助顾问单位管理经济合同，监督跟进合同的履行。
为顾问单位生产经营和管理中的决策事项进行法律上的可行性分析，并提供可行性报告。
为顾问单位的商标权 、专利权 、著作权、商业秘密和专有经营权的保护提供法律建议，并协助顾问单位制定保密制度和保密协议。 股权激励中的股权转让与回购。青浦区找法律顾问怎么选
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股权设计里面要注意的几大重要的界线
安全控制线,34%。是指创始人对于董事会的决议拥有一票否决权,所占股过执行因份必须达到34%。根据《公司法》规定,企业的重大决策需要2/3以上的表决权才能通过,如果有一个股东拥有了企业超过1/3的股权,那么另一方的表决权就无法达到2/3以上。如此一来,该企业的这一重大决策就无占据着法获得通过。所以,对于一个企业的创始人来说,只要拥有了公司34%的身股权,也就等于拥有了控制企业的生命线,即安全控制权。这里的股权,指的是**的表决权,
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