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可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行多方面技术经济分析的科学论证,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。 可行性研究报告分为zheng府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:zheng府立项审批,产业扶持,银行借款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作、股份合作、组建公司、征用土地、申请****等各类可行性报告。地产项目可行性研究报告。污水处理可行性研究报告价格

迈凯项目可行性报告分析逻辑主要从以下八个方面进行:

技术可行性

以国际化的视角和客观的市场实际为依据,从项目相关技术的成熟度、未来被替代的可能性等方面对项目的技术及工艺进行论证。

市场可行性

通过市场调研了解项目相关产品/服务市场发展状况,并根据对目标群体消费特征和消费趋势的调研,判断未来项目产品/服务的发展前景;并根据行业发展态势及项目自身的定位预估项目未来市场空间。

建设可行性

通过实地调研对项目拟建地自然条件(地势、地貌、水、光热条件、自然资源等)和社会条件(交通、商贸、人均消费水平、劳动力数量和质量等)是否适合项目的建设进行评估。 污水处理可行性研究报告价格投资可行性研究报告。

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组织可行性

制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。

社会经济可行性

从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益;并分析项目对社会的影响,包括zheng治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。

可行性研究报告编制人员安排:

首先,成立专门的项目工作组,选派具有高级工程师以上职称、专业技术过硬、工程经验丰富、组织协调能力强的复合型人才担任项目负责人;按照文本编制、建筑、暖通、消防、环境、节能、计经组成7个分项小组,由高级工程师职称以上技术骨干担任各分项专业负责人;同时,各个分项均配备足够沟通协作能力强的专业设计人员参与工作,以保证研究工作的顺利进行。

其次,保证人员配备充足,各专业小组技术人员相对**,提高工作效率。 项目投资可行性研究报告。

客户需要知悉,部分可行性研究报告的编写单位需要具备特殊资格,所以我们将可行性研究报告按用途主要分4种:

用于银行的可行性研究报告,商业银行在进行风险评估时,需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于国家开发银行等国内银行,若该报告由甲级资格单位出具,通常不需要再组织**评审,部分银行的可行性研究报告不需要资格,但要求融资方案合理,分析正确,信息多方面。另外在申请国家的相关政策支持资金 、工商注册时往往也需要编写可研报告,该文件类似用于银行借代的可研。

用于境外投资项目核准的可行性研究报告、项目申请报告,企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告或项目申请报告、报给国家发展和变革委或省发改委,需要申请中国进出口银行境外投资重点项目带款支持时,也需要可行性研究报告和项目申请报告。 银行借款可行性研究报告。普洱专业可研编制

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可行性研究报告编制人员安排

为加强对该项目可研报告的编制的领导和管理,确保技术上能创新、进度上有保证、质量上达到质量,编制工作严格按照我司ISO9001进行管理和控制。迈凯地勘拟由分管经理作为项目领导组长,负责统一管理协调本项目的可研编制工作,迈凯地勘专业**组成项目**组为项目实施提供技术支持,实行项目负责制。公司计划经营部负责项目的协调与联系工作。项目设计组由各专业技术骨干组成,以公司总部为基地分别派专人组成后勤保障组以确保高质量完成可研编制工作。根据本项目的工作量、工作周期、质量要求和创优目标等因素进行分析,科学、合理地安排参加项目设计的各分项负责人及设计人员,对参加人员的数量和素质上进行事先控制,明确各岗位工作人员的职责,确保有足够的技术力量完成本项目的设计工作,做好设计工作的计划安排。 污水处理可行性研究报告价格

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