面试是通过测试者与被试者双方面对面的观察、交谈，收集有关信息，从而了解被试者的素质状况、能力特征以及动机的一种人事测量方法。可以说，面试是人事管理领域应用普遍的一种测量形式，企业组织在招聘中几乎都会用到面试。面试按其形式的不同可以分为结构化面试和非结构化面试。结构化面试。所谓结构化面试就是首先根据对职位的分析，确定面试的测评要素，在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准，对被试者的表现进行量化分析。不同的测试者使用相同的评价尺度，对应聘同一岗位的不同被试者使用相同的题目、提问方式、计分和评价标准，以保证评价的公平合理性。一个人的成功可以由一个人的行为，动机和潜力决定。上海智商人才测评中心
非结构化面试。非结构化面试则没有固定的面谈程序，评价者提问的内容和顺序都取决于测试者的兴趣和现场被试者的回答，不同的被试者所回答的问题可能不同。面试的特点是灵活，获得的信息丰富、完整和深入，但是同时也具有主观性强、成本高、效率低等弱点。情景模拟是通过设置一种逼真的管理系统或工作场景，让被试者参与其中，按测试者提出的要求，完成一个或一系列任务，在这个过程中，测试者根据被试者的表现或通过模拟提交的报告、总结材料为其打分，以此来预测被试者在拟聘岗位上的实际工作能力和水平。情景模拟测验主要适用于管理人员和某些专业人员。重庆中高管人才测评维度人才测评云系统能够快速地定义一个职位，选拔出合适岗位的人才。
测评流程和行为规范：一部分测试的是您的潜力。这部分评估包含120组描述行为的形容词。您需要对每个描述您的词从符合到不符合项目进行排序。在选择时，专注于能描述您的行为和风格的形容。忠实二您的内心，运用直觉且不要过度分析！您需要在20-30分钟内，且在不受干扰的情冴下一次性完成本问卷。二部分测试的是您的激励因子。这评估问卷共有108题，每题分别有3个选项可供排序。请依照题目顺序做答。.您需要在20-30分钟内，且在不受干扰的情况下一次性完成本问卷。在回答时，专注于对您而言重要的引导你人生的兴趣、态度和价值观。
线上测评工具以扎实的心理学及人才管理实践为基础，基于人岗匹配及人与组织匹配的深度研究开发。个人（Person）考试PSA情境判断测评 360评估Talent 5 大五职业性格测评DRisk 任职风险因素测评Menlth 职业心理健康测评iLogic 职业认知能力测评 BA 商业推理测评iDriver 职业驱动力测评HPI 高潜测评动机投射测验，能力数据对标立足行业视角才能在前行业、超越行业。为什么要用能力数据对标？基于好的行业测评大数据，通过数据对标从行业视角提供更加定量的参考，帮助企业对比、找准差距、有效提升，实现更高效地人事决策。心理测验只是人才测评工具中的一种很重要的类型，但不是单独的方法。
人才测评有助于人力资源的全部普查；传统的人力资源信息中，一般包括性别、年龄、学历等简单的信息。但在现代社会激烈的竞争中，只有这些信息是远远不够的，因为这些信息无法全部准确地反映人员的素质，更难以判断应聘人员能否满足未来发展的需要。所以，现代人力资源的普查不只包括传统的自然信息，还包括人员的能力水平和个人特点等素质方面的信息，也可以通俗的称之为建立人员的"素质"档案。企业可以根据现有人员的总体能力结构和特点，有针对性的进行培训，依据人员特点合理使用与管理。企业在应用人才测评技术时，千万不要忽视**的智能性判断。重庆中高管人才测评维度
常模参照：常模是如何确定的，是否样本足够。上海智商人才测评中心
人才测评对象――人的素质的特点决定的。人的素质是个体实施社会行为的基本条件和潜在能力（萧鸣政释义）。素质的突出特点之一是抽象性。工作分析是将一项工作分解为对于工作业绩至关重要的各种不同的活动，以确定出人才测评应该预测的领域。一项良好的人才测评应该准确、一致地对那些对工作成功至关重要的知识、技术、能力和态度进行衡量。人才测评**应该选择能够有效地对目标行为进行预测的测评计划。通过对其科学性、合法性的分析，应保证所选择的测评是专业性的、有效的、公平的、不带歧视性的，并只涉及法律允许的问题。上海智商人才测评中心
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