上海升泓企业管理有限公司针对ISO9001、ISO14001、IATF16949等体系认证服务流程： 阶段一.体系的诊断(了解现状、沟通)与策划：现有体系诊断或者原先无体系诊断——落实工作计划。 阶段二.体系的设计和文件编写：质量管理体系设计——确定体系要素及实施程度——确定质量管理企业机构——成立体系标准领导小组——贯彻体系标准——确定文件清单——质量手册及程序文件的编写——指导书和表单的编写、整合。 阶段三.体系的运行与完善:实施管理体系文件要求——制定内部审核计划——内部审核——管理评审——纠正与改进。 阶段四：体系审核与认证：确定认证公司并确定审核日期——认证前的检查与准备——文件审核、提交资料——现场审核——纠正与改进——通过认证并获得证书。 升泓企业管理的团队可以提供这方面的咨询、培训、维护服务。也可以直接由我们帮您完成所有的工作，如质量管理体系的建设、维护、取证等服务。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。升泓企业管理的培训方式独特，定期开展质量方面的培训，服务于全国各企业公司、团体、园区.公司提升帮助
客户审核注意事项:一、客户审核前的准备工作注意事项：1.事先充分了解客户的审核目的、范围、依据、产品和计划。2.根据客户审核目的、范围和计划针对自己公司的实际情况做一次自检，发现不符合的地方要尽快整改并关闭。3.安排各部门准备好对应的的资料，确定主要陪审人员、审核参与人员、生产的产品、所有操作工位、办公场所等。如果您对客户审核这方面经验不足或者需要寻求帮助等。上海升泓企业管理有限公司可以提供这方面的协助服务。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。客户审核准备升泓企业管理提供VDA6.5产品审核的培训、咨询、指导服务.
QC七大手法是几乎所有质量人员日常工作中都需要用到的，使用范围非常普遍。七大手法分别是：1.检查表—收集数据；2.层别法—分层做数据解析；3.柏拉图（排列图）—排列抓要点；4.直方图—显分布；5.因果图（鱼骨图）—查原因；6.散布图—看相关；7.管制图—找异常。当然除了以上这些外还有其他的一些图表和方法都可以作为七大手法之一。如果您对QC七大手法的质量工具不熟或者刚刚接触涉及质量的工作，需要深入了解或者需要寻求帮助等。我们上海升泓企业管理有限公司可以提供这方面的咨询、培训服务。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。
iso质量管理体系的作用： 1.提高企业整体水平： 质量管理体系的成效与企业领导的质量意识、参与程度有着很大的关系,在企业领导的重视下，做好质量体系能够很大程度的提高企业的质量管理水平,提高企业的整体管理水平。 2.提高企业的生产效率： 质量管理体系的运用可以提高产品质量，朝着更高的方向发展。质量管理体系的运用，能加速生产流程，使流程更加优化简洁。 3、提高企业迎接挑战的能力： 我们的经济建设取得了举世瞩目的重大成就，但我们也面临着重大挑战，充分地理解、把握和应用质量管理，是应对当前挑战和解决可持续发展问题的有效途径之一。 4、对企业发展有着重大的提升作用： 质量管理体系的运用，改进了产品售后服务，使得客供关系更加紧密，使客户对于自己的产品更加信赖感，还可以提高市场的接受程度及认知程度，降低经营质量成本和现场成本，减少经营亏损，从而使企业的效益提升。另外质量管理的运用还可以减少责任问题，从而保证企业的和谐与社会的稳定。公司需要改进、公司需要提升，找上海升泓企业管理有限公司可以协助你的公司改进和提升！
企业(公司)现状问题三：企业(公司)部门与部门之间、人与人之间说不清的人情世故：企业(公司)内部很多地方迟迟得不到完善，有时候一个明显而又简单的问题需要老总发话才能去做，也会听到一些关于某个员工的事情。真实情况除了企业文化、制度、标准、流程原因外，人与人或部门之间的人情世故也是重要因素，大多数人抱着多一事不如少一事的心态，这个情况也是企业(公司)普遍的现象，例如：明显的问题或明知道做得不到位，但是怕得罪人或者交情很好，只能装作没看见或敷衍了事；或者知道某个流程或某个地方可以改进，但一项改进需要增加很多工作量，总要有人去做吧，会牵涉很多部门或人员，只要一提，增加工作量的人员或部门都会针对你、刁难你、甚至让你混不下去等等，所以只能装作不懂，形成恶性循环；另外同事之间的包庇也会有影响。工作中对人不对事的现象，永远得不到改进和发展。这种情况下就需要找第三方来诊断。如果您的企业(公司)有这方面的情况并需要帮助，我们上海升泓企业管理有限公司可以帮你诊断并制定改进方案。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。升泓企业管理团队在各行业质量体系的建立、维护、咨询、咨询、认证等方面有着20年左右的经验！公司外包第三方
升泓企业管理提供TPM全员生产维修的培训、咨询、及指导服务！公司提升帮助
升泓企业管理—培训服务流程： 1.定期培训班：根据公司官网提供的各科目培训时间报名——收集学员信息——培训报到——老师开展培训(发放对应科目培训资料）——考试——发放证书——回访每位学员。 2.各企业(公司)、工业园区、团体培训班:确定培训需求科目、培训地点、培训时间——安排对应的科目老师开展培训（发放对应科目培训资料）——考试（按需求）——发放证书（按需求）——回访负责人。 3.个人需求培训：提供需求培训的科目——登记个人信息（预订）——通知报名(每个科目满16人就开班、也可提供1对1培训）——考试——发放证书——回访每位学员。 上海升泓企业管理有限公司的培训方式独特，所有培训科目的老师都是理论加实践经验丰富的老师，您可以在轻松愉快的培训过程下学到想要的知识。公司提升帮助
上海升泓企业管理有限公司专注技术创新和产品研发，发展规模团队不断壮大。公司目前拥有专业的技术员工，为员工提供广阔的发展平台与成长空间，为客户提供高质的产品服务，深受员工与客户好评。公司业务范围主要包括：质量体系咨询，客户审核应对协助，质量体系和质量工具培训，企业管理提升等。公司奉行顾客至上、质量为本的经营宗旨，深受客户好评。公司深耕质量体系咨询，客户审核应对协助，质量体系和质量工具培训，企业管理提升，正积蓄着更大的能量，向更广阔的空间、更宽泛的领域拓展。
