上海专业人才发展目标

选人机制：如何选才，机制很重要，机制设计得好的话，更容易找到适合企业所需的优秀人才且稳定性还好。选才机制设计的是将候选人的个人发展规划/素质&才能与企业的愿景/岗位能力匹配起来，勾勒出清晰的“人才画像”。方式可以各异，如通过“看相”方式识才，看相不是迷信而是一种科学，几百年上千年经验的积累与传承，大数据分析的结果。这要求面试官要具有丰富的经验，对业务非常熟悉，具备识人的慧眼。另海尔设计的“出”人才机制很实用，“相马不如赛马”，降低相马的风险，选出真才实干的人才。人才从哪里来？是从外部来，还是内部来，只要把平台搭建好了，人才自然涌出来。因此企业选才机制建设很重要。人才培养如何做出效果？上海专业人才发展目标

胡雪岩用人：清代中后期红顶商人胡雪岩的经商之道与用人之道，值得企业家们好好学习。他有独特的用人之道，值得我们好好细思。知人善任之智：善识人用人，把住人才即把住财脉。胡雪岩紧紧抓住人才这一要害，“延揽人才”，强调"看了人再用"，他的"看"是不拘一格的，是从不同角度、不同方面去看，所以能为自己的事业选择比较好人选。胡雪岩用人不拘一格，他身边的许多人在别人眼中都是“败家子”，但他们在胡雪岩的手下，一个个都是具有特殊作用的不可多得的人才。但对于人才必须学会掌控，只有这样才能让其为我所用。胡雪岩对人才掌控之招的运用，使他身边的人才济济，并且时刻忠诚于他，为他出谋献策，卖力为他成就商业上的胡氏帝国奠定了坚实的基础。因此优秀人才大到对一个国家，小至对一个企业而言，具有不可低估的价值，可谓得人才者得天下，失人才者失天下。深圳一站式人才发展测评系统如何构建人才发展战略体系？

一将难求：千军易得、一将难求，从古至今莫不是如此，究竟原因是什么？出类拔萃的将领、心怀天下的英才、莫不是怀着拯救天下苍生、实现人生理想抱负而寻找明主，如诸葛孔明深耕南阳，而天下大势了然于胸，刘备三次亲临恭请才肯出山。姜子牙八十岁时垂钓于渭河边，周文王听说他是一个奇才，便亲自去渭河边请其出山，据说且亲自拉车，累计拉了八百七十三步，便实在拉不动了，姜子牙确保周朝873年江山。良禽择木而栖，良臣择主而侍。 真正的英才一定要遇到明主才肯出山，因为他们也需要通过明主来实现自身的理想与抱负，共融共生的关系，形成合力创造历史。从这个角度出发，真正的优秀人才需要的是一个可以实现自己价值的平台，因此企业愿景、使命要足够宏大且靠谱，老板们用梦个想、人格魅力、事业平台是感召与吸引优秀人才源源不断加入，将事业做大，彼此成就。

人才资本：企业老板需要改变一个观念，那就是：“人才不是成本，而是投资，是对企业未来的投资，是一种可以产生增值的资本”。资本是可以带来增值的，是可以产生利润的，人力资本即通过对人才的合理高效利用、开发，是可以给企业带来超额利润的。但现实情况是很多劳动密集型企业的财务报表上将人力视作成本，如果当作成本，那人力就是企业的负担；如果换一种思维，对人力进行投资，加大培训力度，提升他们的技能，他们完全可以创造超额利润，同时还是可持续的。如何做好企业人才盘点的？

从经济学的角度看,如果没有基本的信任,就会极大增加用人的成本。如果互不信任,互相提防,不但会使资源消耗于内部,而且还妨碍形成真正的合力和团队,严重影响事业发展。。”人性定律告诉我们：人无完人，人性也都是自私的。做天下事，既要用君子，也要用小人，没有完美的个人；用君子叫人品，用小人叫水平。管理者如果将“疑人不用”奉为经纶的话，必将无人可用；现代管理科学告诉我们：疑人要用，但要慎用，即谨慎控制使用，就是在其人格、能力不确定的情况下，本着保护人才、爱惜人才的目的，观察他，大胆选拔和使用他，不至于造成埋没人才和浪费人才。但对可能出现的糟糕结果要有心里准备以及必要的矫正对策。初创企业如何培养及激励人才？北京什么是人才发展优势

人才是培养出来的，不是挖来的。上海专业人才发展目标

人才重要性：国家层面上来说，例如二次世界大战结束时，前苏联凭借地缘优势，从德国抢夺大批工业设备和矿产物质，美国却只是派来几架运输机，不要财宝只要人才。结果30年后，美国成为世界头号经济强国，雄霸全球；前苏联的经济和**力量荡然无存，国家也随即瓦解... 从企业层面来说，阿里巴巴：一个令人尊敬的企业要能“吸引人才、培养人才、凝聚人才”；人才观要从开始的“平凡人做非凡事”转变到“非凡人做非凡事，还要平常心”；腾讯公司马化腾：视员工为企业宝贵财富，对腾讯来说，业务和资金都不是很重要的，业务可以拓展，资金可以吸收，而人才却是不可轻易替代的，是我们宝贵的财富！；苹果公司CEO库克：我每天、每周、每月、每年都在思考三个问题，并把它们放进三只水桶：人、战略、执行。而战略的制定和执行落地的主体就是人。因此企业重要的因素是“人” ；联想柳传志：人才是利润丰厚的商品，能够识别人才的企业才是大赢家；格力董明珠：企业没有人才，一切归零。上海专业人才发展目标

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