企业商机
人才发展基本参数
  • 品牌
  • 治勤
  • 公司名称
  • 上海治勤信息科技有限公司
  • 分类
  • 人力资源管理与开发咨询,薪酬绩效管理咨询,组织结构咨询,制度体系咨询,管理流程咨询,运营管理,生产管理咨询,业务流程咨询
  • 经营范围
  • 企业管理
  • 咨询电话
  • 18021066616
  • 公司类型
  • 有限责任公司
人才发展企业商机

用人之道---扬长避短:清代诗人顾嗣协有诗:骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟。生才贵适用,慎勿多苛求。 此诗短小精悍,言简意赅,哲理深刻。它揭示了物各有所用、各有其利,人各有所长、也各有所短,因此要用人所长、避其所短的辩证道理。另外就是人品上有污点的人,能不能用的问题?如楚汉相争正是用人之际,陈平据闻与嫂子有染,数次叛主,手脚还不干净,但刘邦仍旧重要他,帮助刘邦除掉了项羽的重要谋士范增;后期又设计帮助刘邦稳住韩信,终于打下大汉江山,功不可没。因此企业在用人时,是用这个人的长处、优点,缺点需要加以防范。瑕不掩疵,如果当时刘邦因陈平人品有问题而摒弃不用的话,汉王朝是否能建立不得而知。如何培养人才,留住人才?成都一站式人才发展需求

冯谖故事:《战国策》中记载了冯谖客孟尝君的故事,值得企业家们学习与借鉴,用人不可以貌取人。战国时齐国贵族孟尝君食客三千,其中有一个老人,毫不起眼名叫冯谖,因为太穷而不能养活自己。他便托人告诉孟尝君,表示意愿在他的门下寄居为食客。孟尝君问他有什么擅长。回答说没有什么擅长。又问他有什么本事?回答说也没有什么本事。孟尝君听了后笑了笑,但还是接受了他。由于孟尝君的用人胸怀与大度。冯谖为孟尝君做了三件事,即焚卷市义、计留相位、薛立宗庙,由于冯谖的这三个计谋,确保了孟尝君做了几十年相,没有一点祸患,为他赢得了完美的人生!高手有时不显山不露水,却拥有超人的智慧,企业家们在考察人才时,不能以貌取人,要有睿智的眼光去发现人才且不拘一格,大胆起用,有时会收获意想不到的效果。江苏人才发展口号用什么方法才能培养出人才?

用人之道--洞悉人性:人性是自私的,这是本性使然,会哭的孩子有奶喝。人才选择这个企业平台也不是没有目的的,一定是这个平台能给他带来他所想要的东西。认知决定圈层,股权是企业非常重要的资产,如果老板舍不得分股权,那么企业事情就是你一个人的事,优秀人才要么就不来,来了也不想尽力。因此老板应从人性的角度出发思考如何使用人才,让人才尽可能发挥其价值。首先,我们对人才要进行深入观察,了解他的品行、爱好、人生规划、精神追求等,其次在工作之中要让人才有学习空间、成长空间,让他们看到在自己企业的未来与希望,再次,有针对性的采取激励措施,满足人性的需求,这里需要关注,不同层级的人才,对需求是不一样的,采取的激励措施要有区别,用人策略也不一样。

一将难求:千军易得、一将难求,从古至今莫不是如此,究竟原因是什么?出类拔萃的将领、心怀天下的英才、莫不是怀着拯救天下苍生、实现人生理想抱负而寻找明主,如诸葛孔明深耕南阳,而天下大势了然于胸,刘备三次亲临恭请才肯出山。姜子牙八十岁时垂钓于渭河边,周文王听说他是一个奇才,便亲自去渭河边请其出山,据说且亲自拉车,累计拉了八百七十三步,便实在拉不动了,姜子牙确保周朝873年江山。良禽择木而栖,良臣择主而侍。 真正的英才一定要遇到明主才肯出山,因为他们也需要通过明主来实现自身的理想与抱负,共融共生的关系,形成合力创造历史。从这个角度出发,真正的优秀人才需要的是一个可以实现自己价值的平台,因此企业愿景、使命要足够宏大且靠谱,老板们用梦个想、人格魅力、事业平台是感召与吸引优秀人才源源不断加入,将事业做大,彼此成就。未来的中国需要什么人才?

训练原理:经验可以传承、标准可以复制推广,成功的人才训练流程/方法等同样可以借鉴使用,如果训练标准统一、过程可控、节点把控、结果考核、学以致用,训战结合,完全可以训练出一支召之即来、来之能战、战则必胜的强大人才队伍。其实在企业内部就是一套完善的人才发展系统,包含人才培养系统、培训运营体系、培训管理体系这三个子系统。训练系统完备合理,从源头筛选把关、过程监控、质量把控,项目复盘机制建立,那么训练的结果就一定能保证。基于人才发展的培训体系构建。长沙上海人才发展规划

如何打造企业的留人机制?成都一站式人才发展需求

人才重要性:国家层面上来说,例如二次世界大战结束时,前苏联凭借地缘优势,从德国抢夺大批工业设备和矿产物质,美国却只是派来几架运输机,不要财宝只要人才。结果30年后,美国成为世界头号经济强国,雄霸全球;前苏联的经济和**力量荡然无存,国家也随即瓦解... 从企业层面来说,阿里巴巴:一个令人尊敬的企业要能“吸引人才、培养人才、凝聚人才”;人才观要从开始的“平凡人做非凡事”转变到“非凡人做非凡事,还要平常心”;腾讯公司马化腾:视员工为企业宝贵财富,对腾讯来说,业务和资金都不是很重要的,业务可以拓展,资金可以吸收,而人才却是不可轻易替代的,是我们宝贵的财富!;苹果公司CEO库克:我每天、每周、每月、每年都在思考三个问题,并把它们放进三只水桶:人、战略、执行。而战略的制定和执行落地的主体就是人。因此企业重要的因素是“人” ;联想柳传志:人才是利润丰厚的商品,能够识别人才的企业才是大赢家;格力董明珠:企业没有人才,一切归零。成都一站式人才发展需求

上海治勤信息科技有限公司拥有-般项目:从事信息科技、计算机科技数码科技领城内的技术开发、技住术咨询、技术服务:网络技术服务:软件开发:工业互联网数据服务: 5G通信技术服务:互联网数据服务;互联网销售(除销售需要许可的商品) ;数据处理服务:生产线管理服务企业管理咨询:企业管理:信息 技术咨询服务:社会经济咨询服务:人力资源服务(不含职业中介活动 劳务派遭服务)企业形象策划: 信息咨询服务(不含许可类信息咨询服 务)市场营销策划 劳务服务(不含劳务派遭) 。(除依法须经批准的 项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动) 许可项目:职业中介活动。(依法须经批准的项目 ,经相关部门批准后方 可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准) 等多项业务,主营业务涵盖人才发展,人才咨询,讲师培养,人才激励。公司目前拥有较多的高技术人才,以不断增强企业重点竞争力,加快企业技术创新,实现稳健生产经营。上海治勤信息科技有限公司主营业务涵盖人才发展,人才咨询,讲师培养,人才激励,坚持“质量保证、良好服务、顾客满意”的质量方针,赢得广大客户的支持和信赖。公司凭着雄厚的技术力量、饱满的工作态度、扎实的工作作风、良好的职业道德,树立了良好的人才发展,人才咨询,讲师培养,人才激励形象,赢得了社会各界的信任和认可。

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