重庆创新人才发展理念

学水浒：大团队管理学习《水浒传》，那就是梁山排位，****的也服，排在后面的也服，显示了宋江高超的水平。梁山队伍里面有侠肝义胆的英雄豪杰、例如林冲、武松、鲁智深；重情重义地方土豪的卢俊义；有背叛大哥晁盖的懒汉白日鼠白胜；还有小偷小摸的鼓上蚤时迁，可以说梁山三教九流，什么人物都有，但却各安其位，管理得井然有序，在“替天行道”旗帜的指引下，各路英雄豪杰慕名而来，纷纷加入梁山阵营，在宋江带领下梁山事业蒸蒸日上。基于人才发展的培训体系构建。重庆创新人才发展理念

人才重要性：国家层面上来说，例如二次世界大战结束时，前苏联凭借地缘优势，从德国抢夺大批工业设备和矿产物质，美国却只是派来几架运输机，不要财宝只要人才。结果30年后，美国成为世界头号经济强国，雄霸全球；前苏联的经济和**力量荡然无存，国家也随即瓦解... 从企业层面来说，阿里巴巴：一个令人尊敬的企业要能“吸引人才、培养人才、凝聚人才”；人才观要从开始的“平凡人做非凡事”转变到“非凡人做非凡事，还要平常心”；腾讯公司马化腾：视员工为企业宝贵财富，对腾讯来说，业务和资金都不是很重要的，业务可以拓展，资金可以吸收，而人才却是不可轻易替代的，是我们宝贵的财富！；苹果公司CEO库克：我每天、每周、每月、每年都在思考三个问题，并把它们放进三只水桶：人、战略、执行。而战略的制定和执行落地的主体就是人。因此企业重要的因素是“人” ；联想柳传志：人才是利润丰厚的商品，能够识别人才的企业才是大赢家；格力董明珠：企业没有人才，一切归零。安徽创新人才发展原则聚焦人才培养，提升企业竞争力。

留人之道--价值实现：人才除了上述提到的需要礼遇/尊重、利益回报以外，是不是就可以留住人才呢？答案是否定的，因为人才随着经验的增加，能力的提升，对自己的期望也会越来越高，因此企业也需要与时俱进，将平台打造得越来越好，在行业中的地位逐渐提高，这样才能吸引越来越多的优秀人才，人才有一个扎堆现象，即人力资本“倾优”特性，即企业里面优秀人才足够多时，就会吸引更多的优秀人才加入，人才扎堆儿与人才在一起。自然而然人才的流失就大幅下降。同时老板自身也需要不断学习，增长眼界、胸怀变得更大、更富有人格魅力；以外还要不断激发人才的梦想、提供更好的职业生涯与事业平台等。

得人才者，得天下：英雄创造历史大家耳熟能详汉高祖刘邦的故事，草根出身的他，出身低微且好吃懒做，经常吃饭欠钱耍赖不还，在乡邻里口碑实在不咋地。创业时已年过48岁，在古时已经不小了，那时候人的平均寿命也就50-60岁，就这么一个老男人硬是在秦末楚汉之争中，逼得楚霸王项羽在乌江自刎而一统天下，创立大汉王朝，他究竟为何能成功？东汉末年，天下大乱，群雄并起，刘备与母亲以织席贩履为生，在当时讲究门阀的风气下，这确实不算一个好出身。在军阀混战的情形，刘备不停的更换主任，直至三顾茅庐诸葛亮出山之后，命运才出现转机.，攻占益州建立蜀汉王朝后才迎来事业的蒸蒸日上。不难看出，汉高祖刘邦拥有张良、萧何、韩信三杰而一统天下；刘备拥有智慧过人的诸葛亮以及生死相随的一帮好兄弟而坐拥三分天下，刘邦与刘备虽出身低微、却在群雄争霸过程中，脱颖而出，不能不说他们的成功与善用人才有莫大关系。 搭建人才梯队，人才培养体系是关键。

英雄创造历史：除去刘邦、刘备以外，其实在中国历史上秦皇汉武、唐宗宋祖；西方的亚历山大、凯撒大帝、拿破仑，不约而同都创造了属于自己的辉煌时代，影响了历史的发展进程，在中外古今历史上均做出了不可磨灭的贡献！中国近代资产阶级思想家梁启超说:“历史者英雄之舞台也﹐舍英雄几无历史”；德国思想家尼采认为“超人”是历史的主宰者﹐没有“超人”就没有历史。拿破仑的成功与他的选才与用才之道分不开。“欲治兵者，必先选将”，拿破仑有一句名言："一支由驯鹿主帅的狮军，决不可能再是狮军。"并由此把将帅的选拔作为建立强大**的重要条件。在如何选拔将帅的问题上：他敢于起用新人，给年轻军官创造机会。据悉1805年由他晋封的18位元帅，多数在40岁以下，37岁以下的约有7人。同时，彻底破除了传统的讲究贵族出身的门阀观念，注重唯才是举。这就是拿破仑的选帅标准。通过以上的史实证明一件事，在滚滚的历史长河中，在某个特定的阶段，时势造就英雄，英雄的丰功伟绩与他们识人、育人、用人的智慧分不开，英雄创造历史是一种必然。人才培养方案如何撰写？深圳公司人才发展阶段

如何打造企业的用人机制？重庆创新人才发展理念

墨子育才，中国春秋时代的育才故事。耕柱是一代宗师墨子的得意门生，不过，他老是挨墨子的责骂，耕柱觉得自己真是很委屈，因为在许多门生之中，大家都公认耕柱是被看好的学生，但又偏偏经常遭到墨子指责，这让他很失面子，直到有天，耕柱愤愤不平地问墨子：“老师，难道在这么多学生当中，我竟是如此的差劲，以至于要时常遭您老人家责骂吗?”墨子听后，毫不动肝火：“假设我现在要上太行山，依你看，我应该要用良马来拉车，还是用老牛来拖车?”耕柱回答说：“再笨的人也知道要用良马来拉车。”墨子又问：“那么，为什么不用老牛呢?”耕柱回答说：“理由非常的简单，因为良马足以担负重任，值得驱遣。”墨子说：“你答得一点也没有错，我之所以时常责骂你，也只因为你能够担负重任，值得我一再地教导与匡正你。”如果耕柱是一个较为内向的人，不向老师提出自己的看法，而墨子也不向耕柱解释自己的做法，只是一如既往地指责耕柱，那么，耕柱在墨子那里是呆不下去的，其结果只能是墨子失去一个得意门生；另一方面，其他学生若不能理解墨子的做法，也难保不选择离开。墨子育才的做法仁者见仁智者见智，关键点取决于及时有效的沟通，否则效果适得其反。重庆创新人才发展理念

上海治勤信息科技有限公司坐落在中国(上海)自由贸易试验区临港新片区临港海洋高新技术产业化基地A0201街坊1980号，是一家专业的-般项目:从事信息科技、计算机科技数码科技领城内的技术开发、技住术咨询、技术服务:网络技术服务:软件开发:工业互联网数据服务: 5G通信技术服务:互联网数据服务;互联网销售(除销售需要许可的商品) ;数据处理服务:生产线管理服务企业管理咨询:企业管理:信息 技术咨询服务:社会经济咨询服务:人力资源服务(不含职业中介活动 劳务派遭服务)企业形象策划: 信息咨询服务(不含许可类信息咨询服 务)市场营销策划 劳务服务(不含劳务派遭) 。(除依法须经批准的 项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动) 许可项目:职业中介活动。(依法须经批准的项目 ，经相关部门批准后方 可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准) 公司。目前我公司在职员工以90后为主，是一个有活力有能力有创新精神的团队。上海治勤信息科技有限公司主营业务涵盖人才发展，人才咨询，讲师培养，人才激励，坚持“质量保证、良好服务、顾客满意”的质量方针，赢得广大客户的支持和信赖。公司深耕人才发展，人才咨询，讲师培养，人才激励，正积蓄着更大的能量，向更广阔的空间、更宽泛的领域拓展。