湖北一站式人才激励

人才激励之给梦“法”（第三段高手）即给别人梦想。给别人梦想，以及实现梦想的方法。要给自己的员工和下属一个梦想，要点燃他们的激情，并且能够告诉他们实现梦想的方法。孔子、释迦摩尼、、耶稣、等人，都是给法的高手。点燃梦想，这是比较高段位的激励方式，点燃他们的梦想，激发他们的热情，挖掘他们的潜力，然后他们就爆发出无限的能量。影响力的重心就是给予，要想影响别人，激励别人，首先要控制“要”，第二首先要“给”。给与别人，其实是成就自己。企业在行业内发展得不错，有一定名气，人才在这享有成就感。湖北一站式人才激励

说的人才激励那么如何激励员工，让他们的积极性和主动性不断涌现？这是很多企业老板经常思考的主要问题之一。哲学家说人性是两面的，不同的制度和机制会引导出不同的人性，天使和魔鬼的距离并没有我们想象的那么遥远。好的制度能够让人变成天使，坏的制度能够让人变成恶魔。诺贝尔奖获得者、机制理论之父赫尔维茨则认为：“每个人在主观上都追求个人利益，按照主观私利行事，除非得到好处，否则参与者一般不会发自内心地行动”。这是人性使然，因此从激励的本质上来讲，经营激励就是如何从人性的角度来设计激励。北京梯队人才激励透彻地了解和关注员工的诉求，给予一个引导并且使其成为他们自己的事。

人才激励之权力欲就是发号施令的欲望。几乎每个人都想要发号施令的，所以，就尽可能的给每一个人都安排一个官职。有的公司把清洁工都封为首席清洁官，罗辑思维有几十个副总裁，这就是一个套路。人才激励之亲近欲就是每个人都需要强烈的社会认同感。一，领导要多和员工交流。和员工的沟通交流非常重要，不但能够增加对公司的了解，还能增近员工对你的亲近感。第二，要增加员工与员工之间的亲近感。这也就是为何谷歌公司很多人都在一个大办公室里办公的主要原因，是为了降低层级壁垒，增强沟通的流畅度。人与人之间的距离拉近了，信任感就增加了。

马氏干法：（人才激励结合企业发展周期）A.初创期：务必解决人才温饱问题，确保基本生活保障，否则人才不回来。同时让人才看到项目发展机会，避免危险。有时创始人自己都看不到希望，但一定要让员工看到未来，创始人有时人格分裂。B.成长期：一定要给人才成长空间，股权激励，事业平台，得到认同与尊重，面子与里子都要给，虽然辛苦，但人才觉得在这里过得比较滋润。C.成熟期：企业在行业内发展得不错，有一定有名度，人才在这享有成就感；甚至分红或新投资进来部分股权变现收入，比在同行干强不少，又受人尊重，自然而然以企为家。D.转型期：如果企业规模做大后，上下游整合，内部裂变是一种趋势，鼓励重心人才出去创业，自己做老板，公司予以投资，减低风险，优秀人才达到自我实现的人生理想。激励可以使员工认清自己的不足。

对于企业来说，较重要的是企业有人可用，随着社会的发展,智力劳动的作用日益明显,组织内所拥有的各种专门人才的数量和质量对组织作用的发挥已经成为决定性的因素。因此,许多企业都在进行生产经营的同时,运用各种有效的激励方法来吸引人才,如支付高额报酬,提供良好的工作环境和生活条件,给予继续学习提高的机会等等，这种做法，可以吸收更多的人才加入企业。同时,管理者有效地运用各种激励方法,也可以消除职工的不满情绪,增加其安全感、满意感,增强组织的吸引力,保持组织内人员的稳定性。美国特别重视人才的吸收，它吸引了国外许多有才能的**、学者，这是美国在众多科学领域内保持优先地位的重要原因之一。为了吸引人才，美国不惜用重金创造良好的工作条件激励吸引人才。如国际商用机器公司采取了许多有效的激励办法：提供养老金、集体人寿保险和优厚的医疗待遇；给员工兴办了每年只交3美元会费就能享受带家属到乡村疗养的待遇；公司筹办学校和各种训练中心网，让员工到那里学习各种知识，如学习国际金融知识和编制机算机程序等等。这些办法吸引了很多人才为该企业全身心地工作。人才激励之目标激励法。北京如何做好人才激励

激励的本质应该是以每个单独部分的自我激励为基础，相互作用来应对动态性、复杂性与不确定性。湖北一站式人才激励

人才激励之信任激励法一个社会的运行必须以人与人的基本信任做润滑剂，不然，社会就无法正常有序地运转。信任是加速人体自信力爆发的催化剂，自信比努力更为重要。信任激励是一种基本激励方式。上下级之间的相互理解和信任是一种强大的精神力量，它有助于企业人与人之间的和谐共振，有助于企业团队精神和凝聚力的形成。管理者对下属信任体现在相信**、依靠**、发扬员工的主人翁精神上；对下属的信任则体现在平等待人、尊重下属的工作、职权和意见上，这种信任体现在"用人不疑，疑人不用"上，而且还表现在放手使用上。刘备三顾茅庐力请诸葛亮显出一个："诚"字；魏征从谏如流，得益于唐太宗的一个"信"字；这都充分体现了对人才的充分信任上。只有在信任基础之上的放手使用，也才能比较大限度的发挥人才的主观能动性和创造性。有时甚至还可超水平的发挥，取得自己都不敢相信的成绩。湖北一站式人才激励

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