山西户外涂料销售厂

众联必利通过四大改ge解决六大难题整合涂料产业资源，统一产品标准，变定制为通用；改变生产模式①将多品类变成单品类生产，②将产品研发－生产－销售－服务一条龙运行变成专业分工、专长发挥。改变销售模式①将直销、经销变成工业涂料联销；②组建工业涂料标准化全国大市场，将恶性竞争、相互抢市场变成分市场；改变单打独斗的模式打造产业联盟，实行专业分工，专长发挥，提高功效，创造高效。整合涂料产业资源，改变原来商业模式，解决涂料产业危机，推动涂料产业升级。②品类齐全，品种多，约20000多个品种，油性、水性、粉末、电泳类涂料样样都有。山西户外涂料销售厂

众联必利能做些什么？①销售单品类油漆5000万-1亿/年；②分给区域市场2亿-3亿；③可免fei为合作伙伴做企业宣传和产品宣传）；④利用zhuan业特长为涂料厂接大用户；⑤提供有价值的产品技术信息；⑥为涂料厂做增产、增销、增效方案；众联必利运营模式的与众不同其他互联网联销购物平台，是单一的产销资源整合；众联必利工业涂料联销平台是首先对涂料产业进行四大改ge，解决涂料企业六大问题,统一工业涂料产品标准,打造针对涂料产品的特殊服务体系的平台;创造整合工业涂料终端的条件，获取终端市场，创造了单品类规模化生产条件，提高gong效，产生了低成本,组建的是工业涂料标准化quan国大市场，打造了工业涂料联销平台真正的核心竞争力，形成了行业内wei一的工业涂料标准化互联网联销平台！江苏电动涂料产业③　能获取更多的涂料生产任务，达成增产、增销、增效的目的。

能为涂料厂提供哪些合作? 1.单品类大订单:年0.5亿-1亿-2亿的生产任务； 2.为涂料厂提供涂料大用户; 3.给涂料厂做增产、增销、增效方案； 4.免fei为合作涂料厂做产品宣传和企业宣传。 能为经销商提供哪些赚qian保障? 1.提供满足用户需求的各品类油漆； 2.分给市场和用户； 3.给宣传资料，引导经销商怎么获取用户，给卖漆赚大qian新机遇！ 为什么选择粉末涂料进行整合？ ①　粉末涂料是产品发展的方向； ②　粉末涂料相对油漆，成本相对不高； ③　粉末涂料相比油漆，在使用过程中因用户导致的失误率较低； ④　粉末涂料不是危险品，运输、存储相对便利； ⑤　回收粉末可以再利用，降本； ⑥　粉末涂料品类少，针对性强； ⑦　粉末使用需要立项审批，用粉需求可以进一步集中。

1.如果涂料厂不参与联产联销lian盟会怎么样？1)如果大家都不变，大的涂料厂因品牌zhi名度和现有基础还是行业巨头；2)如果有人改变，大涂料厂不变肯定会有影响，因联产、联销模式产生了吸引用户的四大竞争力，原来用户和经销商都会到联销平台来购漆。涂料产业产品同质化，市场需求减少、产能过剩，必须走联产、联供、联销、强强联合的共同发展、共享利益的改ge之路。1)强强联合，成成产业联meng，实行联产、联销模式和行业供漆涂料厂中的大厂共同来解决该行业用漆创造满足用户的5个条件。2)强强联合创造联销三大竞争力，吸引用户整合市场、分市场。同时也满足了涂料厂增产、增销、增效的需求。⑥　粉末涂料品类少，针对性强；

为什么能为大家提供创富新机遇？ 众联必利并不是神通广大的孙悟空，只是在涂料产业危难之际，涂料企业迷茫之时，根据合理利用资源、创造更高价值的导向，利用涂料产业创造的富余资源，经整合协调、合理规划，重新给涂料家族中强者提供了更好的发挥机会，让大家分享自己应得的回报。 由于整合了涂料产业资源，进行四大创新改ge，解决了长期阻碍涂料企业发展的难题。组建了工业涂料标准化全国大市场，创造了工业涂料联销平台竞争力、产品竞争力和服务体系竞争力，形成了众联必利工业涂料联销平台真正的核心竞争力，吸引了终端用户，整合了终端市场，创造了可以让涂料家族中的强者发挥的机会，其实是利用了产业资源，创造了机会和更高的价值，应该为你们自己的付出鼓掌！1.单品类大订单:年0.5亿-1亿-2亿的生产任务；四川国内涂料项目信息

此次会议与各位来宾就2024年涂料行业发展方向做了探讨，针对如何增产、增销、增效的需求进行了深入交流。山西户外涂料销售厂

直销是自产自销、单打独斗模式，用户需求无法全部满足。

经销是小范围、少品种的联合，好比是生活小超市。

联销是经济发展中必定会产生的新模式，回归了计划经济时的供销社模式。zheng府2022年也提出了供销社设想，工业涂料联销是quan国范围工业漆中更新、更优的精品进行联合生产、联合销售，是创新改ge，更符合发展趋势。工业涂料联销创造五大竞争力1、产品新;2、产品多;3、产品优;4、产品价格低;5、提供更多更快的供货服务。粉末涂料shi大zhi名品牌签约圆满成功，这是众联必利的一小步，却是涂料行业的一大步。 山西户外涂料销售厂