1.如果涂料厂不参与联产联销lian盟会怎么样?1)如果大家都不变,大的涂料厂因品牌zhi名度和现有基础还是行业巨头;2)如果有人改变,大涂料厂不变肯定会有影响,因联产、联销模式产生了吸引用户的四大竞争力,原来用户和经销商都会到联销平台来购漆。涂料产业产品同质化,市场需求减少、产能过剩,必须走联产、联供、联销、强强联合的共同发展、共享利益的改ge之路。1)强强联合,成成产业联meng,实行联产、联销模式和行业供漆涂料厂中的大厂共同来解决该行业用漆创造满足用户的5个条件。2)强强联合创造联销三大竞争力,吸引用户整合市场、分市场。同时也满足了涂料厂增产、增销、增效的需求。众联必利工业涂料(江苏)有限公司致力于提供涂料,有想法的不要错过哦!重庆新能源涂料金属
一、为什么选定行业用漆进行整合?1.一个行业的生产厂很多,用漆基本相同,用漆量很大,可能是几个亿,也可能是几十亿;2.涂料厂都是采用直销模式,单打独斗,找的是一个行业中某个企业的用漆需求,品种多,量小,只能定制,功效低,生产成本高,直销模式销售费用高,用户难以获取低价格,整合后小单定制变成了大单通用,提高了功效,降低了成本,产生了低价。3.一个行业的用漆品类少,品种少,运营中能够减少仓储面积;4.技术服务专业技能要求低;5.突破一个行业可以产生几个亿或十几个亿的市场,能更快速推进其它市场,为其他行业突破积累成功经验,能够快速复制。山西工业涂料施工测量涂料,就选众联必利工业涂料(江苏)有限公司,用户的信赖之选,欢迎新老客户来电!
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低价竞争力:价格低,通过整合产业资源,统一产品标准,组建工业涂料联销平台,实行全国联销模式,创造单品类规模化生产条件,达到提高功效,降低成本,产生低价的目的。联销平台竞争力:众联必利组建的是工业涂料全国大市场,是工业涂料标准化联销平台,销售国内涂料中有竞争力的产品。产品竞争力:①产品标准化销售的都是常规通用、特种zhuan用的工业涂料;②品类齐全,近50个品类、近300个产品标准,品种多,约20000多个品种,油性、水性、粉末、电泳类样样都有。服务体系竞争力:①众联必利提供的是全透明的用漆选购导向;②众联必利针对工业涂料的特性打造了服务体系,全国约有80个市级销售服务中心,组成危物专运;③组建了500个区域销售服务商,做到当地需求、当地供货、就近服务、统一管理;④配备100名工业涂料使用服务人员,参与区域销售服务中心为用户提供使用服务。(涂料)涂料,就选众联必利工业涂料(江苏)有限公司。
2024年1月12日,常州众联必利举办《行业用漆联产、联供、联销结盟研讨会》圆满成功。会议目的:给强者发挥的平台;为涂料厂解决问题,提供发展机遇,增加销售2亿,增加li润2000万。参加本次会议的单位有:上海华谊化工、河北晨虹油漆、河北晨阳水漆、安徽金盾涂料、江苏兰陵化工、江苏金陵特种涂料、湖北宏桥涂料、江苏浩力森电泳漆、上海金力泰电泳漆等四十余家工业涂料bai强企业。此次会议与各位来宾就2024年涂料行业发展方向做了探讨,针对如何增产、增销、增效的需求进行了深入交流。涂料,就选众联必利工业涂料(江苏)有限公司,有想法的可以来电咨询!广东新款涂料故障维修
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50年为什么只做3~5亿?油性漆特性:适用范围广,特种需求多,品类多、品种多,小单定制多,用料繁杂,生产工效不高;单打独斗,自产自销模式,大家都用同样的方法,产相同的产品,涂料过多,产能过剩,不能产生明显竞争力。这是涂料产业发展必须要解决的问题。涂料厂年增销售3个亿不是梦为什么涂料厂年增销售3个亿不是梦?其实只要解决单打独斗,改变商业模式。那我们该怎么做?整合资源,实行四大改ge,统一工业漆产品标准,组建工业涂料联销,打造行业四大竞争力,创造满足用户5个需求,整合市场分市场,就能满足涂料厂单品类规模化生产,增产增销增效的需求。涂料厂年增销售三个亿真的不是梦!!!重庆新能源涂料金属