靠谱的企业管理咨询公司

企业管理咨询都是做什么的呢？就是为企业发展提供的咨询,主要是根据企业本身的发展的目的、企业自身的资源（包括人员能力、资金状况、经菅环境等条件），为企业提供有效的策略性的意见，同时也可以为企事业提供一些企业管理专业的知识培训，令企业能有一个统一的管理意识（或称为管理的理念），但这个就需要咨询顾问一定要清楚该企业的内外因素和条件，特别是该企业较高管理层的要求和意愿，从而制定出一套行之有效管理策略。目前做管理咨询的企业太多，从行业本身来说需求还是很大的，中国的企业缺乏管理经验，尤其是先进的管理理念，同时有了这些管理理念要结合企业的实际，在企业中落地给企业带来受益，提高企业的竞争力。企业咨询可进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案。靠谱的企业管理咨询公司

企业管理咨询：信息化咨询：企业信息化咨询是指企业内部利用信息技术再造业务流程，本质是企业内部的管理变革，信息技术只是手段。管理的信息化首先要求的就是管理方法科学化。解决企业科学管理化的比较好方法就是开展对企业管理信息系统的咨询工作。一般来讲，完整的信息化咨询是管理咨询和信息化技术实施的结合。在发达国家中，企业实施信息化工程之前，寻求专业管理咨询公司的帮助是必需的一步。咨询师要对企业进行充分的调研和需求分析，甚至对管理流程重新设计，将企业的关键问题归纳出来，分析企业需要怎样的管理和怎样的管理软件。在企业建立信息化的过程中，咨询**的作用不可低估，而且在信息系统交付使用后，**还要定期进行系统运行效率评估工作。信息化咨询不只是单纯的管理咨询活动，还和IT技术有紧密的结合，非常注重后期的实施工作，因此信息化咨询应充分注重和信息技术结合起来。信息化咨询必须很注重技术上的先进性和可行性。企业管理咨询机构排名企业管理咨询任务有：指导实施改进方案；

企业咨询的关键问题：项目应用-逐步完善：企业也不要指望项目有立竿见影的功效。任何好技术好方法的引进都有一个消化吸收的过程，也有一个被企业成员理解认识的过程。有一点项目小组可以做到，那就是项目完工后，对项目实施的作用、意义和注意事项向全体成员讲清楚、说明白。只有共同认同，项目的推行才会变得简单易行。技术项目的引进，只要调适到位，效果就可以立即显现。管理项目的引进却不一定如此顺利。特别是涉及到需要观念更新和思维转变的项目，更是不可能一蹴而就。这既需要耐心、智慧，也需要毅力和勇气。

企业咨询的关键问题之一：项目启动-组织成立：相对而言，项目在企业组织的事务工作中总是处于临时地位，这是项目的'阶段性特点所决定的。如果企业新增一个项目就增设一套机构，企业的组织就会无限膨胀。为了防止机构臃肿，企业有必要设置临时项目小组，授予项目小组处置与本项目相关事宜的权力，项目结束，临时小组即宣告解散。这就是我们常说的项目授权，介于岗位授权和临时授权之间。所以项目启动往往伴随的就是项目小组成立。企业所有新增项目都是企业发展所必须及时引进和开展的业务，是有严格时间要求的，任何人都不得以任何借口阻碍项目进程，否则企业发展步伐或经营目标就有可能受到影响.企业管理咨询主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议。

中小企业为什么需要企业管理咨询公司：在于低成本：保证了产品的质量，又提高了产品的利润水平。这个道理同样适用于企业管理咨询公司，为什么企业管理咨询公司能够立足市场，因为专业性给他们带来了高效益。从中小企业视角来看，每个月处理人事财务法务上需要花费这么多人力财力及时间成本，而将这些事务交给第三方企业管理咨询公司来处理，成本可能只需要自己处理的一半。这就是中小企业需要企业管理咨询公司重要的一个原因。高效率：由于专业性较强且具有丰富的案例经验，甚至某些实力强大的企业管理咨询公司建立起了自己的数据库，在处理起来中小企业运营中的各项问题犹如庖丁解牛，条理清晰，高效快捷。同时可以通过数据库反馈，对当前企业运营状态等情况进行模拟，对未来可能出现的问题进行预警。这都是中小企业无法比拟的优势所在。管理咨询不只针对一个企业、提高一个企业的经济效益，一个企业在社会经济活动中不是孤立的。杭州正规企业咨询机构

企业管理咨询作用：是推动或引导企业改变的重要力量。靠谱的企业管理咨询公司

咨询公司能够为客户做什么？一是劳务价值。听起来也许不够高大上，但是企业有很多知识研究整理工作确实需要做，比如战略规划、组织流程梳理等，但三五年才来一次，根本不需要连续养一个团队，内部项目抽调人的素质有不匹配，这时候就借咨询机构的人用用，也并不指望咨询机构如何去“指点江山”。二是知识价值。咨询机构带去一套工具方法，这种工具方法是企业原先不掌握的。这种价值在十多年前尤为明显，那是一个SWOT都能卖钱的年代。目前由于企业管理人员基础管理素质的飞速提高，由于信息时代知识已经普及化，通用知识已经没有价值，只有定制的知识才是企业真正需要的。靠谱的企业管理咨询公司

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