学习是一个长期的过程,而将学习到的知识应用到实际过程中更是漫长。企业定制培训的目的是让员工将学到的知识应用到工作中并为企业带来价值,因此在员工结束培训课程后,应该以不同的形式对所学内容进行磨练,如通过视频、实战演练等方式长期、分阶段的进行,使员工对知识不断巩固,较终让员工养成一种习惯。很多企业认为培训效果的评估是人资部门的事情,实际上并非如此,受训部门同样是评估过程中重要的一环,正是很多企业忽略了受训部门在培训效果评估的作用,才使得培训效果评估无法落实。在培训结束后,受训部门的主管还要承担着对受训员工培训效果监督的工作,并将之反馈给人资部门;人资部门同时也要与受训部门各级人员保持有效的沟通,随时了解其想法。企业定制培训评估需要确定培训评估目的。量身打造企业定制培训解决方案
企业定制培训实质上是一种系统化的智力投资。企业投入人力、物力对员工进行培训,员工素质提高,人力资本升值,公司业绩改善,获得投资收益。它区别于其他投资活动的特点在于它的系统性。企业的员工培训是一个由多种培训要素组成的系统。它包括了培训主体、培训客体、培训媒介;包括了培训的计划子系统、组织子系统、实施子系统、评估子系统;它还包括了需求分析过程、确立目标过程、订立标准过程、培训实施过程、信息反馈过程、效果评价过程等。企业定制培训**企业都很重视员工培训,好的培训是高效管理之母,足见对培训工作评价、定位之高。企业发展离不开长期有效的培训,培训是批量制造企业所需人才的较好方法之一。个性化企业定制培训机构上海企业定制培训应该怎么做?
近几年来,培训成了企业的标配。企业定制培训为什么越来越被头部企业重视?因为企业定制培训能够为企业带来至少以下好处:一、培训可以提升企业的竞争力,特别是软实力;二、培训可以增强企业凝聚力,让团队心向一处想,力往一处使;三、培训可以提高企业员工的战斗力和业务能力;四、培训是解决具体问题的有效措施。对于企业不断出现的各种问题,培训有时是较直接、较快速和较经济的解决;五、培训能够让员工意识到自己的不足之处,并能够通过学习来改变。
企业定制培训确定培训课程:要确定培训课程,先期一定要进行详细、可靠的培训需求调查。大多数公司的通常做法是设计一份调查问卷,在问卷中罗列了一大批课程名称,让大家选择,然后就确定培训什么课程了。这样的培训需求调查只是个人兴趣的调查,没有将公司发展战略和人力资源长远规划结合在一起,其危害是相当大的。这样进行培训,在培训之后会产生人才流失或培训之后绩效反而下降的现象就在所难免了。所以确定培训课程时,切忌因为“感觉”某课程不错就参加。企业定制培训需要构建培训与绩效管理、薪酬分配等环节之间的联系机制。
企业定制培训内部“上级”辅导法:企业内部“上级”的日常辅导是所有培训形式中较重要的培训形式。“上级”们不管自己有多忙,决不能推卸辅导下属的责任。对新加入的员工,即使是看来很简单的事情,可能也需要你“手把手”反复多次地教,发现问题,要马上“现场”纠正,拖得时间越长,纠正效果越差。有时,一顿午饭时的谈心,要比正式培训效果还好。企业文化、价值观念、员工忠诚都是在不知不觉的日常辅导中完成的。“上级”的日常辅导在员工的学习进步中占有绝大部分的比重。在外企中,还常常使用另外一种形式,就是除顶头上司之外的“上级”制。因为不是顶头上司,很多敏感话题就可以谈。“上级”得到的是自己领导能力的锻炼提高、教育他人的心理满足感和实实在在的额外收入;“学生”得到的是“一对一”“手把手”的教练辅导和实实在在的能力提升。浙江哪家企业定制培训方案做的比较好?推荐杭州必然企业管理咨询有限公司。浙江高管企业定制培训哪家好
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企业定制培训主题式培训法:就是按照企业需求,围绕培训目的(主题),紧密结合企业的实际情况,为企业度身定制个性化的培训解决方案,通过组织和调度各类培训资源,为企业提供更具有针对性、实效性的管理培训服务,解决具体问题,满足企业需要。主题式培训根据企业需要,结合企业存在的主要问题,进行针对性的实战培训设计,解决企业实际问题,并推动企业展开一系列行动,解决企业具体问题,提升企业绩效。企业定制培训通过系统的企业需求研究,中科研顾问以专业的角度,为企业针对性的课题规划并协助推动实施,指导企业化解矛盾、规避风险、提升绩效、解决问题。量身打造企业定制培训解决方案