清晖PMP培训拥有PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质,已累计培训学员十余万人次。 申请PMP报名考试只需要符合以下条件都可以,而不论行业和职位的限制: 1.申请者需具有学士学位或同等的大学学历,并且须至少具有4500小时的项目管理相关经历。PMI要求申请者需至少3年以上,具有4500小时的项目管理经历。在申请日之前6年之内的经历有效。一份学士学位或同等大学学历证书或副本的拷贝件;能说明至少3年以上,4500小时的经历审查表。 2.申请者虽不具备学士学位或同等大学学历,但持有中学文凭或同等中学学历证书,并且至少具有7500小时的项目管理经历。PMI要求申请者需至少5年以上,具有7500小时的项目管理经历。在申请日之前8年之内的经历有效。 3.PMI授权培训机构颁发的35小时的培训证书。目前PMP报名时间可咨询清晖客服。PMP考试报名时间在什么时候?pmp考试报名费
清晖PMP认证培训专职讲师/高管/企业创始人联合授课,助力PMP考试。 PMP考试如何备考? PMP考试内容多是来源于教材,所以备考时把握教材很关键。下面将重点说说如何把握教材,大致分为三个阶段,如下: (1)预习阶段:通读一遍 结合培训课程或培训讲义辅助理解大概浏览,把握教材的整体框架和基本概念。 (2)正式学习阶段:精读一遍 这里需要重点掌握后十章,十个知识领域部分内容。将重难点、常考点圈划起来,进行重点掌握。 (3)刷题阶段:重点筛选 结合PMP考试题库,多练习,多对知识点进行查漏补补缺,将不会的知识点在课本中找出来,重点进行理解掌握。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。pmp证书报考条件PMP证书报考条件是什么?
清晖PMP培训机构全国40+城,班级网点100+,线上远程+线下面授,多种班型可选。 项目资源估算,先组织一个团队拓展活动,让彼此有个初步的认识和了解,根据**判断,对资源、成本等进行一个初步的估算,之后随着项目的渐进明细,团队的成熟,对相应资源再进行适当调节和掌控。 1.项目能力估算不足,可能影响项目过程的重新规划,项目管理计划更新,项目成本规划,项目进度进化都有可能重新更新; 2.可以从历史经验教训,或者组织过程资产中收集信息,先拟定一份初始的团队能力表,另外把一些应急措施,风险项着重注明; 3.组织项目沟通会跟项目团队一一确认沟通,再重新确认更新团队能力表。 完成这些工作后才开始评估资源成本工时,可以利用pert技术,三时估算至于把控进度,在项目团队能力渐渐确认明朗后,也会简单些,关键把握住,针对个人能力不足的一定要有应急储备。想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。
清晖PMP项目管理培训为上千家企业提供了专业的管理培训与咨询服务,成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。 PMP考试退费政策 如果您在资格期内没有预约和参加PMP认证考试,则在缴费之日起 30 天内,您可以申请退费。退费处理完成后,申请将关闭,资格期将不再有效。如果在缴费之日起 30 天后至预约考试日期前 48 小时取消已预约的考试并重新预约,将收取重新预约费用。在预约考试日期前 48 小时内,将收取全部费用并且无法重新预约。 在以下情况下,PMI 不会向您退费: 如果一年资格期已到期,而您尚未预约考试,则不会获得退费。您的全部费用都将不可退还。您不得再使用这笔费用完成其他事项。如果您仍希望获得认证,则必须重新申请并再次支付所有相关费用。 如果您已预约考试但并未参加,也未向 PMI 考试管理合作伙伴提供必要的取消/重新预约通知,则您不会获得退费。同样,您的全部费用都不可退还,并且不能再使用该费用从事其他事项。PMP报名费用咨询清晖客服。PMP培训,实战派项目管理讲师精彩演绎,PMP培训、PMP证书报考、PMP考试培训就选清晖。
清晖顶目管理培训机构创立十六年以来,已累计培训学员十余万人次,并为上千家企业提供了专业的顶目管理培训与咨询服务,成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。 PMP备考经历 PMP培训的学习途径主要有以下几个渠道: 1、通过QQ群每天晚上跟老师学习。好处是学习的书本知识非常细致,老师通过QQ群展现的速度比较慢,讲完一节还有练习题,能够当时复习和验证,效果好。并且在群里很多人讨论的气氛热烈,能够激发学习兴趣; 2、通过清晖在线学堂-网站学习课程。好处是能够随时学习,反复观看,知识丰富、信息量大。如果能够整体看下来,不仅能掌握体系结构,而且对PMP各知识考点也能掌握,后期主要通过这种渠道学习。 3、自己看PMBOK。好处是能够找到知识点的确切来源。想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。pmp培训费一般多少钱?考pmp有什么用
PMP的报考条件及费用?pmp考试报名费
清晖PMP培训机构由专业团队创办,依托高校、软件园区、行业协会等背景资源,联系国内外企业的项目管理**,组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。 pmp证书在面试竞争力方面的用处:在国内,很多外企或者大型企业都会非常重视PMP项目管理师人才,甚至一些公司还会给企业内部员工作培训,像联想、中兴、建设银行等公司都对项目管理师人才非常重视,在招聘项目经理时,PMP项目管理师证书也是优先录用的条件之一。 pmp证书在薪资方面的用处:根据PMI发布的《薪酬力:项目管理薪酬调查报告》第10版,受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高(平均高出23%),所以这也是帮助自己改善生活条件的重要方式,同时如果想跳槽寻求更大的发展机会的话,PMP项目管理师证书业务一会是一个很好的跳板。想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。pmp考试报名费
上海清晖管理咨询有限公司正式组建于2007-04-02,将通过提供以PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训等服务于于一体的组合服务。业务涵盖了PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训等诸多领域,尤其PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训中具有强劲优势,完成了一大批具特色和时代特征的教育培训项目;同时在设计原创、科技创新、标准规范等方面推动行业发展。我们在发展业务的同时,进一步推动了品牌价值完善。随着业务能力的增长,以及品牌价值的提升,也逐渐形成教育培训综合一体化能力。公司坐落于成都北路500号峻岭广场8层805室,业务覆盖于全国多个省市和地区。持续多年业务创收,进一步为当地经济、社会协调发展做出了贡献。
PDU:项目管理专业发展的度量标准在项目管理领域,PDU(ProfessionalDevelopmentUnits)是一个重要的概念,它表示着持证者在项目管理专业上的持续学习和成长。PDU不仅是衡量个人在项目管理领域专业发展的量化指标,更是维持PMI(ProjectManagementInstitute)认证国际证书有效性的关键。具体来说,PDU即专业发展单元,它记录的是持证者在获取认证后,通过参与学习、授课或提供志愿服务等项目管理专业活动所累积的时间。这些活动可以是参加培训课程、研讨会、在线学习、撰写论文、出版书籍、参与项目管理实践等多种形式。PDU以小时为单位,每完成1小时的项...