企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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基于PMP庞大的知识体系,“二八”定律确实非常重要。在备考过程中,将大量的时间和精力投入到知识点的记忆和练习中,可以确保你掌握考试中重要的部分,并获得大部分分数。而对于那些较少出现的考点,可以适当地放弃,因为它们可能会占用你宝贵的备考时间,而且掌握这些知识点对于通过考试并不是必需的。 为了更好地掌握知识点,你可以采取以下策略: 参加培训课程:参加PMP培训课程可以让你获得多方面的知识,同时也可以帮助你更好地理解考试的重点和难点。项目管理实战经验丰富的老师通常会提供实用的技巧和策略,并帮助你更好地应对考试。 练习做模拟题:做模拟题是掌握知识点的另一种有效方式。你可以选择一些做模拟试题进行练习,并注意分析题目所涉及的知识点。 利用学习小组或讨论会:报名培训机构后,老师会将给大家划分学习小组,可以让你与其他考生交流心得和经验,互相学习和帮助。 总之,在备考PMP过程中,掌握知识点是非常重要的。通过参加培训课程、制作笔记和总结、练习做题以及利用学习小组或讨论会等方式,你可以更好地掌握知识点,提高通过PMP考试的几率。PMP证书在项目管理领域含金量非常高,国际通用,且持证人士在薪资和收入潜力方面具有优势。杭州pmp机构

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在参加PMP培训时,因为我清楚的了解自己自制力不足的确定很坚定的选择了PMP线下面授课,在PMP课堂上会有练习题,即学即练,老师会进行讲解,这样PMP知识能及时地被吸收。每次课上都会有章节组合练习,同时也会统计成绩,不过我们不是跟别人对比成绩,而是要确保自己的正确率,正确率上来了学习的动力就会越强。我认为对我帮助很大的是文字辅导,文字辅导会帮助我梳理清楚知识点,明确重点,听完文字辅导之后就有了一个大概得知识结构了。 在文字辅导阶段,建议大家把PMBOK和敏捷的基础知识点掌握透彻,比如说到哪个过程,知道它的输入、工具和输出,说到技能不足想到培训,说到矛盾想到引导合作等。然后按照课程安排做模拟题,听全书串讲和敏捷串讲,在职人员的工作比较忙,可以上下班路上听,模拟题可以周六抽半天做,周日听一天的题目讲解。在考前两周,将敏捷串讲和解题思路听了几遍,因为每次听都有不同的感受。同时在做题过程中,难免会遇到纠结,不确定的题目,那就选择相对正确的答案,不需要过分去在意这题对错,因为PMP考试的时间是有限的,可以先选择做完试题之后再检查。pmp项目管理专业人士资格认证PMP证书持有者在杭州和北京可以申请中级职称,同时在上海、深圳和宁波还可以享受福利政策。

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为什么要考PMP?这是许多人在决定是否投入时间和精力来获取这一证书时会思考的问题。在过去的几年里,我听到过许多关于PMP证书的讨论,尤其是在我身边的同事纷纷决定考取之后。我也曾对自己发问,这是否真的是我需要的?而现在,我想分享一下我个人的理解和体验,希望能帮助你做出自己的决定。 对于很多人来说,PMP证书是升职加薪的敲门砖。许多公司,特别是一些大型企业,将PMP证书视为项目经理职位的必要条件。这不光是因为证书表示着你在项目管理方面的专业知识和技能得到了国际标准的认可,还因为PMP的课程和框架为你在项目管理中提供的指导。这不光有利于你更好地理解和管理项目,也有助于你在领导和团队之间建立信任和良好的沟通。 然而,对我来说,PMP证书的价值并不光在于它能否帮助我升职加薪。通过学习和准备考试,我意识到PMP不光是一张证书,更是一种思维方式,一种对项目管理的深入理解和实践。它让我学会了如何在项目的各个阶段,从计划、启动、执行到监控和收尾,运用专业的知识和技巧来解决问题和应对挑战。

PMP考试答题技巧: 时间管理:在考试过程中,考生需要合理分配时间,对于不确定的题目可以先做好标记,等完成其他题目后再回来思考。 答案选择:对于单选题,考生可以根据题意直接选择答案;对于多选题,考生可以采用排除法,先排除明显错误的选项,再根据题意选择正确的答案。 排除法:当考生对某个选项有把握时,可以将其排除,从而降低选错的风险;同时,如果某个选项与题意相悖,也可以直接排除。 后期针对难点进行突破 PMP考试中可能会出现一些难点,例如实际应用中的项目管理难题、文化差异对项目管理的影响等内容。针对这些难点,考生可以通过分析真实场景来进行理解做题、这样能更好的理解其底层逻辑。 总之,通过一些技巧以及和实际项目经验结合的方法,能让我们更好的取得PMP证书,在取得证书的同时,也能帮我们提升自己的项目管理能力和综合素质。PMP备考周期在两到三个月为佳,在备考PMP时应该先做好PMP备考计划,之后按照计划去学习。

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在备考PMP的时候,不得不承认在看到PMBOK第六版的时候被惊呆了,那么厚的一本书,一共有700多页。按照一开始的3月份考试,12月份才报名,一共90天,意味着一天看8页,这么一合计简直心理好煎熬。因为是朋友推荐的PMP培训机构,朋友自己也拿到了证书,当时有和他们取经,他们也都告诉这本书考前需要看一遍(而视频课的老师则说书本看3遍)。好吧,坦白说我自己的情况,我从头到尾就翻了不到10页。但是PMP培训机构的教参(绿色的)大概从头到尾看了3遍,他们的讲义是经过提炼和总结的精华,能够帮助大家更好地掌握重点和难点。实战派项目管理PMP讲师精彩演绎,理论+实战双管齐下。pmi授权pmp培训机构

PMP考试培训报名,实战经验丰富的讲师教学,小组学习加分享交流,欢迎预约试听。杭州pmp机构

在PMP培训的过程中,清晖作为PMI和中国国际人才交流基金会双重授权的培训机构,始终在学员的身边,为学员提供良好的服务。PMP讲师陈老师的教学风格深入浅出、注重实践和案例分析,使学员能更好地理解项目管理的理论和方法。他不仅分享了自己的实战经验,还提供了许多实用的学习资源,帮助学员更好地准备考试。 章老师则主要负责PMP考试的辅导,她为我们提供了详细的备考指导和方法。她通过组织PMP模拟考试和解析真题,帮助学员了解考试的出题方式和答题技巧,提高学员的备考效果。 刘老师在报名阶段以及通过考试阶段都很积极和学员沟通,并且在学员PMP考试通过之后,对个人的发展提出了一些良好的建议。杭州pmp机构

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