企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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要考取PMP(项目管理专业人士)证书,需要遵循以下步骤: 获取35小时项目管理培训证明:考生需要接受至少35小时的项目管理培训,并获得相应的培训证明。 申请考试:满足报考条件后,考生需要在PMI的官方网站上提交考试申请。考试申请需要提交一些个人信息以及证明材料,包括个人简历、培训证明等。 参加考试:2024年PMP考试在3月、6月、9月、11月举行。考生需要在考试前进行在线报名缴费,并按时到考场参加线下笔试。考试内容涵盖了项目管理的五大过程组和十个知识领域,包括项目立项、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾等过程。 等待成绩:考试结束后,考生需要等待成绩公布。PMP考试成绩通常在考试结束后的2-3个月内公布。 获得证书:如果考生通过了PMP考试,并且满足PMI要求的资质和经验要求,将获得PMP证书。 以上是考取PMP证书的基本步骤,具体流程可能因地区和考试机构的不同而有所差异。建议考生在考取PMP证书前仔细阅读PMI的官方要求,并咨询当地的PMP考试机构或培训机构以了解具体的报考流程和要求。考取PMP证书,提升个人职业竞争力。pmp报考条件是什么

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PMP考试的及格分数是根据一种复杂的计分系统来确定的,而不是简单地基于固定的百分比。因此,无法简单地提供一个固定的分数作为及格分数。 PMP考试由180道题目组成,其中包括单选题和多选题。这些题目涵盖了项目管理的各个知识领域,例如项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理等。每个考生在考试结束后会得到一个针对计分题的成绩报告。 PMP考试的计分系统涉及到题目的难易度和其他因素。在考试结束后,系统会根据考生在计分题上的表现,采用一种权重和调整的方法计算终的得分。而预备题不计入终成绩。 考试的及格分数并不是一个固定的数字,而是根据考试难度的变化而有所不同。PMI并没有公开官方的及格分数标准。通常来说,考生需要在整体得分上达到一定的水平才能通过考试。过去的经验表明,通常考生需要在计分题中答对约61% - 62%的题目,但这只是一个大致的估算。 可以在在PMI的官方网站上查找新的及格标准和考试要求,以确保你获得准确的信息。记住,PMP考试的重要性在于多方面评估项目管理知识和实际应用能力,而不光光是追求及格分数。pmp报考条件是什么考PMP证书,为职业发展打下坚实基础。

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在PMP考前的晚上,真心建议大家不要再埋头翻书了。你可以回顾一下自己整理的笔记或概要,但尽量避免深入阅读教材或刷题。如果觉得需要,可以快速浏览一下错题集,但千万不要陷入其中,否则可能会越看越心慌,感觉自己好像什么都没记住,这反而会严重影响考试状态。 因此,考前一晚的策略就是确保吃好、喝好、睡好。记住,只有身心状态俱佳,才能发挥出佳水平。特别要提醒大家,避免食用烧烤等可能刺激肠胃的食物,毕竟考试当天如果肠胃不适,那可就真的得不偿失了。 说到做项目,我深刻体会到“万事开头难”的道理。但无论项目规模大小、难易程度如何,只要我们有清晰的规划和有效的行动措施,就能够更好地推动项目按计划顺利实施。 至于PMP考试的价值,或许随着越来越多的人通过考试,有人会觉得它的含金量似乎有所降低,挑战性也不如从前。但不可否认的是,在职场上,持有PMP证书的专业人士在同等条件下,往往比无证者更具竞争力和优势。无论是薪酬谈判还是晋升机会,PMP证书都能为你增添不少筹码。对于那些希望跨行业发展的人来说,PMP证书更是一块宝贵的敲门砖,能够帮助他们更快地融入新领域,展现自己的专业能力。

项目管理知识体系可以简洁地概括为五大过程组,它们分别是:启动、规划、执行、监控和收尾。这五大过程组构成了项目从起始到结束的完整生命周期。 在启动过程组中,我们设定项目的目标和初步范围,为项目后续工作奠定基础。进入规划过程组,我们细化目标,制定详细的工作计划和资源管理策略,确保项目能够有条不紊地推进。执行过程组则是让项目团队按照既定的计划开展工作,将规划转化为实际行动。而监控过程组则负责测量项目的绩效,及时发现偏差并采取预防措施,让项目能够按照预期前进。后,收尾过程组负责项目的结束工作,总结经验教训,做好项目交接和闭项工作,让项目圆满落幕。 此外,项目管理还涉及十个知识领域,包括整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理以及相关方管理。这些领域相互交织,共同构成了项目管理的丰富内涵。 在学习过程中,有几个关键点需要注意。变更控制是一个难点也是考试的重点。在工作中,我们经常遇到排期或工作内容的变更情况,学好变更控制能够帮助我们更好地应对这些挑战。其次,我们需要理清各个过程组之间的关系,抓住重点,牢记各阶段的输入输出工具。PMP证书,项目经理职业生涯的加速器!

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在备考PMP过程中,刷题是非常关键的环节。我建议每天至少练习5-20道题目,到了后期甚至可以每天完成一张完整的试卷。但刷题并非简单地确定答案的对错。 首先,通过一遍做题,我们可以了解自己对知识的掌握程度。然后,对于每道题目,我们需要深入分析其涉及的知识点。开始时可能会觉得有些慢,但随着练习的增加,你会逐渐加快速度。记住,这些题目都是基于基础知识设计的,每个题目可能是一个知识点的延伸或多个知识点的结合。如果遇到困难,不要犹豫,查看答案解析,找出其中的联系,逐渐适应出题方式和题型。 接下来,整理错题集是必要的。对于每道做错的题目,要深入分析原因。了解错误的原因是避免再次犯错的关键。 此外,不要轻易放过那些蒙对的题目。运气在考试中确实存在,但在日常练习中,我们不能光光依靠运气。即使某道题蒙对了,也应该像对待错题一样去深入分析,需要理解了相关的知识点。 要记住,刷题只是一种手段,我们的目标是提高分数。因此,除了刷题,还要进行模拟考试。这有助于我们提前感受完成一套试卷的感觉。在做模拟卷时,要严格按照考试的标准时间230分钟来规划答题、涂卡和检查时间,在实际考试中能够合理分配并充分利用时间。拥有PMP,成为企业信赖的项目管理大师!pmp报名机构

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在备考PMP的初期,我已经通过文字辅导课程对考试知识点进行了多方面的梳理。而当我开始参加线下课程时,郑栋老师的授课风格给我留下了深刻的印象。她以文雅的方式讲解知识,善于运用押韵的短句来概括关键内容,这种教学方式让我能够轻松地记住重要的知识点。同时,她所提供的挖空式总结大纲也为我清晰地梳理了知识体系。 课后,班主任老师精心安排了作业,并时刻提醒我们复习、预习以及总结错题中的知识点。在这样的学习节奏下,我逐渐从频繁“跳坑”的状态中走了出来,做题的准确率也稳步上升。在模拟测试中,我甚至达到了90%的准确率,这让我对自己的进步感到惊喜不已。我深知,这一切都是坚持不懈带来的成果。 在线下课程结束后的两周备考时间里,班主任黄茹老师依然“黏人”地每天提醒我们刷题、总结错题,并鼓励我们在班级群里积极讨论题目。通过分享彼此的做题思路、步骤以及分析问题的角度,我们得以加深对知识点的理解和掌握。这种互动式的学习方式不光提高了我的学习效率,还让我感受到了同学们之间的互助与合作精神。pmp报考条件是什么

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