将信息传递给不需要的人,不**是一种资源的浪费,尽管这个成本可能并不高,但是浪费却是惊人的。而且,传播会有负效果的,当一个受众不断被不需要的信息所*扰时,会对信息的传播者产生负向的评价,这***不是传播者希望看到的。定义好受众之后必须对受众的行为进行分析,比如说是商务人士,那么是不是周一的时候并不适合发送信息?因为对方可能会忙于一系列的会议。再例如有车的人士在下班的时候可能正开车,并无时间去查阅短信。如果能定义出某天的某个时段内受众可能是**空闲的时候,那么传播的效果自然会更好。其次,受众决定了你的编码和渠道。短信、彩信还是流媒体,和受众的终端密切相关。而编码形式更是直接决定了受众是否可以接受你传递的信息。现在的移动营销语言和80年代的广告没什么区别,大多数都是面无表情地说着同样的话语,形式简单而且单一。移动技术的发展必将会催生更多新的信息编码形式,但是如果营销人员没有做好准备,还是满足于移动营销的高到达率,必将丧失在编码形式上的创新。**后,手机这样一对一的媒体被用作广播,其实是下下之选,而与社会网络接合才是真正发挥威力的地方。想想你的朋友给你发了一条短信。从数字经济与商业模式创新的基本逻辑、数字经济时代的商业得用户者得天下;定制沟通管理包括什么
当时我给他提了一个建议,就是可以在公司或行业里边搞一些专业技能方面的大比武、小比赛。为什么说这件事情特别重要呢,我来讲讲我个人的经验和体会。远的不说我们说近的,**近这一段时间南方天气特别不好,基本上我每一次讲课都会遇到飞机晚点。南京、深圳、成都还有回到北京,基本上都是晚点两三个小时,飞机落地早一点的一两点钟,晚一点的就会超过三点,有一天到酒店里边已经四点了,看窗户外边天已经快亮了。不过即使这样的话,第二天白天的课也得照讲不误,这一路上的旅途疲劳、睡眠缺乏,甚至于精神的焦虑和紧张,都要自己克服。并且因为听课的同学大家都是慕名而来,对这个课程充满了高期望、高期待,所以第二天白天的这个内容输出质量不能下降,还必须要讲得有亮点,讲得出彩。其实这样的事情在我开始讲课的时候我是有点不适应的,随着时间的推移,咬牙坚持慢慢慢慢就适应下来了。什么沟通管理优惠吗企业再造,造福企业,我们一直在路上。
情况好的话咱就干事业,闯出一片天地;情况不好的话,咱就干职业,有一份稳定的收入。这个其实就是庄子里边说的“龙蛇之变”。第二件事,不求完美,但求完整。也就是说“金无足赤,人无完人”,世界上没有完美的人,也没有完美的领导。我们既不希望他在四个重要的方面表现都特别好,也不希望他各方面都优点闪光,但是我们希望自己追随的领导是一个人格完整、价值观完整的人。如何理解这种完整性呢,我觉得需要考虑三个方面的问题。首先就是有足够的理性。不会分不清好坏,看不清利害,不会做损人不利己的事儿,关键时刻不会犯糊涂。我们会看到有一些领导糊涂到什么程度,他所干的那个事儿不仅是坑别人的,而且也是坑自己的,这种糊涂人我们要离他远点。其次就是价值观要端正。往大里说,就是不做违反天道人伦的事情,不做违反道德法律的事情,做人做事有边界、有底线;往小里说呢,就是有良心、有敬畏心、有同情心,这就属于价值观端正了。
华为是中国企业的榜样和**,它的企业战略、企业管理、企业文化、人才管理等方面的独特理论与实践成果也一直被众多国内企业所“膜拜”。尤其是华为的战略管理能力,在产品被排斥、技术被封杀、市场被屏蔽等一系列风高浪急的市场险阻中,它展现出了强大的力量,推动华为不断成就了一个又一个耀眼的成就。华为战略布局的前瞻性尤其令人赞叹。在持续创新方面,华为早在2000年左右就开始布局智能手机、物联网、云计算等新兴领域,如今这些领域都已成为了华为的**业务。在战略安全方面,华为提前制定了多项”备胎计划“,在芯片、操作系统等关键领域进行自主研发,**终在遭到美国制裁下,依靠“备胎”转正、成功突围,成为中国企业自主创新、自立自强的楷模。那么,华为是如何塑造它的企业战略呢?它的战略设想的源头来自哪里?企业再造就是在发展的过程中解决发展的问题!
我们不反对管理者争权夺利,大家都是江湖儿女,在这个职场上混争权夺利是正常的事情。但是在这个过程中,如果没了同情心,没了敬畏心,而且做了违背良心的事情,这样的人即使眼前风光无限,将来也要掉进万丈深渊,我们一定得离他远点。第三就是懂得反省和纠错。很显然谁都会说错话办错事,人类的进步和一个人的进步是一样的,就是不断地试错、不断地纠错。一个合格的领导应该是善于反思的,能听得进去不同意见,懂得自我反省。我们从《贞观政要》当中能看到,李世民开创大唐盛世他**主要的成功经验就是这一点,所以像魏征、房玄龄、杜如晦都会追随他。如果说一个领导一旦取得点成绩,就自高自大,听不进去不同意见,甚至于去打压那些帮他纠错的人,那这样的领导恐怕要断送自己的前途。所以说我们不强求领导素质完美,但是我们希望对方能够人格完整,而这种完整性体现在三个方面,就是有脑子、有良心、懂反思。“优势唤醒,双向放大”是一个非常重要的沟通交流的规律,我们在平时安排讲座、安排互动传播的时候;推广沟通管理电话
认清自我沟通的底层障碍,学习顺畅沟通的基本原理;定制沟通管理包括什么
我们的课程主题是“传统文化中的人生智慧”。有人就说了,我想增长自己的智慧,应该学点什么知识,应该读点什么书,应该从哪些方面入手呢。其实关于“智慧”二字有很多有趣的说法。比如在上中学的时候,我听一个老师这么讲过,他说“智”是关于做事的学问,“慧”是关于做人的学问。你看如果这么理解的话,“智”字就接近智商,而“慧”字就接近情商。不过其实这种分法比较粗糙,因为做人做事其实不能严格的分开,是有很多交叉和交集的。所以在读了很多传统文化的典籍以后,我更喜欢另一种说法:智是关于解决的学问,慧是关于解脱的学问。在青春年少的时候,我们涉世不深,壮怀激烈,意气风发,以为很多问题都能找到***的答案、***的解决方案,在这种追求方案、追求答案的过程中,我们增长的是“智”。定制沟通管理包括什么