合肥靠谱的战略规划多少钱

企业战略可分为三个层次：公司战略（corporate strategy）、业务战略或竞争战略（business strategy）和职能战略（functional strategy）。三个层次的战略都是企业战略管理的重要组成部分，但侧重点和影响的范围有所不同。公司战略，又称总体战略，是企业较高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。如在海外建厂、在劳动成本低的国家建立海外制造业务的决策。公司的二级战略常常被称作业务战略或竞争战略。业务战略涉及各业务单位的主管及辅助人员。这些经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。如推出新产品或服务、建立研究与开发设施等。企业进行战略规划主要有以下目的：剖析企业外部环境。合肥靠谱的战略规划多少钱

战略规划要具有整合理念：“整合”即策略，不只是一连串的活动。真正的策略是“一连串的交互式活动”。竞争优势也可以视为成功的关键，或关键竞争力。事实上，如果你只看到少部分优势，很快就会被模仿，因此，公司应该整合价值链，从而产生一种整体性优势，这会使模仿变得非常困难，因为竞争者不只要模仿一个特色，而且要模仿整个价值链的特色。战略规划要进行业务界定：如果要抓住所有的顾客，提供所有的服务，那根本没有策略可言。战略规划就是要将公司资源与能力集中到某一个或几个领域，这就意味着公司要清晰界定自己的发展方向，知道哪些业务和哪些行为是受到限制的，唯有这样，公司才能将自己的产业清楚定位，也才能知道要采取什么方式经营，会做得更好。合肥靠谱的战略规划多少钱管理咨询的战略管理包括以下方面：公司业务组合分析与策略略设计。

略规划的内容由三个要素组成：（1）方向和目标：经理在设立方向和目标时有自己的价值观和自己的抱负。但是他不得不考虑到外部的环境和自己的长处，因而较后确定的目标总是这些东西的折衷，这往往是主观的，一般来说较后确定的方向目标绝不是一个人的愿望。（2）约束和政策：这就是要找到环境和机会与自己组织资源之间的平衡。要找到一些较好的活动集中，使它们能较好的发挥组织的长处，并较快地达到组织的目标。这些政策和约束所考虑的机会是还未出现的机会，所考虑的资源是正在寻找的资源。（3）计划与指标：计划的责任在于进行机会和资源的匹配。但是这里考虑的是现在的情况，或者说是不久的将来的情况。由于是短期，有时可以做出较优的计划，以达到较好的指标。经理或厂长以为他做到了较好的时间平衡，但这还是主观的，实际情况难以完全相符。

战略规划有效性包括两个方面，一方面是战略正确与否，正确的战略应当做到组织资源和环境的良好匹配；另一方面是战略是否适合于该组织的管理过程，也就是和组织活动匹配与否，一个有效的战略一般有以下特点：（1）目标明确—— 战略规划的目标应当是明确的，不应是二义的。其内容应当使人得到振奋和鼓舞。目标要先进，但经过努力可以达到，其描述的语言应当是坚定和简练的。（2）可执行性良好—— 好的战略的说明应当是通俗的，明确的和可执行的，它应当是各级领导的向导，使各级领导能确切地了解它，执行它，并使自己的战略和它保持一致。好的战略的说明应当是通俗的，明确的和可执行的，它应当是各级领导的向导，使各级领导能确切地了解它。

战略规划要体现公司自身特色：特色是指以独特性赢得顾客，也就是做与竞争对手不同的活动或以不同于对手的方式完成类似活动，以特别的活动能力为基础创造独特的有价值的地位。具体来说，创造特色可从产品或服务、顾客群体、满足顾客途径三方面展开。采取特色做法的关键，是“有所为有所不为”。要做别人不做的事，有所创新，有所不同，并让顾客切实感觉到其所需的主观及客观特色。我国加入WTO后，从全球角度考虑，许多公司都只能算是小公司；而对于小公司来说，要与大公司竞争，不可能正面硬打死拼，只能尽量做到与众不同，依靠特色取胜。当然，要做到与众不同，不只需要勇气，更需要智慧，以真正把握顾客需求。战略管理已经成为了管理咨询的主要部分。温州企业战略规划

管理咨询的战略管理包括以下方面：集团企业业务整合与组织管控模式设计。合肥靠谱的战略规划多少钱

企业制定战略规划时需要考虑的问题：一个企业存在一定的时间，如果还不能在本地做到同行业的前几名，那就不要做了。企业战略决定企业发展方向，方向如果错了，发展的越快企业消亡的越快。考核能改变一个人的态度，但无法改变一个人的能力。企业经营的主旨是企业价值较大化，要讲投入产出比。企业文化是企业战略的人文体现，折射出企业的价值观。企业文化一定要以企业的战略规划为基础，由企业战略规划中提炼出企业文化的精髓，并要做到人所共知、人所共识。没有战略指导的企业文化就像模特身上的衣服，会随着设计师的调换而随时改变风格，永远没有固定的模式。合肥靠谱的战略规划多少钱

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