拓展总论
通过拓展培训，帮助人们超越自我，体验到团队合作的重要性，改变心智模式，运用系统思考来建立学习型组织。
拓展培训除了针对个人的自我挑战、转变心态、完善人格外，更重要的是它能够建立的团队。随着知识经济和现代化进程，有很多工作已经是个人根本无法完成的，而团队精神与合作意识在工作中的作用和地位越来越重要，而如何建立一个团结上进的队伍是的难题之一。
我们知道只有-个团队的成员将自己的利益融入到整个团队的利益当中才有意义，我们都知道一滴水只有融入大海才永远不会干枯。但在现实生活中却很难切身体感受到这一点，于是当团体利益受到损害时，只有痛心，其他成员却无所谓。矛盾始终困扰着许多经理人，而在拓展培训中我们发现在项目过程中，当一个人的行为为团队成功作出贡献时的兴奋，当一个人的行为想法影响了整个团队时的压力，以及大家在过程中的信任，全力合作时的激烈，让我们清楚的看到了个人和团队之间的关系。短短几时分钟就演绎了我门长时间无法说明的道理。
拓展培训不同于以往的培训，它侧重于对人的思想、意志、思维以及团队合作意识的培训，它改变人的态度，态度改变行为，行为改变命运。 江苏多功能团队拓展培训
团队的领导有两类:先锋型领导和赤字型领导。前者往往是身体力行，试图通过榜样的力量灌输给团队成员同样的品质，后者强调的是领导要善于根据薄弱环节进行补差:团队缺乏活力，他就提供活力，团队缺少控制,他就提供控制;前者强调对现有资源进行激发，后者强调为团队成员提供发挥才智的空间。前者突出领导对团队要求些什么。进入21世纪以来，组织结构的扁平化、知识更新的加速化倾向日益凸现，赤字型领导应当成为一种优先模式，注重去培养下属，鼓励和支持下属承担更为艰巨的任务。成为赤字型领导必须会要求不同层次的管理者进行适当的角色转换。企业的基层管理者们必须实现从传统的经营实践者角色到充满进取精神的企业家角色的转变，中层管理者们必须实现从行政管理者到支持辅导型教练角色的转变，高层管理者们则必须实现从资源分配者到制度建设型角色的转变，高层管理者的主要贡献世是组织提供-种视野和活力。
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苏州天涯企业管理顾问有限公司，是一家专业的体验式培训机构，业务范围覆盖整个华东地区，并已成功服务上千家国内外**企业。天涯教育训练秉承“让体验式学习方式在中国普及化专业化”的使命，致力于体验式培训的研究和推广，坚持“明确需求、企业诊断、方案设计、方案实施、效果评估、后续**”的六大服务原则，系统性的为企事业单位提供专业化培训。天涯依托自身强大的研发团队以及**顾问资源，目前已成功推出户外拓展、室内体验、团队必修三大系列实战管理培训课程，并潜心研究开发其十几种类的衍生产品，涉足多个行业。
拓展训练的场地
场地的选择对拓展训练是至关重要的，不同的场地会有不同项目设置。同样，合理地利用场地所制造的情境对于培训效果也有帮助，进行拓展圳练在高山与水项目有所不同，炎热的沙漠与寒冷的雪地对学员的态度也会有不同的影响。在这里我们关注的场地还是以模拟情景下的训练场地为主，这些场地往往看似相同，其实每一个细节的变化都会有不同的培训效果。拓展训练根据场地的分类主要有自然环境的野外拓展训练场地，自然环境与人造环境相结合的户外拓展训练场地，人工建造的拓展训练场地等,按照我国拓展训练现行的操作模式，人工建造的场地是比较常用的。无论什么样的场地,都需要在不断的实践中进行改进，为了表现项目的理念，随着理念的变化，项目所需要的场地也在不断的变化。
自然环境的野外拓展训练场地
野外拓展场地的安全偶遇环境复杂多变，适合具有一定专业训练的人或在其组织与带领**验拓展训练的刺激与乐趣。参与此类活动必须有人对地形极为熟悉，对当地的气候条件有充分的了解，对周边的人文环境有较好的处理经验，做好各项准备之后，在活动前的一周内对场地再次进行前期考察，然后才能选择使用。
培养安全意识
安全意识是拓展训练中非常重要的部分，安全与不安全之间没有过渡，只要踏出的安全一小步就进入的不安全。将其融入到日常生活习惯之中，以此获得训练的附加价值,从意识深处认可拓展训练的安全操作规范是对拓展训练的尊重。
参训者的安全与活动安排看似简单的活动，有时也包含极强的风险。接受体验中风险的存在，并将它抛在身后的感觉很愜意，在风险中获得重新认识自己的机会，在平淡的生活中多一些全新的刺激，这是我们喜爱拓展训练的原因之一，并且吸引着越来越多的人参与其中。当人们在艰难的挑战项目面前，感到很脆弱或者感觉危险时，战胜风险重归安全的感觉是极其美妙的。过去十二年中，从社会学的角度来看，在风险活动中追求安全成为越来越有价值的目标。
江苏多功能团队拓展培训
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为什么企业要花钱做培训?
培训是一种投资活动，在培训上所进行的投入会获得更大的回报。随着中国市场的进一步健全和发展，市场竞争日益激烈，单凭着一腔热情和粗放式的经营已不能适应环境。要获得生存就必须超越自我，要超越自我就必须从内部提高员工素质，改善经营。而学习和培训是企业超越自我的必然选择。可喜的是，目前已经有很多企业意识到组织学习和培训的重要性。从举办前几届培训的情况来看，有一-些大型企业采用轮训的方式连续几期选派自己的中高层管理人员来参加经理人领导力系列培训的学习，起到了良好的培训效果。这种轮训方式相当于把经理人领导力系列培训作为了企业培训的一个解决方案，这与传统的零散式的培训是不一样的。我们可以举一个例子来说明这种不同。张先生是某企业的高级管理人员，在2007年参加了某高校的培训，学到了很多东西。当他带着这些新学到的东西回到公司准备大干一场时，却发现困难重重。公司太庞大，他的新想法得不到共鸣，因此无法有效实施。虽然公司也有别人参加过培训，但由于内容不同，大家分歧很大。于是，他革新的斗志就渐渐消亡。培训的作用也就大打折扣了。
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苏州天涯企业管理顾问有限公司致力于教育培训，以科技创新实现***管理的追求。公司自创立以来，投身于苏州拓展，拓展培训，趣味运动会，趣味运动会，是教育培训的主力军。苏州天涯企业管理不断开拓创新，追求出色，以技术为先导，以产品为平台，以应用为重点，以服务为保证，不断为客户创造更高价值，提供更优服务。苏州天涯企业管理始终关注自身，在风云变化的时代，对自身的建设毫不懈怠，高度的专注与执着使苏州天涯企业管理在行业的从容而自信。
