企业商机
战略定位基本参数
  • 品牌
  • 升维咨询,升维战略营销咨询,升维战略定位
  • 分类
  • 营销工具与营销形式咨询,经营战略咨询
  • 经营范围
  • 公关策划,商务策划,企业管理
  • 公司类型
  • 有限责任公司
战略定位企业商机

品牌定位是战略定位中非常重要的部分,也称为品牌战略定位。品牌战略定位是挖掘品牌产品的特色。必须强调的是品牌定位点不是产品定位点,品牌定位点可以高于产品定位点,也可以与产品定位点相一致。品牌定位点的开发不局限于产品本身,它源于产品,但可以超越产品。品牌战略定位常用的方式之一是基于产品功能的定位。产品功能是整体产品的关键部分。事实上,产品之所以能为消费者接受,主要是因为它具有一定的功能,能够给消费者带来利益,满足消费者需求。如果某一产品具有独特的功能,那么就可以利用这个功能,进行有效的定位。如“高露洁,没有蛀牙”、“佳洁士,坚固牙齿”、海尔的“007'’冰箱(增加—70C软冷冻室)等,都是以功能为基点的成功品牌定位。战略定位对于一家企业为什么重要?因为只有定位正确,企业才能又快又好的发展。无锡一对一战略定位哪家好

升维战略营销落地咨询战略定位案例之温州 男装企业。传统男装企业通过战略定位创新3年从5000万到3.7亿。普惠服饰作为温州较早的服装加工企业,已有15年历史。主要业务是向品牌商、批发商提供男装OEM加工业务。年销售额5~7千亏左右。2014年开始服装加工企业业绩下滑严重,随着人工等各项成本持续上升,经营压力越来越大。同等规模的的同类企业出现大量的关、停、并、转。如果不能找到新的发展方向,结局可想而知。升维咨询战略定位团队在对行业、客户、产品进行调研分析后,发现:产品品类非常的多,没有重点。每款销量都不大,主要靠棉服和外套2个品类支撑。客户也极不稳定,每年的更新率高达80%。升维咨询团队建议基于现有的资源和条件对产品、客户进行重新定位,获取竞争优势。公司终选择放弃宽度,发展深度的策略:保保留棉服和外套2大品类,采用OEM+ODM模式,发展大客户。3年时间,成功开发10多家上市品牌客户,营业额增长到3.7亿。南京有影响力的战略定位培训作为CEO要清楚,企业的本质是创造客户价值。战略定位就是确定为哪些客户创造哪些独特的价值。

品牌识别是比品牌战略定位更本质、更内在的东西。卡菲勒认为品牌战略定位只是品牌丰富含义及其潜在价值的一部分。品像与音乐的完整统一体。品牌定位在一应恒久不变。因此,品牌定位只是品牌识别的一个方面。品牌定位,可以从品牌识别的多个角度去选择定位点,具体来说,可从以下几个角度考虑。品牌的个性可能在品牌设计阶段就已确立,也可能是在品牌监护人的运作下自然形成。但一旦形成了这样的品牌个性,即可以作为品牌的定位点,如舒肤佳标志了妈妈爱心”,万宝路标志了“强?壮、冒险、勇敢”等。品牌个性是通过广告宣传逐渐得以强化的。品牌的文化有品牌自身特有的历史文化,也有品牌来源的地域文化。品牌的文化定位点也可以从几个不同的角度去定位。

升维战略营销落地咨询战略定位案例之富得宝家具。通过战略定位创新重构竞争优势。富得宝家具是一家有着33年历史的有名家具企业,过去成功穿越了2次行业周期,得以不错的发展。近几年受地产政策,定制模式,智能化等多种因素的影响,传统家具行业遭遇前所未有挑战。富得宝该如何通过战略定位创新,突破现状找到新的增长机会呢?升维咨询战略定位团队对各家具品牌、模式和未来竞争态势研究的基础上,对富得宝的关键产品、市场、资源、团队进行了评估。找到了新的发展机会和增长空间。建议从面向家庭用户,面向全国市场,代理模式的业务形态,转向面向企业类客户,聚集长三角市场,直营托管模式。围绕这一战略,升维团队为富得宝设计了产品升级方案、市场营销方案,资源重构方案,终端落地方案等系统配套。新战略定位实施半年,市场已经打开,半年度销售目标实现,显现良好的发展势头。没有一家企业大到不需要战略定位,也没有一家企业小到做不了战略定位。

互联网企业为什么能够轻而易举的干翻了传统企业?除了互联网技术之后,更重要的是互联网思维,也就是用互联网把传统企业再干一遍的战略定位创新。所以技术只是互联网企业的外衣,战略定位才是互联网企业的内核。传统企业开始看不上看不起互联网企业,认为他们是外行;后来是学不会跟不上互联网企业,发现是自己才是外行。互联网企业之所以能够快速的颠覆传统企业,是因为互联网企业开始就重视战略定位,精通战略定位,能够从战略定位的角度看到传统企业的不足,以外行人的方式打击内行的传统企业战略定位不是一成不变的,企业要根据市场动态的变化调整企业的战略定位。无锡渠道战略定位顾问

企业在做战略定位时,要充分考虑到市场、客户、竞争对手、自己企业还有行业。无锡一对一战略定位哪家好

目前,中国的企业战略营销咨询,企业战略营销培训,企业战略规划服务,企业品牌营销服务确实处于爆发式的增长和建设之中,各种教育合作纷纷行动。企业战略营销咨询,企业战略营销培训,企业战略规划服务,企业品牌营销服务的理论探讨与实际发展,以及实施方式也在不断地推进和深化,面对如此生机勃勃、火热而又复杂混乱的形式,应该思考中国的教育究竟该如何发展。从业者们探讨了销售的多元化连接:模块化深挖学习、同行密集沟通的教学相长等行业前沿议题。交流分享销售的标准化运营、大型研学的安全管理、教育机构与教育系统资源对接等时下行业热点问题。近年来,随着服务型的不断升级,科技进步使得要求精细场景的教育在线化成为大势所趋。在线教育市场在资本的助力、用户消费意愿和技术升级下迅猛发展。前瞻认为,在资本以及教育技术提升的助力下,我国的教育服务型将成为未来发展的趋势。5G时代,教育场景化改造后,课程中老师可对学生的学习起到观察和督促的作用,对学习效率和效果的提升有重要意义;企业战略营销咨询,企业战略营销培训,企业战略规划服务,企业品牌营销服务提供的语言环境和互动场案能够为学生提供浸入式的学习感受,从而提高学生的专注度和接收程度。无锡一对一战略定位哪家好

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