企业商机
企业培训基本参数
  • 品牌
  • 升维咨询
  • 培训机构
  • 升维战略营销落地咨询
  • 培训课程
  • 制胜营销,增长战略
  • 培训特点
  • 有体系,能落地,真增长
  • 适用对象
  • 创业者,企业家,总经理,企业管理者
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,定制化培训
  • 培训时间
  • 自由安排
  • 培训方式
  • 线下,一对一,咨询式培训
  • 优势介绍
  • 咨询派的系统框架+实战派的操作技巧
  • 厂家
  • 升维战略营销落地咨询
  • 培训课时
  • 2~3天
企业培训企业商机

学习是一个长期的过程,而将学习到的知识应用到实际过程中更是漫长。企业培训的目的是让员工将学到的知识应用到工作中并为企业带来价值,因此在员工结束培训课程后,应该以不同的形式对所学内容进行磨练,如通过视频、实战演练等方式长期、分阶段的进行,使员工对知识不断巩固,较终让员工养成一种习惯。很多企业认为培训效果的评估是人资部门的事情,实际上并非如此,受训部门同样是评估过程中重要的一环,正是很多企业忽略了受训部门在培训效果评估的作用,才使得培训效果评估无法落实。在培训结束后,受训部门的主管还要承担着对受训员工培训效果监督的工作,并将之反馈给人资部门;人资部门同时也要与受训部门各级人员保持有效的沟通,随时了解其想法。企业培训不只包括对内部员工的培训,更要对企业的渠道、代理商、大客户进行培训。温州一对一企业培训中心

企业培训需要注意的点:1、年度培训的目标要清晰。所谓培训目标,其实很简单,也很明确,就是帮助员工改善绩效。在这个大目标的基础上,可以根据员工的工作职责以及上一绩效周期的绩效考核,确定针对性的培训目标。例如,上一绩效周期内,员工在工作计划方面存在薄弱环节,工作缺乏计划性,或计划不合理,可以设计一个《如何做好计划管理的课程》,培训目标是:掌握计划管理的理论、学会编制计划、学会检查计划。2、编写一份高质量的年度培训计划书。为使年度培训计划的制定更加有效,人力资源部应该编写一份高质量的年度培训计划书,年度培训计划书主要考虑以下几个方面的内容:培训需求调查、年度培训计划的制订、年度培训计划的组织、培训总结、培训效果评估、制定年度培训计划的五个步骤、找准需求。厦门专业的企业培训中心企业培训按岗位分类有:员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。

良好的培训组织是企业提高培训效果的关键,也是其实施培训工作的保证。企业加强培训组织主要表现为:1.组成培训领导小组负责整个企业的培训组织领导工作。培训领导小组可由总经理、人力资源部经理(总经理助理)、两位员工表示组成,由总经理负责。培训领导小组负责制定公司的长、中、短期培训计划。2.保证培训经费。公司每年划拨相当于参训人员上一年度收入的1.5% 一2%的资金或企业上一年度利润的x% (比例可根据各企业的不同确定)作为员工培训的经费。培训资金应专款用。3.规定培训时间。企业应保证每一位员工一年应参加培训的时间。时间长短应根据企业的实际状况而定。4.加强培训的监督与管理。对培训经费的划拨和使用、培训计划的编制及实施进行监督与管理。

企业培训原则是:公司对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则和效益性原则。1、系统性:员工培训是一个全员性的、全方面的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。2、制度化:建立和完善培训管理制度,把培训工作例行化、制度化,保证培训工作的贯彻落实。3、主动性:强调员工参与和互动,发挥员工的积极、主动性。4、多样化:开展员工培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型,考虑培训内容和形式的多样性。5、效益性:员工培训是人、财、物投入的过程,是价值增值的过程,培训应该有产出和回报,应该有助于提升公司的整体绩效。企业的客观性原则是指评估人员在进行培训评估时,要坚持实事求是、真实地反映出培训的客观效果。

企业按照培训的职责有:第1类:应岗培训,目的是为了让员工达到上岗的要求。第二类:提高培训,提升岗位业绩。第三类:发展培训,对员工进行职业生涯规划方面的培训,中国有一千万家企业,进行此类培训的公司不足千分之一。第四类:人文培训,讲人文,讲音乐,亲子教育,讲服装搭配,不足万分之一。第五类:拓展培训,这是一种户外体验式培训。体验式培训强调员工去"感受"学习,而不是单在课堂上听讲。在体验式培训中,员工是过程的主宰。如果员工感到课程的进程由他们掌控,他们将更加注意活动的过程--没有人比自己更能走近自己的内心。拓展培训也是企业更加喜欢和务实的一种类型。企业培训场地可选用教室、餐厅或会场,教学资料可以事先准备妥当。温州一对一企业培训中心

薪酬设计培训是相对来说比较受欢迎的课程。温州一对一企业培训中心

企业培训**的本质职责与具备的能力:企业培训师的本质职责是企业培训工作的策划开发、组织实施,即培训管理者。企业培训师主要的工作在于企业培训的策划和组织管理,也即企业培训的管理者。具备能力:一般优良的企业培训师需具备以下条件:1.管理、经济等相关专业较高的学历,通常在硕士以上,如有海外留学或受训经历较佳;2.对主讲的课程有丰富的工作背景,特别是有名大公司的任职资历;3.具有专业的培训或授课经验,良好的沟通、表达能力,以及组织教案、充分运用各种现代教学设备的能力;4.学习能力强,能不断更新知识和观念,在课程中充实新的理论与案例;5.调动气氛的能力和案例分析能力,能够设计并运用课堂讨论、案例分析、模拟游戏、角色扮演等手法,有培训师培训经历;6.有从事咨询顾问方面的工作经历,有条件接触大量的实务案例。温州一对一企业培训中心

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