企业商机
战略定位基本参数
  • 品牌
  • 升维咨询,升维战略营销咨询,升维战略定位
  • 分类
  • 营销工具与营销形式咨询,经营战略咨询
  • 经营范围
  • 公关策划,商务策划,企业管理
  • 公司类型
  • 有限责任公司
战略定位企业商机

升维战略营销落地咨询战略定位案例之福建有名女鞋企业。通过战略定位升级,半年时间摆脱连续4年的亏损,实现15%的增长。作为福建有名的女鞋企业,近20年来发展一直不错。近几年渠道数量增速较快,市场规模也越来越大,但销售额与利润却在双下滑,公司运营越来越吃力。 董事长以为是管理上出了问题,高薪引进副总,把管理人员数量增加10%,每个岗位都签订目标协议书,绩效目标也提高一倍。 一年下来,工资与资金多发了800多万。销售额与利润仍是不增反降。面对这种情况,管理团队百思不得其解,不知该如何应对。升维咨询战略定位团队在对市场、渠道、产品、竞品、供应链、团队、主要客户进行深度调研分析后,问题浮出水面:由于近几年追赶新零售的风口,市场盲目扩张,渠道增加了20%,终端门店增加了30%以上。由于新增市场与公司产品定位不符,一直不温不火,只能靠常年打折促销拉动业绩,致使亏本经营。长期靠盈利市场收益补贴亏损市场。重新制定公司战略定位,对不良市场进行关停并转,调整半年时间经营指标回正,实现15%的增长。战略定位就是企业的顶层设计,没有顶层设计或设计错了,企业离关门就不远了。宁波品牌战略定位口碑推荐

中小企业家对战略定位的误解之一,就是战略定位是虚的,没有用。因为战略定位不像产品、团队、资源看到见,摸得着。如果战略定位真的没有没有用,那为什么那么多大的企业,甚至是行业老大,他们有人才,有庞大的市场,有先进的技术,有很好的产品,有铺天盖地的宣传,还要花千万投资在战略咨询上呢?是钱多人傻吗?肯定不是。这是因为中国市场大,很长一段时间产品供不应求,一切都是工厂说了算,有货就有市场。那个时候是不需要战略定位也能活的很好。但现在产品过剩的时代,市场主导的时代了,战略定位开始决定了企业生死存忘了。合肥实战的战略定位优势企业在做顶层设计时,首先要做战略定位。如果抛开战略定位做顶层设计,那一定是在纸上谈兵。

品牌定位是战略定位中非常重要的部分,也称为品牌战略定位。品牌战略定位是挖掘品牌产品的特色。必须强调的是品牌定位点不是产品定位点,品牌定位点可以高于产品定位点,也可以与产品定位点相一致。品牌定位点的开发不局限于产品本身,它源于产品,但可以超越产品。品牌战略定位常用的方式之一是基于产品功能的定位。产品功能是整体产品的关键部分。事实上,产品之所以能为消费者接受,主要是因为它具有一定的功能,能够给消费者带来利益,满足消费者需求。如果某一产品具有独特的功能,那么就可以利用这个功能,进行有效的定位。如“高露洁,没有蛀牙”、“佳洁士,坚固牙齿”、海尔的“007'’冰箱(增加—70C软冷冻室)等,都是以功能为基点的成功品牌定位。

企业的高层管理者,一定要弄清楚战略定位在在什么时候重要,管理在什么时候重要。一般来说,创业期的起步阶段、规模收益递减阶段和成长期的垄断收益递减阶段,管理很难出效益。这时候正是战略定位重构的重点时期,在这三个阶段战略定位尤其重要,因为这时是决定企业拐点关键节点。如果在这个时候不能进行正确的战略定位,企业将错失发展的机会,甚至将会停滞不前,从而消亡。当一家企业的战略定位确定以后,管理就变得尤为重要了。企业在做战略定位时,要充分考虑到市场、客户、竞争对手、自己企业还有行业。

品牌识别是比品牌战略定位更本质、更内在的东西。卡菲勒认为品牌战略定位只是品牌丰富含义及其潜在价值的一部分。品像与音乐的完整统一体。品牌定位在一应恒久不变。因此,品牌定位只是品牌识别的一个方面。品牌定位,可以从品牌识别的多个角度去选择定位点,具体来说,可从以下几个角度考虑。品牌的个性可能在品牌设计阶段就已确立,也可能是在品牌监护人的运作下自然形成。但一旦形成了这样的品牌个性,即可以作为品牌的定位点,如舒肤佳标志了妈妈爱心”,万宝路标志了“强?壮、冒险、勇敢”等。品牌个性是通过广告宣传逐渐得以强化的。品牌的文化有品牌自身特有的历史文化,也有品牌来源的地域文化。品牌的文化定位点也可以从几个不同的角度去定位。战略定位决定了公司的经营方向,包括行业,价值链,地域,客户。杭州产品战略定位口碑推荐

升维战略里斯的战略定位不同之处在于,里斯的战略定位是产品品类定位,升维战略是企业战略定位。宁波品牌战略定位口碑推荐

为什么升维咨询战略定位在行业中以落地称著?落地,是咨询的目的。如果不能落地,不会有一家企业做咨询,由其是战略定位这样的咨询。但现实中60%以上的战略定位咨询落不了地,或落地效果与理想相差万里。究其主要原因一方面是咨询机构没有对企业进行落地能力的评估,认为方案完成了,企业就能落地了。另一方面是企业准备不足,把战略定位咨询当成了平常的策划,认为有了方案早晚总能落地。升维咨询之所有战略定位的落地成果明显,主要是在这两个方面下足功夫。一方面在做战略定位创新时深度评估企业团队的落地能力,一方面向企业强调在咨询前做足准备。并且把落地动作融入到战略定位创新的每一个步骤中,开创了边咨询边落地,咨询结速落地扎根了先河。宁波品牌战略定位口碑推荐

杭州必然企业管理咨询有限公司致力于教育培训,以科技创新实现***管理的追求。升维战略营销深耕行业多年,始终以客户的需求为向导,为客户提供***的企业战略营销咨询,企业战略营销培训,企业战略规划服务,企业品牌营销服务。升维战略营销继续坚定不移地走高质量发展道路,既要实现基本面稳定增长,又要聚焦关键领域,实现转型再突破。升维战略营销始终关注教育培训行业。满足市场需求,提高产品价值,是我们前行的力量。

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