福建靠谱的企业管理咨询怎么收费

企业管理咨询方向：人力资源咨询：在现今这样一个没有边界的经济体系和全球化的商业环境中，有效管理人力资源将成为企业组织获取竞争优势的重要来源。对企业组织中比较重要的资产——人员进行战略性的管理，应成为二十一世纪企业组织高的领导的人的重要使命，这也将是企业组织获得比较大价值增值和丰厚利润回报的大秘密。科学高效的咨询方案将促使企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源，为企业的发展创造永续的竞争力。人力资源咨询主要围绕人员招聘、绩效考核、薪酬体系、培训和职业生涯规划等方面展开。鉴于人力资源是一种活的资源，是企业生存和发展的主体，因此必须坚持"以人为本"的指导思想，把人的因素即人的能力的充分发挥、人的潜能的充分开发、人的积极性的充分调动放在第1位。管理咨询包括三个阶段：企业诊断、方案设计、辅助实施。福建靠谱的企业管理咨询怎么收费

什么是企业管理咨询？企业管理咨询亦称“企业医生”。企业管理**运用科学方法，在调查分析的基础上，找出企业管理中存在的问 题，提出具体改进方案，并指导实施或主导实施，帮助企业改善经营管理的一种服务性活动。其特点是： 1、服务性； 2、指导性；3、科学性；4、实践性；5、艰巨性。当企业渡过生存阶段后，都需要完善内部管理系统，因为销售让企业活下来了，而只有管理才能让企业活得更久 ，持续的市场竞争让很多行业利润越来越薄，不得不向管理要效益，只有精益求精的管理，才能让企业的效益和利润较大化。靠谱的企业咨询收费管理咨询为企业带来生机已成为企业界的共识。

管理咨询可以帮助企业做什么呢？问题分析 （调查比较，外部介入，主动思考）：理论工具（市场信息，知识管理，协同网络)；决策实施（客户参与，寻求共识来提高成功率，企业文化对症下药)。客户参与中的方法培育是一个双向互动的过程，实际上，具体实施方案是所有参与者的智慧结品，而非只是咨询顾问。咨询师在咨询过程中一定要与客户互动，很多方案的产生是来自客户，而不是咨询公司。企业文化和企业的历史、管理层的意识、员工的文化背景密切相关，特别是和企业高领导的人的管理风格和处事态度盛切相关，不能指望通过一个短期的咨询项目就物底转变企业的文化。

企业文化咨询服务目标：1、统一思想，凝心聚力，打造很好团队。2、有效提升管理能力和管理素质。3、有效提升公司绩效和运营效率。4、构建具有强大竞争力的企业文化体系。5、设计企业视觉识别系统。6、强力塑造企业形象，凸显品牌价值。7、建立学习型组织，实现文化管理。8、明确企业关键行为准则，全方面规范员工行为。9、匹配企业战略。10、完善企业基本政策和制度。11、实现知识管理。12、实现全员对企业愿景、使命、关键价值、理念的高度认知、认可、认同、认行。13、达到员工价值和企业价值的和谐统一。14、让企业文化生根，生根到员工的行为上。15、进行企业文化测评，保持企业文化与时俱进。16、形成强有力的企业文化，形成企业关键竞争力。企业管理咨询包括了三个阶段：企业诊断、方案设计、辅助实施。

企业管理咨询方向：组织设计咨询：公司的组织结构是指公司的部门设置以及部门之间的业务关系。高效无缝的组织设计是为了保证公司战略目标的实施。组织设计咨询是对企业经营目标、业务活动、经营现状和现有组织结构在进行充分分析的基础上，针对现有组织结构的不足，拟订出改进方案，以达到充分利用企业资源、提高管理效率，实现企业经营目标的目的。组织设计咨询通常围绕管理组织的三个方面的内容进行，即管理体制、组织机构和组织运行规则。组织设计咨询必须针对企业的特点和经营目标，不能生搬硬套别的企业的模式。企业管理咨询是引发或推动企业变革的重要力量。杭州靠谱的企业咨询收费

企业管理咨询其任务主要有：传授经营管理的理论与科学方法。福建靠谱的企业管理咨询怎么收费

现在的市场环境越来越复杂，竞争也越来越激烈。企业为了谋求更大的发展就需要先找出自身存在的问题并找到一个“主治医生”为它解决问题。企业管理咨询服务也就随之应运而生。那么，它究竟有什么好处呢？可以帮助企业发现存在的“真正的问题”。一个企业在发展的过程中会面临许多问题，不同的企业在不同的阶段遇到的问题也不尽相同。针对不同的企业，咨询师需要结合自己的经验以及企业的实际状况，给出相应的解决办法。除此之外，不同的业务成功的点也不一样，领导的人的素质也会存在差异，这些都是一个专业的咨询师在给出方案之前需要考虑的问题。福建靠谱的企业管理咨询怎么收费

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