上海中高层绩效管理体系构建 欢迎来电「隽略管理咨询供应」 绩效管理是企业员工对应该实现的目标及如何实现目标形成共识的一个过程，是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作效率和效果的管理方式，是通过制定有效、客观的绩效衡量标准，使各级管理者明确了解下属在考核期内的...

北京基层人才管理管理平台 欢迎来电「隽略管理咨询供应」 从工业1.0到4.0时代，数字化、云计算、人工智能带来更多可能。知识助推跃迁，人才牵引发展。这是一个人才是关键，却极有可能让人才管理成为痛点的时代。您是否面临：业务扩张，却难招可用之人；试图转型，却无...

浙江组织绩效管理手机端 欢迎来电「隽略管理咨询供应」 很多企业管理者更愿意充当“好好先生”，在绩效评估时更多地采取折中的处理方式，因而使得绩效评估结果趋于平均化，要在企业中把员工分出个三六九等比较困难，这也是绩效管理制度中规定绩效考核结果等级分布成为一纸...

安徽多元智力人才测评岗位胜任 欢迎来电「隽略管理咨询供应」 作为HR，在日常工作当中，早已练出了一双识人的火眼金睛和一颗应对各种情况的玲珑心，但是还有两个事情会让HR直呼“太难了”，一个是人才测评，一个是人才培训与发展。在HR工作中，人才测评和人才培训容易费心...

江苏隽略人力资源数字化咨询 欢迎来电「隽略管理咨询供应」 中国企业数字化转型尚处于数字化转型的初级阶段。连业务都没有完全数字化，作为后台的人力资源，怎么能够有效进行数字化转型呢？数字化转型中，人力资源要从“支持者”转向“战略协同者”成为关键角色，善用数字化武...

深圳组织建设人才管理管理系统 欢迎咨询「隽略管理咨询供应」 人才管理是指对影响人才发挥作用的内在因素和外在因素进行计划、组织、协调和控制的一系列活动。人才管理这一概念是出现于90年代，许多企业用来招募、发展和保留人才，通过人才来驱动公司的业绩。21世纪对TM有...

江苏企业战略绩效管理数字化工具 欢迎来电「隽略管理咨询供应」 如何改变绩效管理就是绩效考核、绩效考核就是挑毛病的错误认识呢？首先要使员工认识到绩效管理和绩效考核会带来好处。无论绩效管理还是绩效考核，并不会损害各级管理者和员工的利益，相反会促进个人能力素质的提高，...

浙江人才绩效管理建议 欢迎来电「隽略管理咨询供应」 很多公司启动绩效管理项目的时候，对绩效管理并没有清楚的认识，认为绩效管理就是绩效考核，把绩效考核作为约束控制员工的手段，通过绩效考核给员工增加压力，绩效考核不合格作为辞退员工的理由。有些企业盲目采用末...

深圳国企人才管理规划 欢迎咨询「隽略管理咨询供应」 创造人才的合理流动，在报酬，职务上形成阶梯状分布，给员工创造更多的晋升机会。人才流动除了能够给企业增加活力，还可以形成职位空缺，给员工以更多的晋升机会，激发他们的工作积极性。另外，薪金等级、职位上有一...

天津校招人才测评实施 值得信赖「隽略管理咨询供应」 投射测验主要用于对人格、动机等内容的测量，它要求被测试者对一些模棱两可或模糊不清、结构不明确的刺激做出描述或反应，通过对这些反应的分析来推断被试者的内在心理特点。它基于这样一种假设：人们对外在事物的看...

天津部门人才管理落地工具 欢迎咨询「隽略管理咨询供应」 系统可实现：数字化人才档案——一页展示人员所有能力素质信息按需下载人才具体分析报告自定义人工评价、职位变动等；多人同框比较选拔——按预设标准高效开展多人比对选拔15种素质比较项覆盖参考条件快速便捷添加...

浙江企业战略绩效管理落地 值得信赖「隽略管理咨询供应」 绩效计划为员工提供努力的方向和目标：绩效计划包含绩效考核指标及权重、绩效目标以及评价标准等方面。这对部门和个人的工作提出了具体明确的要求和期望，同时明确表达了部门和员工在哪些方面取得成就会获得组织的奖...