便利店是不同于以往的零售业态,其以便利顾客为经营本质,但仍有部分便利店在日常经营中的定位严重趋同于超市、小卖部,导致经营效益和抗压能力差。虽然便利店和超市有着相同之处,但在经营本质上却有着巨大的区别,...
查看详细便利店是不同于以往的零售业态,其以便利顾客为经营本质,但仍有部分便利店在日常经营中的定位严重趋同于超市、小卖部,导致经营效益和抗压能力差。虽然便利店和超市有着相同之处,但在经营本质上却有着巨大的区别,...
查看详细便利店的转换壁垒!建立转换壁垒,防止顾客流失根据认知行为理论观点(Rosenberg,1960),改变承诺将导致很高的成本和压力。因此,提高顾客忠诚度,防止顾客流失的防线就是建立转换壁垒,...
查看详细引用竞争战略理论、原则与方法,结合国外连锁便利店发展的先进理念和经验以及国内连锁便利店发展现状与实际,研究和探索国内连锁便利店企业竞争策略与发展模式,供业内同行和有关**探讨与商榷。基于竞...
查看详细“量”,作为陈列的首要原则来说,“量”自然有其重要的意义。俗话说:“货卖堆山”,意思就是说商品陈列要有量感才能引起顾客的注意与兴趣,同时量感的陈列也是门店形象生动化的一个重要条件;“集”,...
查看详细从国际上便利店的发展类型来看,其发展是一个非常复杂的社会问题,在特定的社会背景下会发展出特定的模式。笔者在德国看到旅行车上装有行驶记录器,司机如果没有按规定休息就会受到重罚,所以,司机都很...
查看详细我们的便利店应该怎样填变得更好!科技导入,提高连锁店管理效率。便利店在加大连锁规模的同时,应加强店铺的科技含量。推广现代信息技术的应用。首先要完善电子计算机、收款机、条码机、监控摄像等硬件...
查看详细尽可能把公司所有规格和品种的商品集中展示。同一包装应该平行陈列,同一品牌应垂直陈列。将重的、大的商品摆在下面,小的、轻的商品摆在上面,以便于消费者拿取,也符合人们的习惯审美观。尽可能多的把一个公司的全...
查看详细便利店的转换壁垒!建立转换壁垒,防止顾客流失根据认知行为理论观点(Rosenberg,1960),改变承诺将导致很高的成本和压力。因此,提高顾客忠诚度,防止顾客流失的防线就是建立转换壁垒,...
查看详细便利店的战略收益四网并行的业态延伸模式对企业经营与企业价值的扩大有着直接的影响。国大便利店业态延伸对企业运营成本的影响国大便利店向电子商务领域的延伸,对企业运营成本具有重大的影响。电子商务...
查看详细具体每节货架上商品的摆放也很有技巧。比如,商品陈列一般讲究“上小下大”,小包装的摆货架上面,大规格的放货架底下,这么摆既可以避免头重腳轻看着不舒服,又可以避免小件的商品放底下不容易被发现。...
查看详细便利店到底会有怎样的发展基于业态延伸的理论概述二十一世纪中国经济将会有大的发展,便利店的发展将进入黄金时期,但便利店的发展面临着诸多问题,需要不断地推进业态创新与延伸。为了更好地阐述便利店...
查看详细