迎海ERP仓储管理支持多库存策略管理。企业可以根据实际管理需要采用批次管理、条码管理、先进先出等管理模式。迎海ERP可以启用移动终端（PDA）配合条码，进行移动式上架、下架、出入库扫码、盘点，有效克服PC端固定点出入库的缺点。同时，系统还支持动态库存盘点，动态盘点克服了静态盘点锁死库存不能出入库的缺...

ERP系统的价格比较宽泛，另外也不能单凭价格去衡量系统的好用与否。迎海印刷行业ERP是根据区别化的管理需求，灵活开发定制的，融合了订单、设备、价格、固定资产等环节于一体，为决策者提供实时大数据智能分析，更好的优化业务环节，使得信息专递与获取更加准确和及时。有不少的企业客户在选型过程中，不仅关心系统的...

成熟的ERP产品都有自己的流程与模块，但这些模块与流程是根据大多数企业的通用情况进行设置的，没有考虑行业及本企业的具体情况，如果全部按标准流程走的话会带来很多使用不便。包括流程不合理、运转不流畅、控制不到位。甚至管理数据的缺失。使ERP实施的结果只是把一个大众化的软件套在了每一个企业身上，千人一面，...

ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现于在两个方面：其一是“精益生产LP（LeanProduction）”的思想，它是由美国麻省理工学院（MIT）提出的一种企业经营战略体系。即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理...

当ERP信息化模型建设完成以后，企业需完成过程管理模式的转换。它位于过程管理层的“采购、生产、销售”三大业务。它们是物料需求计划的互联处，受之生产计划的控制。三大业务在ERP软件称为定单，此义为命令，必须执行！前面说过“过程管理”的前提，是要求消失信息“黑洞”。 根据计算机数据处理的能力，可以抽象地...

随着信息化时代的来临，越来越多的企业在实施ERP系统，那如何才能上好ERP系统呢？首先，上ERP系统必须是一把手工程，由公司高层领导亲自挂帅。再者，必须选择适合自己企业应用的ERP产品。ERP涉及到众多基础资料，实施前必须要做好资料准备。ERP实初期期数据准备的工作量很大，要动用大量的人力，要有各部...

当ERP信息化模型建设完成以后，企业需完成生产计划管理模式的转换。它位于规划管理层与计划管理层流程交互处。众所周知企业资源计划流程包括：经营规划、销售规划、产品规划/资源需求规划、主生产计划和物料需求计划。显然生产计划是驱动采购与生产业务的。传统的生产计划是由生产计划员做的，因为数据处理的工作量太大...

迎海ERP系统主要包含销售管理、采购管理、生产管理、生产排程、质量管理、委外管理、库存管理、财务管理等模块，覆盖印刷企业各个业务层面。为取得更好的服务效果，ERP系统可以去迎海信息官网下载试用，试用结束后再进行付费购买。ERP软件涉及企业各部门业务处理，没有一个良好的体验环境难以体现软件与公司业务的...

在实施过程中，需要结合印刷行业的管理特点，以及企业各部门的现状及需求提供适合的解决方案，选择适合自己企业作业特点的ERP系统显得比较重要，也就是说如果软件无法提供符合印刷行业管理特点的解决方案，那么软件功能再强大也是没用的。对于印刷行业，由于企业各自的管理特色，相对的解决方案并不是一成不变的。正所谓...

ERP能够解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾。市场是多变的，而企业希望生产活动是均衡的，这是制造企业面对的一堆基本矛盾。但，面向市场，以客户需求驱动生产，并不意味着企业的生产活动亦步亦趋地区追踪需求，只要在一个时间段内让生产的产品和市场需求想匹配就可以了。ERP系统的计划功能就是要使得生产计划量和市...

管理软件市场上有ERP、CRM、SCM、eHR、EAM等不同的产品，ERP产品中又有不同的品牌，一个厂商的产品不可能包含所有的管理模块，同时不同的产品在不同模块上具有不同的特色和优势，如国内软件用友强于财务、迎海强于生产，IFS强于EAM，在这种情况下，决策者自然会产生出不同产品的优势模块组合使用的...

迎海ERP根据工单信息自动生成MRP物料需求计划，采购人员可以根据物料需求计划直接生成采购订单。系统生成工单后可以自动锁定占用物料，确保已审核的生产工单有料可用。下采购订单时，系统可以支持显示物料询价信息，辅助采购员确认采购价格。迎海ERP支持多种采购单据，除了工单产生的物料需求计划，各企业各部门都...

ERP即企业资源计划。ERP系统对于企业内部的资源进行整合管理，对企业经营的各项业务进行流程化的处理，完整了业务的流程，淡化传统的部门职能分工。从技术层面上分析，ERP是信息时代发展下的产物，对于企业内部的各类资源以及各项经营业务进行统筹规划和整合管理，减少了多余的运营环节，优化资源配置；搭配出高效...

ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现于在两个方面：其一是“精益生产LP（LeanProduction）”的思想，它是由美国麻省理工学院（MIT）提出的一种企业经营战略体系。即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理...

在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的整合在一起来对企业进行管理。另外，要特别一提的是，随着企业对人力资源管理重视的加强，已经有越来越多的ERP...

企业要想成功，先得改变作业工具。ERP软件在一套系统中集成管理客户、项目、销售、报价、合同、采购、库存、生产、发货、售后、财务、人资、办公等资源，用先进信息系统代替传统手工作业。销售合同中产品价格低于下限价无法保存;采购合同中产品价格高于上限进价无法保存，系统自动控制代替人工来回修改、确认、跑腿，流...

传统的过程管理。由于信息“黑洞”的问题，实质上是物料交接风险的问题。在传统的“过程管理”中，是推行“凭证管理，及事后问责”制度（以下称：凭证问责制）规避此风险的。方法是在规定的业务流程下，上游活动向下游活动交接物料时，采用“凭证单”交接，例如领料单、入库单、出库单等等单据的设计。要求一手交接物料，一...

按适用规模的分类：1.C/S架构下的ERP软件。即客户机与服务器结构，是将系统的操作功能合理分配到Client端和Server端，此类架构下的ERP适合于企业内部使用局域网的情况，有局限性，保密性相对较强。2.B/S架构下的ERP软件。B/S架构，即浏览器和服务器结构，用户的工作界面可以通过www浏...

当下，图文快印行业已进入ERP信息化时代，图文快印企业根据市场需求及客户类型来调整经营策。快印客数字化管理平台提供客户销售分析、产品销售排行、毛利分析、进销存月销售等报表让用户可以适当调整企业与客户、企业与业务员的关系，作出相应的管理决策。员工管理方面，提供业务员业绩考核、提成、分析等，包括按营业额...

衡量ERP实施成功与失败的标准也就在于它能否实现ERP的价值。分析ERP实施失败的案例，80%以上是由于“信息孤岛”和“信息不对称”的问题没有得到解决，主要表现ERP应用模块单独运行。在这种情况下，也难怪一位ERP应用人员反映“ERP甚至没有EXCEL表格好用”。这是ERP实施的悲哀!因此，ERP选...

印刷企业除了产成品种类繁多外，连原材料也同样是各式各样，品种繁杂，因此在有一套完善的产品编码原则的基础上要求ERP系统的产品编码原则也必须依此编码原则自动生成，避免了一料多编的问题产生。对此，迎海印刷行业解决方案也同样提供了相应的产品编码原则功能，只要将已确认的编码原则对应建立到ERP系统中，则在新...

迎海ERP采用业财一体化设计，充分将业务数据下推到财务应收应付，形成无缝对接。系统根据销售发货生成销售发票、销售应收款，根据采购入库生成采购发票、采购应付款项。系统同时支持其他各种应收、应付款单据，方便财务人员统计各种应收应付费用款项。通过应收应付报表查询，可以快速查看每个往来单位的应收应付款项、发...

印刷行业开生产工单是生产过程中非常重要的环节，能否将生产工单设计得易懂、好用是考验一个公司产品成熟度的重要指标。迎海ERP系统结合印刷工单特性，将工单进行合理拆分为产品信息、部件信息、部件工序、部件材料、成品材料等信息，使产品工单结构清晰明了。系统可以支持BOM工艺快速导入，避免人为输入工单的繁琐操...

当下信息与职责总是管理者与老板的博弈。一直以来，老板向管理者们要效益，而管理者们却向老板要企业信息化。当老板拼命投资完成信息化建设以后，可是大家还是沿用传统管理模式。既便是ERP系统使用了多年的企业，高层管理者们还是要看报表，中层管理者们还是维系“凭证问责制”的管理及流程。所以不少企业的老板反映：E...

很多企业在进行ERP选型前，信息化建设不是一片空白，或者已经实施了ERP但应用不成功，或者已经有了大量单项应用。面对大量的历史投资，每个决策者都希望能够利用好历史系统，保护投资。希望新实施的ERP系统能够与历史系统进行接口，利用其中一部分或者全部功能。兼容性是对新建ERP系统的基本要求，但兼容的同时...

印刷订单近年来呈现出多样式、小批量、交期短、插单、急单多等态势，这给计划人员排程带来很大困难。迎海ERP系统为计划排程提供了工单交期、急单标识、物料采购情况、模具准备情况、机台状态、机台任务等多维度排程要素统计，让计划人员一眼了解工序生产要素情况，辅助计划员快速合理的排程。节省计划员统计各种生产信息...

ERP系统的价格比较宽泛，另外也不能单凭价格去衡量系统的好用与否。迎海印刷行业ERP是根据区别化的管理需求，灵活开发定制的，融合了订单、设备、价格、固定资产等环节于一体，为决策者提供实时大数据智能分析，更好的优化业务环节，使得信息专递与获取更加准确和及时。有不少的企业客户在选型过程中，不仅关心系统的...

企业管理信息化是提升我国印刷企业竞争力的主要途径之一，信息化软件ERP的应用又是当今企业管理信息化重要的手段。企业资源计划系统(Enterprise Resource Planning，简称“ERP”)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP...

迎海ERP系统具有以下功能特点：功能模块化设计支持按需配置；根据用户使用习惯统一设计风格、简单易用；未清待办引导作业流程简化开单作业；自动核算标准成本进行快速报价；多维度获取排产关键信息简化PMC排程；自动推导MRP物料需求计划提升采购效率；支持配置多报表打印格式；具有丰富的各类查询、分析报表。ER...

印刷企业具有很强的行业性，从工作流程和业务构成来看都具有一些独有的特点，这意味着通用性的ERP产品往往无法适应印刷企业的需要，专门面向印刷行业的ERP软件系统是更加适宜的选择。印刷ERP选型必须要考虑到印刷行业特性，市面上很多通用型ERP软件难以完全匹配到印刷企业的作业特点。印刷包装制造业不是流程型...