“作废”与“无效”：作废类似于删除操作。而“无效”是销售线索跟进中电话打不通，或客户对公司产品无意愿而标记为无效。另一方面无效的线索过一段时间后再跟进可继续转化。线索转换，如果确认当前线索为有价值的线索，可以将其转换为客户、联系人或是商机，以便后续跟进，并沉淀业务数据。转换为客户：转换为客户是必选项，即创建一个客户，如果客户已存在，则关联... 【查看详情】

公私海管理还涉及到如何设置私海容量，不同区域不同销售私海库容是否可以不同，是否可以自动调整库容大小等问题，本文不再赘述。销售过程管理销售自动化的执行要点是对销售过程的数据化管理。线下销售工作，既是个技术活，也是个体力活。要想拿下更多客户，就要勤沟通，多拜访。两个资质相同的销售，一个人每天只有5次拜访，另一个人有20次拜访，必然第二个人签单... 【查看详情】

假设我们的甲方粑粑A，有这样一些需求，需要一个CRM系统，主要用于管理客户的信息，客户有对应的联系信息，同时客户呢还对应上了经销商，不同的客户呢有对应的业务员，业务员需要维护客户的合同信息，还需要一些销售信息，目前客户的销售情况的记录，客户还被划分到了不同的区域，需要知道业务员对应区域的信息，需求就是这么多。以上，就是我们了解到的需求，接... 【查看详情】

比如年轻销售适合开发年长客户，年长客户会在潜意识中将年轻销售比作自己的孩子，容易产生亲近感；比如比较斯文的销售，更容易受到一些文化水平比较高的客户接受，却不适合和一些线条比较粗犷的客户。总之，每个销售人员都有自己的特点和方法，有比较擅长“拿下”的客户群体。如何在商机分配时，让合适的客户分给合适的销售，是有讲究的。比较粗暴的方法是随机分配；... 【查看详情】

"以提高客户的平台意识。它还可以增强客户参与某些优惠和现货活动的意识，真正调动客户的积极性，从而提高客户对交易平台的兴趣，真正留住客户。一般来说，crm 系统可以提高用户的盈利能力、满意度和忠诚度，从而给企业带来真正的利润。同时，crm系统还可以通过微信的管理降低员工违规操作的风险，避免对公司利益的损害。这里对于怎样管理微信这里给大家推荐... 【查看详情】

任务模块的设计目标，并不是把决策全部交给计算机来做，而是提供一套从点到面的批量工作安排机制。要避免产生集权式的设计，而应该把决策权使用权留给分公司和，让在前线打仗的人决定怎么干。这样才能更好发挥任务模块的价值。业绩目标管理销售管理，可以总结为如下几个步骤：设目标、定计划、管过程、看结果。上级下达季度或月度目标，给与资源支持。管理人员，要根... 【查看详情】

任务模块的设计目标，并不是把决策全部交给计算机来做，而是提供一套从点到面的批量工作安排机制。要避免产生集权式的设计，而应该把决策权使用权留给分公司和，让在前线打仗的人决定怎么干。这样才能更好发挥任务模块的价值。业绩目标管理销售管理，可以总结为如下几个步骤：设目标、定计划、管过程、看结果。上级下达季度或月度目标，给与资源支持。管理人员，要根... 【查看详情】

CRM中通过线索状态标识销售线索在生命周期中的每一个转换过程。未分配：即通过市场活动、录入/导入的方式加入线索池中的销售线索初始时均为未分配状态，或是在跟进过程中退回线索池的销售线索也会转化为未分配状态。待处理：当销售线索分配负责人后即为待处理状态。由销售人员自己挖掘创建的销售线索默认负责人为当前用户，即待处理状态。跟进中：当销售人员添加... 【查看详情】

分拆到每一周应该多少万？节奏如何控制？需要挖掘多少存量客户做二次销售？需要开发多少新客户？需要完成多少次老客户回访，新客户拜访？所有的目标，都要拆解成具体可落地的策略和执行步骤，然后持续监控管理执行过程，随时做出调整，终达成目标。销售有了目标和计划，就会做到胸有成竹，心中有谱。目标应该具有挑战性，可达成性。如果目标设计的过分夸张，是不可能... 【查看详情】

在新客户注册环节，有很多经典的风控策略，比如，对C端客户的手机号校验，设备号排查，登陆异常检查；对B端客户的资质认证核查，地址名称重复性检查等。风控总会导致业务效率和风险控制的。为了控制经营风险，效率的降低和损失是可以接受的，关键是要针对公司当前的经营要求、市场环境做出合理的权衡取舍，找到平衡点。一切工作都要以公司的利益为出发点，结合公司... 【查看详情】