在选择管理咨询公司时，我们应该注意以下问题：1.不要被光鲜亮丽品牌所误导。许多品牌咨询公司销售解决方案。2.注重管理顾问的实践经验。在中国，许多管理顾问没有真正的企业管理经验，许多人甚至没有工厂“顾问”谨慎使用。3.管理顾问也像医生一样有特殊的专业知识，认识到他们的企业想要解决的问题，并找到相应的顾问。如果一个管理顾问总是能解决一切问题，...

管理咨询是一种有组织的智力服务活动。顾问以自己的知识和经验为咨询客户提供管理咨询服务。顾问深入企业，与企业管理者密切合作，运用科学方法对数量和真实论据进行定性分析，找出主要问题，找出问题产生的原因，提出切实可行的改进方案，指导改进方案的实施。改进方案实施后，企业的经营机制得到改善，企业适应环境的能力得到提高，特别是企业的市场竞争力得到提高...

根据自身的行业特点和发展状况，企业内部培训“量身定制”对于特殊培训，课程可以以企业内的中高级管理人员为主要培训对象，也可以以基层员工的精神面貌为主，以培养员工的工作精神和能力为主要目标。课程内容和教学方法根据企业的培训需要灵活设置。目的是让员工的知识、技能、工作方法、提高工作态度和工作价值观，充分发挥提高个人和组织绩效的潜力，提高员工的综...

管理咨询的主要任务是：一是帮助企业发现生产经营管理中的主要问题，找出原因，制定切实可行的改进计划。发现问题，实现管理咨询的诊断目标的前提和基础；二是指导改进计划的实施；三是教授管理理论和科学方法，培训各级管理干部，从根本上提高企业质量。中国有4万多家咨询公司，其中大多数是小型车间业务模式，操作不标准。一个比较好的方法就是加强联盟，培养内部...

管理咨询（ManagementConsulting），管理咨询分为一般管理咨询和类似的微观咨询、管理课程培训等细分管理咨询业务。管理咨询的本质就像西医需要调查和诊断才能开药，也就像中医需要看、听、问才能对症下药一样。咨询行为是在企业要求的基础上，借助服务提供者丰富的知识和经验，深入企业，与企业管理者紧密结合，运用科学的方法，找出企业存在的...

管理咨询不是一个简单的方案提供，也不只是一般的交流和互动，而是一种简单的方案提供“过程”咨询。因此，整个咨询过程变成了一个“过程化”咨询。TPT是一种过程咨询方法。它是由求实公司在长期咨询实践中逐步总结形成的一套独特而有效的管理咨询方法。它是指我们的管理咨询**成功地引入了一个思考和学习的过程，使客户和我们的咨询**能够一起思考、讨论、学...

企业人才培训是企业顺应知识经济趋势的重要起点。只有不断完善员工培训体系，提高员工适应新技术的能力，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。为了确保企业人力资源培训的有效性，反映投入、产出效益原则，避免无秩序、无计划、片面、单一等缺陷。企业应结合自身需求的实际情况，制定多层次、多角度、科学、制度化、程序化的培训机制，通过制定和实施针对性强，可控...

贤通团队专业提升系列培训 ——《劳动风险防控》专题 为了提高公司业务水平和推动专业化队伍建设，同时提高公司员工的法律知识水平，建立良好的法律意识，增强法律观念，做到“学法、懂法、守法、用法”，为客户提供更加专业的人力资源服务。5月14日下午，公司邀请山东康桥律师事务所孙律师、毕律师为公司全体员工做了 “完善企业用工管理维护合法权...

管理咨询是指对客户企业的具体管理问题提出建议和帮助。它通常包括确定和调查相关的问题或机会，推荐和计划适当的行动计划，以帮助实施提出的建议计划。管理咨询主要以计划报告的形式向客户企业的高级决策者提供建议，不直接接入客户企业的具体经营管理活动。管理咨询包括企业诊断、方案设计和辅助实施三个阶段。企业诊断是指通过调查，对企业现状进行客观、系统的分...

在实际操作中，在签订劳务外包合同和劳务派遣合同方面，企业应该注意以下事项：合同名称上必须明确说明是劳务外包合同还是劳务派遣合同。明确合同的标的以及结算方式，合同的标的是“事”还是“人”，费用结算方式是工作量还是服务时间。明确对劳动者的管理责任主体。劳务外包合同可以要求劳务承承包单位遵守发包单位的安全管理以及规章制度；但是要说明劳动者的工作...

企业应避免管理咨询的心态：夸大或对咨询服务的价值期望过高。对咨询服务的结果期望过高是许多企业的心态。人们认为，企业的优良绩效应该是咨询服务的理所当然的结果。更多的企业甚至把企业的命运押在咨询项目上，往往希望顾问扭转世界，完全改变企业的面貌；渴望快速的成功和即时的好处，只有数字结果理论。认为绩效解释了一切，只看绩效指标，其他服务价值不确定，...

拓展训练以其独特的培训模式和新颖的培训项目，给国内培训领域带来了前所未有的震撼。经过几年的发展，培训机构如雨后春笋般涌现。根据北京某拓展师培训中心整理的数据，我国有328家正规、规模较大的拓展培训机构参与组织拓展培训或“类拓展训练”包括户外运动俱乐部在内的机构.有1000多家管理咨询公司。1999年，经过四年的发展和完善，中国的拓展训练经...