软管制造公司

11月27日，江苏福事特液压技术有限公司在昆山生产基地隆重举行6S管理与不错的班组建设启动仪式。公司经营班子领导、中国台湾健峰企管集团卢盛忠老师在首席台上入座。8点整，公司全体员工着装统一，踏着激昂的入场音乐，步调一致、士气十足的进入预定集结区域，并按照引导人员的指挥，迅速高效的在规定位置入列。启动仪式开始，江苏福事特公司执行董事郑清波、总经理郭志亮、健峰集团代替卢盛忠老师先后发言，为员工分析了公司目前发展的机遇及面临的竞争，剖析了推行6S与不错的班组建设对企业提升工作环境、执行力、管理能力、市场竞争力的重大作用，并指出6S与不错的班组建设推行是一项长期不断超越自身的工作，要全员参与，保持常态化，永远不停步。 福事特专业生产高压软管总成。软管制造公司

我们福事特引进了先进的全自动喷漆生产线、酸洗磷化生产线、水压试验台、超高压试验台等先进生产设备，从而确保我们生产工艺的完善。其中，数控加工机床50台，中国台湾产的自动水冷锯片式切割机1台，德国进口的数控弯管机1台、中国台湾产的数控弯管机4台(全自动伺服电机控制，比较大能弯φ130钢管)，德国进口的管管全自动氩弧焊机(能焊接φ20-φ120的钢管)4台，日本松下的氩弧焊机8台，中国台湾产的坡口机1台，高压试验台3台，脉冲试验台1台，盐雾试验台1台，芬兰进口的软管扣压机3台，美国进口的PARKER软管扣压机3台、卡套预装机2台、扩口机1台，冲洗泵站(流量1350L/min)2台、水切炉1台、德国进口的高温清洗机1台、立式加工中心1台，年产量300万件的镀锌生产线1条。

高质量软管按需定制软管的分类可以按照用途和材质分为两类。

由于机械结构及其液压执行元件所处位置的特殊性，在液压系统的管路设计上大量地采用了软管。与金属管不同，软管是柔性的，因此它主要用于允许软管两端连接的部件之间有相对运动的场合，并能够简化布管和安装。布置一根软管绕过或者穿越一系列的障碍比弯曲、安装一根硬管要简单得多。构建一个硬管系统常常比构建一个软管系统成本更高而且更花时间。l使用软管应注意的原则1）确定适当的弯曲半径虽然目前很多软管生产厂商能够提供可以被弯曲到比颁布的工业标准规定的半径更小的软管，但是应该避免软管的弯曲曲率小于推荐使用的**小曲率半径，以免会缩短使用寿命。因此，布管首先要提供充足的弯曲半径。软管安装后的弯曲半径应不小于软管外径的8~10倍，软管两端接头的根部不允许有弯曲，应保留一定的直线区段，其长度不小于软管外径的6倍：为避免急剧弯曲，可采取在软管外部绕弹簧或支撑钢带等方法，使之弯曲平缓。2）正确地确定软管长度因为软管是柔性的，所以当确定软管长度的时候，一定要考虑到它的伸缩性。根据软管的类型，当压力变化时软管能延长2％，也能缩短4％。这个长度的变化能使软管的钢丝层疲劳从而导致毁坏，尤其是在软管联接的接口处。因此，考虑到软管的收缩。

福事特液压管接头年产量可达到1000万件，钢管总成件达到50万件，软管总成件达到40万件。自行研发的接头系列品种很齐全，品质达到国际先进的水平，能与国内外主机进行配套，成功应用露天矿山设备和井工矿综采设备维修。在工程机械行业尤其对小型、中型液压挖掘机具有多年的经验，有着挖掘机的液压管路系统丰富经验，能为客户从样机的试制到成套管路的批量生产提供全位专业的服务。主要给客户挖机、旋挖、桩机、潜孔钻机、吊车、水泥泵车、高空作业车、垃圾压缩车等液压系统路管路的配套。主要客户有：三一重装、中联重科、徐州徐工、山河智能、湘电重装、中船重工、江淮集团、合力叉车等企业。连续多年被一些主要工程机械型企业评为优良供应商。

福事特采用进口的软管切割机。

福事特是专业从事液压管路系统研发、生产及销售的大型液压产品制造商。以流体连接件(管接头、钢管总成、各类高压软管总成)、液压阀件(常规阀、比例阀、伺服阀)、液压系统为主的液压产品的生产为主，同时还从事国外矿山品牌的专业代权业务。秉承着诚信、质量、创新、共享的精神，全位向客户提供液压系统管路产品，无论客户是配套用户还是维修用户，公司都将从应用技术、经济等方面帮助客户合理的选型，到使用现场为客户解决应急问题，实现高速、快捷的营销服务管理体系，为用户提供无泄露的质量产品，满足用户的个性化需求。努力将福事特打造成为中国的“FIRST”，世界的“FIRST”

马钢一钢轧2500中板轧机全套机上配管（软管、钢管、接头）。口碑好软管服务至上

福事特在冶金行业萍钢液压软管、测压接头、测压软管、滤芯及液压元件的供应。软管制造公司

11月27日，江苏福事特液压技术有限公司在昆山生产基地隆重举行6S管理与不错的班组建设启动仪式。公司经营班子领导、中国台湾健峰企管集团卢盛忠老师在首席台上入座。8点整，公司全体员工着装统一，踏着激昂的入场音乐，步调一致、士气十足的进入预定集结区域，并按照引导人员的指挥，迅速高效的在规定位置入列。启动仪式开始，江苏福事特公司执行董事郑清波、总经理郭志亮、健峰集团代替卢盛忠老师先后发言，为员工分析了公司目前发展的机遇及面临的竞争，剖析了推行6S与不错的班组建设对企业提升工作环境、执行力、管理能力、市场竞争力的重大作用，并指出6S与不错的班组建设推行是一项长期不断超越自身的工作，要全员参与，保持常态化，永远不停步。软管制造公司