定时间就是确定股权激励行权期，禁售期；股权激励计划的实施周期在3-5年以上，真正体现长期激励，对于非上市公司，原则上股权不流向市场。具体时间标准如下：
1、**期权
**期权计划包含授予、（分期）行权、转让三个主要环节，主要的约束集中在授予后至转让前持有期权的阶段；限制性**包含授予、（分期）转让两个环节，主要的约束集中在授予后至转让前持有**的阶段。行权限制期原则上不得少于1年，行权有效期不得低于3年，有效期内可以按照比例行权。
2、实际股权
禁售期不少于1年，禁售期满原则上采取匀速解锁，解锁期不低于3年。
贝雅颜美业股权，更适合美业的股权。专注美业股权设计，让股改更容易落地！ 美业做股权激励该如何分配？盐城美业股权激励
做股权激励不要想着使用模板很多创始人希望自己的企业可以用阿里、头条、华为的员工激励方案。然而在丛林之中探索的创业企业与行驶在高速公路上的成熟企业，制度体系与激励方式有很大差异，市场上流行的案例不一定能解决每个企业当下面临的问题。好的股权激励方案是创业企业根据发展阶段，综合考虑自己的独有情况、其他企业的经验教训，围绕激励人心这个宗旨，制定和实施的适合自己企业的方案。这个方案的实施要让员工有公平感、能在市场上吸引到牛人、且能提升企业倡导的价值理念。而套用模板做股权激励，不但达不到激励效果，还可能给企业发展埋下隐患。贝雅颜美业股权，更适合美业的股权。专注美业股权设计，让股改更容易落地！ 盐城美业股权激励针对美业，股权怎么分配才合理？
企业股权激励的对象应随企业发展阶段不同而调整。
在创业初期，企业重在吸引关键人才、激励创新，员工少而精、多为骨干元老，更需要按人分配，员工股权激励的覆盖面大。同时在企业早期资金紧张、基本工资和福利水平低于市场平均水平的情况下，股权激励可弥补薪酬缺口。
随着企业成长发展，企业风险降低、工资水平提高、股权价值提升，员工也更多来自人才招聘和培训，可替代性强，此时股权激励的覆盖面缩小，激励对象的选择应更谨慎。
受激励的员工离职了怎么办？
给员工做过股权激励，但是员工想要离职，是否要收回？关于是否收回，企业一定要把主动权掌握在自己手里。原因在于：一，股权激励需动态调整；一方面这能约束持有激励份额的员工，另一方面收回的份额可以发放给其他符合企业要求的人才。二，不收回可能埋下隐患；若老员工离职后“股随人走”，有可能为企业将来上市、被并购埋下隐患，甚至可能造成“在职人员为离职人员打工”的局面。
贝雅颜美业股权，更适合美业的股权。专注美业股权设计，让股改更容易落地！ 怎么设定股权激励的动态进出调整机制？
股权激励模式有哪些？非上市企业的股权激励模式通常分为两大类，既现金类和权益类。权益类包括实际股权和期权，这是需要激励对象拿钱购买的。详细说明如下：1、实股（限制性股权）激励计划中的实股一般是有限责任公司（包括股份有限公司）的实际股权，该股权**着其持有者（即股东）对公司的所有权，这种所有权是一种综合权利，如参加股东会、投票表决、参与公司的重大决策、收取股息或分享红利等，但对该等股权的处置权存在转让时间与转让对象的限制，这部分实股激励在操作上一般通过合伙企业进行间接持股，其股东权利及退出存在较大的限制性。其弱点是手续复杂，变通性差。2、期权是指公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股权的权利。激励对象有权行使这种权利，也有权放弃这种权利，但不得转让、***、质押、担保和偿还债务。股权增值才有行权的价值，可促使激励对象为公司发展而努力，而且多次行权的安排可以绑定激励对象较长的时间。比如我们所讲到的银股就是一种期权。其弱点是业务停滞或下滑阶段就没有激励作用。 对美业人来说，为什么要进行股权分配？南通美业股权激励与分红
美业人为什么要学“股权激励”？盐城美业股权激励
企业在选择激励对象时，可以综合考虑以下因素：
1、员工的工作年限、历史贡献、职位层级、业绩条件、未来潜力；
2、员工的个人意愿及风险偏好，看员工更愿意拿到眼前的现金激励，还是更期待未来股权的增值；
3、企业的业务特点和员工的岗位性质，例如对于企业的**技术人员、营销人员、财务人员和行政人员来说，股权激励能带来的价值不同；而在美业领域，**技术人员的可替代性和能够带来的贡献也是有差异的。
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