股权激励作为长期激励，在设计上需要先要解决两个问题一是双方对激励股权价值的认定是否对等的问题。员工内心对激励股权的价值认定和预期，和创始人对此的价值判断不一定对等，尤其是早期企业，这个价值认定的差距可能会很大，进而造成激励效果达不到预期。由于创始人是基于未来成功的预期对股权进行定价，通常预期较高。但是在创业环境比较艰难的当下，员工对创业的预期和创始人肯定存在较大差距。二是区别不同员工对激励方式的态度问题。股权激励对哪些人有用，对哪些人激励作用不明显？如何利用不同的员工激励工具组合，对合适的员工群体起到切实的激励效果，是创始人在制定股权激励方案时需要考虑的重要问题。贝雅颜美业股权，更适合美业的股权。专注美业股权设计，让股改更容易落地！ 在给员工做股权激励的时候，如何定机制？泰州美业股权分配方法
定时间就是确定股权激励行权期，禁售期；股权激励计划的实施周期在3-5年以上，真正体现长期激励，对于非上市公司，原则上股权不流向市场。具体时间标准如下：
1、**期权
**期权计划包含授予、（分期）行权、转让三个主要环节，主要的约束集中在授予后至转让前持有期权的阶段；限制性**包含授予、（分期）转让两个环节，主要的约束集中在授予后至转让前持有**的阶段。行权限制期原则上不得少于1年，行权有效期不得低于3年，有效期内可以按照比例行权。
2、实际股权
禁售期不少于1年，禁售期满原则上采取匀速解锁，解锁期不低于3年。
贝雅颜美业股权，更适合美业的股权。专注美业股权设计，让股改更容易落地！ 泰州美业股权分配方法美业如果要做股权激励，必须明确激励的时限及股份比例！
股权激励管理中有哪些风险需要把控？企业进行股权激励，会涉及到工商变更登记的问题。在法律角度，员工行权确权不必须将员工在工商登记层面进行体现；在财务角度，大部分审计师也无需看到员工登记为持股平台合伙人才会确认员工行权。但从激励效果以及员工的诉求角度来看，部分员工会希望在其行权后，特别是其支付了行权资金后，要求登记为持股平台的合伙人。但是，将员工登记为持股平台的合伙人会面临的一个风险是，当员工离职或发生其他触发公司回购的情形时，在很多地区设立的公司或有限合伙需要员工配合才能办理工商变更登记手续。在这样的情况下，企业则要考虑什么时候进行工商变更登记，以平衡激励效果和员工不配合的风险。此外，股权激励中也需要考虑劳动法律问题的风险。比如与绩效挂钩的股权激励安排会引发什么样的争议？与竞业限制等其他协议如何衔接或挂钩？与股权激励协议有关的争议是由劳动仲裁部门管辖还是商事诉讼或仲裁管辖？这些问题都应在整体方案设计中予以落实，以降低企业的风险。
股权激励实施后，如何进行有效管理？股权激励计划实施后，企业应安排专人进行管理。无论是为了企业更好地进行人力资源管理，了解激励股权的授予、行权（解锁）情况，还是为了企业融资和上市考虑，整体掌握企业的股权结构，股权激励实施后的管理都是不可忽视的一环。针对大部分企业，往往一个设计专业但并不复杂的Excel表格便可以进行自动化**管理，使员工清楚自己获得的激励股权何时行权（解锁），何时要缴纳行权价款、自己获授的激励股权的动态价值等，也使企业负责人员清楚何时发送行权（解锁）通知；要求员工缴纳行权资金以及办理工商变更登记的期限；员工离职后，相应激励股权的处理方式等。贝雅颜美业股权，更适合美业的股权。专注美业股权设计，让股改更容易落地！ 如何根据每个人的贡献进行股权激励？
明确双方的权利和责任贝雅颜美业股权建议：美业在做股权激励的过程中，必须明确双方的权利和责任，激励者入实资进来，从法律意义上已经成为美容院的股东，如果不明确双方的权利和责任，就会在工作过程中产生责任不清或者越权行事的情形，因为入资后入股者的心态就会发生质的变化，认为自己也是美容院老板，容易形成多头指挥，令下属无所适从，所以在合作协议里必须对双方的权利和责任进行明确，各司其职，也有利于提高决策和执行效率。这里要强调的是，激励者实资入股，变成了美容院的股东，但另一方面她还做着具体工作，担任着职业经理人的角色，明确义务的同时也应明确其应享受的权利，比如待遇。一般来讲，是“底薪＋提成”的方式，底薪和提成标准因店而异，美容院老板也一样，除了分红之外，必须制定出自己的基本工资和奖罚制度，这样做才是公平合理的。贝雅颜美业股权，更适合美业的股权。专注美业股权设计，让股改更容易落地！ 怎么设定股权激励的动态进出调整机制？南通美业股权激励方案设计
企业股权激励的对象应随企业发展阶段不同而调整！泰州美业股权分配方法
在给员工做股权激励的时候，如何定机制？
股权激励计划的设计实施是一个系统的工程，在设计好上述的要素后，还应该制定出一系列相应的管理机制，来保证股权激励的有效实施，该管理机制主要包括：
1、股权激励计划的管理机制（包括股权激励制度、管理机构设置、签署股权激励协议约定、退出机制约定等）。
2、股权激励计划的调整机制。
3、股权激励计划的修改机制。
4、股权激励计划的终止机制。
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