武汉手持点检仪订制价格

在企业界流行的“点检”这个词，来自日本，不是中国词。英文叫check或者inspection，正确的中文应该是“检查”。点检是我们的某些大企业从日本引进TPM，引进“点检定修”概念，逐渐叫开的。所谓的点检就是安排专人，利用人的五感和简单仪表工具，按照一定周期和标准对设备的部位进行检查，确定是否正常，发现隐患，掌握故障初期信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽状态的管理方法。而定修，不过是计划检修的代名词。在工厂里，按照参加人员分类，有操作工为主的日常点检，专职点检员所进行的专业点检，技术人员所进行的精密点检，维修工所做的特护点检，领导所安排的管理者点检等。按照专业分工，还有机、电、仪、操四方点检的说法。在石油化工等企业，因为装置大，区域广阔，对装置的检查如同巡逻，故将点检称为巡检。点检是现代设备基层管理方法：措施保证。武汉手持点检仪订制价格

点检定修制。1、检点定修是对设备的动态管理体制，以点检为中心，对设备的点检、运行、维修都由点检员全程负责。2、点检员。点检员是设备的直接管理者和责任人，设备的点检由点检员实施，点检员还要负责设备的运行等全程管理。选煤企业对设备的点检多采用点检定修制，点检员是中心。3、系统硬件。首先是点检系统软件，负责的是管理功能，是实现信息化管理的基础，含括项目定义，岗位管理以及结果分析查询等内容。其次是点检仪器。手持式点检仪是主要的点检工具，点检任务由系统操作员载入自动点检仪，由点检员进行现场点检，检点操作点检仪会有提示，点检结束后点检员将点检仪与自动通讯器连接，将数据上传至管理中心。较基础的条件是服务器与客户端的支持，一般来讲会使用企业原有服务器，而客户端则要求是局域网范围内的计算机，二者是实现数据传输与数据处理的必备条件。无锡断点点检仪哪里有定人的素质要求有：具备维修技术、组织和管理技能。

总结是一种良好的点检工作习惯，只有总结，才能提高。管理设备，不可能没有故障，故障处理后若不进行及时的分析总结，那么故障的教训就不足以警醒，好了伤疤忘了疼，以后就有可能出现重复故障。教训需要总结，经验同样需要总结。把日常点检中好的做法，处理故障的快捷方法，总结出来不只有利于自己把设备管理得更好，更有利于其他点检借鉴学习。如对“行车小车走行无力的原因”进行总结，发生此故障的原因可能是横行减速机齿轮上键断裂或脱落，也可能是小车制动器未打开或者车轮轴承坏等，如果把这些可能的故障原因和处理对策加以归纳总结并整理成文，那么将非常有助于日后故障的快速判断与处理。另外，备件资材的管理水平直接反映一个点检管理设备水平的高低。一个点检要对自己的设备所用备件及资材熟悉程度要达到如数家珍的地步。有些设备特别是起重设备，零部件比较多，如不进行归类总结，比较容易混淆，像行车的鼓型齿联轴器所用型号按主副卷、走横行就分好多种，其它像制动器、闸皮等也一样，型号规格都不尽相同，只有归类总结，才能疏理清楚。

点检的一些要求:（1）要定点记录。定点记录是直接影响点检工作质量好坏的反应，要逐点记录，通过经常性的记录累积，可以找出规律性的东西，为点检的后续工作指出明确的方向。（2）要定标处理。要按标准来进行处理，达不到规定标准的，特别是于产品精度有关的点，要标注明显的记号。例如，标出“红点”记号是要进行特级维护的点。（3）要定期分析。点检记录至少要每月分析一次，也需要根据状态维修点需要，对重点设备要每个定修周期分析一次。每季度进行一次检查与处理记录的汇总整理，并存档备查，为检修和改进提供依据。每年要进行一次系统地总结，找出其规律性并提出改进计划。同时，可通过分析来修改点检工作量。例如，哪些点需要缩短周期或延长点检周期，哪些点可以取消检查等，从而不断提高工作效率。点检是现代设备基层管理方法：实施管理。

点检的必要点：一、定人。点检作业的中心是专职点检员的点检，这是点检管辖区的固定人员，不轻易变动，人员一般由2-4人不超过5人来负责一条或一段主作业线设备的点检检查，实行常白班工作制。定人的素质要求有：1、具备一定的设备管理知识，有实践经验，会使用简单的诊断仪器；2、有必要的办公条件和交通工具；3、点检作业和管理、协调业务相结合；4、具备维修技术、组织和管理技能。二、定点。根据标准，预先设定设备故障点，尤其是潜在的故障点，明确设备的点检部位、项目和内容，使点检员做到有目的、有方向的进行点检作业。专业点检人员应根据现场实际制定点检表，并与操作人员一起落实点检工作。无锡断点点检仪哪里有

点检及监控系统的功能特点：直观的图形显示。武汉手持点检仪订制价格

点检分工管理。明确合理的分工，是做好点检工作的前提。为保证点检设备“台台有人管，人人有职责”，实行“五定”即：定责任人、定点检内容、定点检标准、定点检周期、定考核办法。岗位操作工负责日常点检，主要内容是通过点检，突出设备的维护保养，及时发现简单隐患，配合车间维修工，及时排除或向二车间报告，二车间专业维修人员负责技术培训和指导。随着数控设备和教育培训的普及，操作工人的技术素质和水平普遍提高，可逐步推行操作工人对简单问题的自主维修。二车间专业维修人员负责设备的专业点检，故障维修，严格按点检计划和标准开展工作，加强对设备状态的管理。同时要加强对车间维修工的技术培训，逐步提高对数控设备维修的能力，充分发挥他们的作用，有利于及时排除设备故障隐患，提高设备维护保养效率，减少故障停机时间，提高设备使用效率。武汉手持点检仪订制价格