员工的感觉也会越来越差。但实行积分制管理以后，公司里的家族成员也一样用积分进行考核。表现的家族成员一样可以得到，通过高积分得到的好处普通员工也能够认可；同时，表现差的家族成员也会得到扣分，从而给大家一个公正的感觉。只要认真执行积分的奖扣标准，员工就会没有家族企业的感觉，从根本上解决了家族式企业管理的老大难问题。11、积分体现了老板对员工的真诚传统的管理只在强调员工要关心公司、要以公司为家、要有责任心、要有事业心、要能吃苦耐劳等等。实行积分制管理以后，员工的综合表现都要通过积分得到公司的认可。上海一家公司的两位高管来到湖北群艺，了解了积分制管理后，深有感慨地说：我们公司老总经常给员工培训，想方设法调动员工的***，要求员工处处对公司感恩，对老板感恩，对社会感恩，对同事感恩，对父母感恩等等。而湖北群艺都是通过积分处处体现老板对自己的员工感恩，员工的表现都会得到积分奖分，充分体现了老板对员工的真诚。十、有利于调动员工的积极性由于积分成为了公司内部的一种激励资源，积分奖票成为员工人人都想得到的一种奖券，这就极大地、地调动了员工的积极性。就像货币一样，国家通过这一种形式，促使各行各业快速的发展。安居科技提供更多面的售后服务。湖北党员量化积分管理系统
通过积分满足了员工的这一精神需求。员工的积分越高，说明他对公司的贡献越大，在公司的地位也就越高，自我成就感就越强。特别是积分终身累计，不清零、不作废，永远有效，随着积分的增加，员工的自我价值感就越强。例如，在湖北群艺大厅的“管理人员公示栏”中，管理人员的照片不是按照年龄顺序或资历深浅排位，而是按照积分每年调整一次，谁的积分高，谁的照片就****。这些方法都起到了较大的激励作用。三、解决了分配上的“大锅饭”问题利益分配的大锅饭是中小企业的一大难题，许多企业在福利分配上都采用平均分配的方式，没有从根本上起到激励员工的作用。实行积分制管理方法以后，员工的积分名次排位清清楚楚，各种福利待遇都可以与积分挂钩，取消了平均分配。例如，湖北群艺的老总到澳大利亚考察，回国时，带了三个剃须刀、三套化妆品，到公司后，将礼品放在总台，由执行部通知，当年积分比较高的三位男士每人领一个剃须刀，积分比较高的三位女士每人领一套化妆品。结果，领到礼品的人非常高兴，没有领礼品的人也能服气。又例如，公司到外地出差办事，回来时，在路上发现西瓜非常便宜，两块钱一个，公司花了100元买了50个，回到公司。湖北党员量化积分管理系统安居科技公司管理严格，服务超值。
山东安居网络科技有限公司为各基层**量身打造党员量化积分管理系统主要将岗位职责、履职目标、党员承诺、党员活动日等内容全部融入党员积分制管理当中，使党员在不同岗位上开展的活动与党组织开展的主题实践活动统一进行量化积分，让党员一切贡献都归集在“积分”的高低上，把党员的自主服务与组织的工作安排有机结合，形成以党员量化积分管理为抓手，各类活动载体为平台，党员自觉服务**为基础的党员管理新格局，取得积极成效，并且党员积分制管理通过党员自评，使党员明白自己本月履职及先进性发挥程度，落实党员自我监督；通过党员互评，将党员尽职履责积分情况进行党内公示，落实党员互相监督； **终，各单位通过量化积分管理系统的考核，提高了党员的积极性、创造性、实效性，提高了党务工作的透明度、公平度、**度，提高了党组织的战斗力、凝聚力、向心力。
员工参加公司的有益活动，如登山比赛、拔河比赛、乒乓球比赛、网球比赛、吃西瓜比赛、吃桔子比赛、喝啤酒比赛等等，凡参加的员工，每次都可得到20分的积分奖分，得到名次的还有额外的加分。员工孝敬自已的父母，春节给自己的父母买了礼品的，还可得到上百分的奖分。总而言之，员工的各种行为和表现都可与积分挂钩。三、量化量化是指对每一个员工行为表现都要用积分进行360度量化考核。除了表现好的要给予奖分外，表现差的员工的各种违规行为、不良表现都要给予扣分。例如员工迟到、早退要给予相应的扣分，员工不戴胸牌、不穿工作服要给予扣分，员工下班未关电脑，员工卫生包干区不干净，员工不服从分工，员工以及员工吵架、骂人、打架等都要给予相应的扣分。就连员工的思想也要进行量化，例如员工提出一个建议可得到20分积分奖分，骨干说公司坏话，可得到20分扣分。因为只有做到了量化考核，其积分才能一个人的综合表现，才能被公司的全体员工和管理者认可，才能与各种福利待遇挂钩。四、软件记录积分制管理虽然原理简单，由于要形成一套完整的管理体系，因此又是一项极为复杂系统的管理工作。但由于开发了一套《积分制管理软件》，又使复杂的工作变得十分简单。安居科技与广大客户携手并进，共创辉煌！
因为有能力的人可以表现，也可以不表现，能力不强的人也可以有的表现。例如：在工作热情方面，有的员工见困难就上，有的见困难就让；有的带病工作，有的无病装病；有的既怕脏又怕累，有的不怕苦、不怕脏、不怕累。在工作责任心、事业心方面，有的员工把工作当成事业来对待，把公司的事当成自己的事来做，工作认真负责，很少出现差错，上班不只是为了打工挣钱，更重要的是学习做人、学习专业知识、学习专业技术，为了实现自己的理想，实现自己的价值观；而有的员工上班只是为了钱，对公司的事漠不关心，人生没有目标，没有远大理想，更没有正确的价值观。在工作业绩方面，做了多少业务工作，都要与积分挂钩。在主动加班方面，员工每加班，根据职务、技能的差别，都可得到一定标准的积分，每加班一个小时都可得到2分的积分加分；每一项技术创新和每掌握一项新技术，都可以得到上千分的积分奖分。在关心公司方面，员工提出合理化的建议或者是提供有价值的信息都可得到一定数量的奖分；员工为公司找人才，挖人才，根据人才的情况，可得到几百至几千分的积分奖分。还有员工做好人好事，拾金不昧、给灾区捐款、献爱心等等，都可以得到一定数量的积分奖分。安居科技始终坚持 “讲团结,重科技,创质量,守信誉” 的治厂方针。湖北量化积分管理系统
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