王向峰老师服务项目案例:武汉经开农发投——人力资源提升、组织架构、薪酬绩效、人才梯队等;牡丹江联通——党建系统与企业文化提升;兵工集团东北工业集团——内训师技能;德国骏马集团——管理者能力提升;中诚母亲网——商业模式与运营、活动策划、主讲;西安碑林药业——人力资源管理;茅台集团习酒有限公司——企业大学建设;深圳罗湖办——邻避课题;武汉鄂东天然汽——人才激励与梯队建设;中源化学——管理能力提升;柳州宏华股份——非人、人才盘点与梯队建设;合肥东方科技节能有限公司—非人;云建投集团物流公司——赢在职场;深交所——职业化沟通与技巧;东方科技公司——绩效管理与工具落地;中色科技股份——非人;新兴药业——整个绩效管理。公司地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。王向峰,11年**经历,17年大型国企及私企管理工作与服务经验。营销王向峰优势
王向峰老师的主要作品:执行力系列课程《高效执行三部曲(意识篇、方法论、知行合一)》、转型升级专著《企业大升级》。主要服务内容课程体系:《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《全网智能营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。管理咨询:传统企业转型升级;企业整体效能提升;薪酬绩效;流程管理;人才梯队建设;企业文化建设;互联网营销系统构建;企业团队打造;双创园区建设;创业咨询等。
王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;联系电话:5756123。 网络营销王向峰业务现代金融:企业转型升级的一大利器。
高效执行力系列
(一)意识篇课程大纲:第1章、态度—执行力的关键;第2章、结果—才能证明一切;第3章、改变—从自我负责开始;第4章、制度—使责任更清晰;第5章、成长—不断养成正确习惯;第6章、团队—执行力的集中呈现;
(二)方法论课程大纲:第1章组织执行:连接战略与结果的桥梁;1.1影响组织执行力的七个关键因素;1.2执行力差的五大原因;1.3三大流程及优化提升;1.4助推组织执行力提升的六大原则;第2章高效沟通:管理的过程就是沟通的过程;2.1沟通常见问题;2.2有效沟通三要素;2.3倾听而非听;2.4与上司沟通的原则;2.5与下属沟通的常用技巧;2.6沟通的五个层次;第3章时间管理:我们每天不只有24小时;3.1时间成本与价值;3.2时间管理的基本知识;3.3基于目标的时间管理的主要方法;3.4练习基于目标的时间管理方法;3.5制定你的行动方案;第4章执行思维:组织执行力的锦囊;4.1十种高效思考方式;4.2结果导向四个思维;4.3基于解决问题的思维;4.4基于工作创新的思维。王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;5756123。
赢在双创与创业必修课系列:(一)创业必修课;第1章、创业思考;第二章、创新类型;第三章、方向选择;第四章、创业四问(二)创新思维;第1章、创新的概念;第二章、创新的策略;第三章、创新的途径。王向峰老师主要服务内容课程体系:《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《全网智能营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。管理咨询:传统企业转型升级;企业整体效能提升;薪酬绩效;流程管理;人才梯队建设;企业文化建设;互联网营销系统构建;专门的团队打造;双创园区建设;创业咨询等。王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;联系电话:5756123。企业管理咨询、企业培训专业讲师:王向峰老师。
王向峰老师课程体系:高效执行力系列:意识篇课程大纲:第1章、态度—执行力的关键;第2章、结果—才能证明一切;第3章、改变—从自我负责开始;第4章、制度—使责任更清晰;第5章、成长—不断养成正确习惯;第6章、团队—执行力的集中呈现。方法论课程大纲:第1章:组织执行:连接战略与结果的桥梁:1.1影响组织执行力的七个关键因素;1.2执行力差的五大原因;1.3三大流程及优化提升;1.4助推组织执行力提升的六个法则。第2章:高效沟通:管理的过程就是沟通的过程:2.1沟通常见问题;2.2有效沟通三要素;2.3倾听而非听;2.4与上司沟通的原则;2.5与下属沟通的常用技巧;2.6沟通的五个层次。第3章:时间管理:我们每天不只有24小时:3.1时间成本与价值;3.2时间管理的基本知识;3.3基于目标的时间管理的主旨方法;3.4练习基于目标的时间管理方法;3.5制定你的行动方案。第4章:执行思维:启动组织执行力的锦囊:4.1十种高效思考方式;4.2结果导向四个思维;4.3基于解决问题的思维;4.4基于工作创新的思维。王向峰老师致力于团队执行力提升、网络新媒体与电子商务、传统企业转型升级、等领域的研究;营销王向峰业务流程
企业流程服务:流程建设、流程优化、流程再造、流程重组、组织内部流程管理、人才系统搭建;营销王向峰优势
王向峰老师:培训讲师、咨询顾问、创业咨询师。
王向峰老师课程体系:
企业转型升级系列:
资本重构与升级:
第1章:价值重构:企业资本运营的优势目的;
第2章:股权激励:企业转型升级的第1生产力;
第3章:并购重组:打造企业“升级版”的重要途径;
第4章:公募与私暮:依托资本市场,加快转型升级;
第5章:现代金融:企业转型升级的一大利器。
全网智能营销升级:
第1章:电商与新媒体应用;
第2章:全网智能营销。
王向峰老师办公地点:山东省邹城市鲁南电商产业园。电话:邹城市5756123 营销王向峰优势
山东一二三企业管理咨询有限公司致力于商务服务,以科技创新实现***管理的追求。公司自创立以来,投身于管理咨询,全网智能营销平台搭建,网络推广平台建设和运营,管理培训,是商务服务的主力军。一二三管理咨询始终以本分踏实的精神和必胜的信念,影响并带动团队取得成功。一二三管理咨询始终关注自身,在风云变化的时代,对自身的建设毫不懈怠,高度的专注与执着使一二三管理咨询在行业的从容而自信。