企业商机
王向峰基本参数
  • 品牌
  • 王向峰
  • 分类
  • 营销工具与营销形式咨询,企业文化咨询,信息化咨询,集团管控,运营管理,经营战略咨询,制度体系咨询,组织结构咨询
  • 经营范围
  • 企业形象策划,展览展示等,公关策划,会务服务,商务策划,企业管理
  • 服务内容
  • 企业培训
  • 咨询电话
  • 13676374586
  • 所在地
  • 山东
  • 公司类型
  • 有限责任公司,私营独资企业,股份有限责任公司
  • 咨询范围
  • 企业培训
王向峰企业商机

王向峰老师课程体系:高效执行力系列:意识篇课程大纲:第1章、态度—执行力的关键;第2章、结果—才能证明一切;第3章、改变—从自我负责开始;第4章、制度—使责任更清晰;第5章、成长—不断养成正确习惯;第6章、团队—执行力的集中呈现。方法论课程大纲:第1章:组织执行:连接战略与结果的桥梁:1.1影响组织执行力的七个关键因素;1.2执行力差的五大原因;1.3三大流程及优化提升;1.4助推组织执行力提升的六个法则。第2章:高效沟通:管理的过程就是沟通的过程:2.1沟通常见问题;2.2有效沟通三要素;2.3倾听而非听;2.4与上司沟通的原则;2.5与下属沟通的常用技巧;2.6沟通的五个层次。第3章:时间管理:我们每天不只有24小时:3.1时间成本与价值;3.2时间管理的基本知识;3.3基于目标的时间管理的主旨方法;3.4练习基于目标的时间管理方法;3.5制定你的行动方案。第4章:执行思维:启动组织执行力的锦囊:4.1十种高效思考方式;4.2结果导向四个思维;4.3基于解决问题的思维;4.4基于工作创新的思维。价值重构:企业资本运营的中级目的;智能化王向峰创造辉煌

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王向峰老师:山东一二三企业管理咨询有限公司创始人。

山东一二三企业管理咨询有限公司:专业、专注,致力于企业运营管理效率与经营业绩提升。

山东一二三企业管理咨询有限公司,成立于2014年,秉承“专业、专注、专力之精神,致力于支持企业提高运营管理效率”的宗旨,主要从事培训、管理咨询和全网智能营销业务。服务涉及领域涵盖企业的经营决策、人力资源管理、品牌营销、营销管理等,提供企业高质量管理咨询与培训服务。王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。邹城市5756123 智能化王向峰创造辉煌致力于创新创业培训与咨询辅导及中华民族传统文化的发展和传承。

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王向峰老师服务项目案例:武汉经开农发投——人力资源提升、组织架构、薪酬绩效、人才梯队等;牡丹江联通——党建系统与企业文化提升;兵工集团东北工业集团——内训师技能;德国骏马集团——管理者能力提升;中诚母亲网——商业模式与运营、活动策划、主讲;西安碑林药业——人力资源管理;茅台集团习酒有限公司——企业大学建设;深圳罗湖办——邻避课题;武汉鄂东天然汽——人才激励与梯队建设;中源化学——管理能力提升;柳州宏华股份——非人、人才盘点与梯队建设;合肥东方科技节能有限公司—非人;云建投集团物流公司——赢在职场;深交所——职业化沟通与技巧;东方科技公司——绩效管理与工具落地;中色科技股份——非人;新兴药业——整个绩效管理。公司地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。

人力资源管理提升服务:胜任力模型、岗位价值评估、人才测评、绩效管理、薪酬优化、培训系统搭建等;

企业流程服务:流程建设、流程优化、流程再造、流程重组、组织内部流程管理、人才系统搭建;

企业文化与全网营销服务:企业CIS系统设计、企业文化优化服务、企业全网智能营销与新媒体运营服务;

企业大学建设:企业大学系统搭建、企业大学运营管理服务、企业大学讲师队伍建设;

管理能力提升:高绩效流程管理、目标管理与落地执行、MTP中层管理者技能;

人力资源系列:非人力资源的人力资源管理、薪酬与绩效管理、人才盘点与梯队建设、基于胜任力的人才管理系统、企业内部培训培训;

自我管理:职业生涯规划、情商与成长、自我管理与觉察、礼仪与商务、赢在职场;

公司地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;联系电话:5756123。 团队赋能:赢在执行、高效沟通、时间管理、阳光心态。

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王向峰老师高效执行力系列(一)意识篇课程大纲:第1章、态度—执行力的关键;第2章、结果—才能证明一切;第3章、改变—从自我负责开始;第4章、制度—使责任更清晰;第5章、成长—不断养成正确习惯;第6章、团队—执行力的集中呈现;(二)方法论课程大纲:第1章组织执行:连接战略与结果的桥梁;1.1影响组织执行力的七个关键因素;1.2执行力差的五大原因;1.3三大流程及优化提升;1.4助推组织执行力提升的六个法则;第2章高效沟通:管理的过程就是沟通的过程;2.1沟通常见问题;2.2有效沟通三要素;2.3倾听而非听;2.4与上司沟通的原则;2.5与下属沟通的常用技巧;2.6沟通的五个层次;第3章时间管理:我们每天不只有24小时;3.1时间成本与价值;3.2时间管理的基本知识;3.3基于目标的时间管理的主旨方法;3.4练习基于目标的时间管理方法;3.5制定你的行动方案;第4章执行思维:启动组织执行力的锦囊;4.1十种高效思考方式;4.2结果导向四个思维;4.3基于解决问题的思维;4.4基于工作创新的思维。王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。方法论课程大纲:高效沟通:管理的过程就是沟通的过程;智能化王向峰创造辉煌

企业流程服务:流程建设、流程优化、流程再造、流程重组、组织内部流程管理、人才系统搭建;智能化王向峰创造辉煌

王向峰老师致力于企业管理咨询和培训、企业整体效能提升、电子商务与新媒体、传统企业转型升级等领域的研究,专业为企事业单位量身定制管理咨询解决方案并付诸执行,在实践中积累了丰厚的实操经验。受聘于多家企事业单位、院校、社会团体和机构培训讲师、咨询顾问或客座教授。同时致力于创新创业培训与咨询辅导及中华民族传统文化的发展和传承。主要著作:《企业大升级》(中国财富出版社)。三、主要服务内容课程体系:《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《网络营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。管理咨询:传统企业转型升级;企业整体效能提升;薪酬绩效;流程管理;人才梯队建设;企业文化建设;互联网营销系统构建;项目管理与策划。联系电话:5756123智能化王向峰创造辉煌

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