王向峰老师课程体系:
高效执行力系列:
方法论课程大纲:
第1章:组织执行:连接战略与结果的桥梁:
1.1影响组织执行力的七个关键因素;
1.2执行力差的五大原因;
1.3三大流程及优化提升;
1.4助推组织执行力提升的六个法则。
第2章:高效沟通:管理的过程就是沟通的过程:
2.1沟通常见问题;
2.2有效沟通三要素;
2.3倾听而非听;
2.4与上司沟通的原则;
2.5与下属沟通的常用技巧;
2.6沟通的五个层次。
第3章:时间管理:我们每天不只有24小时:
3.1时间成本与价值;
3.2时间管理的基本知识;
3.3基于目标的时间管理的主旨方法;
3.4练习基于目标的时间管理方法;
3.5制定你的行动方案。
第4章:执行思维:启动组织执行力的锦囊:
4.1十种高效思考方式;
4.2结果导向四个思维;
4.3基于解决问题的思维;
4.4基于工作创新的思维。 企业文化与全网营销服务:企业CIS系统设计、企业文化优化服务、企业全网智能营销与新媒体运营服务;北京王向峰
赢在双创与创业必修课系列:(一)创业必修课;第1章、创业思考;第二章、创新类型;第三章、方向选择;第四章、创业四问(二)创新思维;第1章、创新的概念;第二章、创新的策略;第三章、创新的途径。王向峰老师主要服务内容课程体系:《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《全网智能营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。管理咨询:传统企业转型升级;企业整体效能提升;薪酬绩效;流程管理;人才梯队建设;企业文化建设;互联网营销系统构建;专门的团队打造;双创园区建设;创业咨询等。王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;联系电话:5756123。上海王向峰诚信推荐企业执行:连接企业战略目标与实现目标的桥梁;
王向峰老师企业转型升级系列(一)模式转型与升级;第1章顶层设计:新常态下的企业战略转型与升级;第2章创新与实力:实施转型升级,打造主旨竞争力;第3章“链”起生态圈:提升智能化水平,重塑生态链;第4章引发变革:“互联网+”成企业转型升级新引擎;第5章大数据管理:企业转型升级与竞争力重塑之路(二)组织再造与升级;第6章组织再造:跑赢新常态的保障;第7章流程优化:流程管理的再造与升级;第8章企业执行:连接企业战略目标与实现目标的桥梁;第9章绩效评价:启动企业转型升级的法宝;第10章文化创新:企业转型升级的根本动力(三)资本重构与升级;第11章价值重构:企业资本运营的中级目的;第12章股权激励:企业转型升级的第1生产力;第13章并购重组:打造企业“升级版”的重要途径;第14章公募与私暮:依托资本市场,加快转型升级;第15章现代金融:企业转型升级的一大利器(四)全网智能营销升级;第16章电商与新媒体应用;第17章全网智能营销。王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。
王向峰老师高效执行力系列(三)塑造阳光心态打造高效团队;第1章、阳光心态;1、心态决定成败;2、改变不了事情,就改变对待事情的态度;3、知足常乐,正确比较;第2章、积极心态;1、成就人生的十种积极心态;2、毁坏人生的十种消极心态;3、不要说“我办不到”;4、正确处理好三件事;第3章、感恩心态;1、当前企业生存现状;2、企业较早会淘汰的三类人;3、学会感恩;第4章、合作心态;1、典型团队;2、成功团队的共有特征;3、主人翁精神;4、成功团队的标准。王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;5756123。引发变革:“互联网+”成企业转型升级新引擎;
王向峰老师服务客户示例:
新兴铸管——人才梯队建设与管理技能提升;
重庆葵花药业——人才测评、后备人才培养、胜任力模型搭建及运用培训;
武汉车都集团——人力资源整体规划(薪酬绩效、任职资格、项目管理咨询与培训);
重庆品胜科技——胜任力建模及任职资格咨询、流程管理培训;
蒙牛乳业—管理技能提升;
松原石化(胜利油田)——管理干部技能提升、人才管理;
沈阳金百利集团——人才成长与发展(连锁加油站系统);
首钢集团人才开发院——内训师技能训练。 企业流程服务:流程建设、流程优化、流程再造、流程重组、组织内部流程管理、人才系统搭建;微山王向峰诚信合作
王向峰老师成功帮助数十家企业摆脱困境,迈向新征程,在实践中积累了丰厚的实操经验。北京王向峰
人力资源管理提升服务:胜任力模型、岗位价值评估、人才测评、绩效管理、薪酬优化、培训系统搭建等;企业流程服务:流程建设、流程优化、流程再造、流程重组、组织内部流程管理、人才系统搭建;企业文化与全网营销服务:企业CIS系统设计、企业文化优化服务、企业全网智能营销与新媒体运营服务;企业大学建设:企业大学系统搭建、企业大学运营管理服务、企业大学讲师队伍建设;管理能力提升:高绩效流程管理、目标管理与落地执行、MTP中层管理者技能;人力资源系列:非人力资源的人力资源管理、薪酬与绩效管理、人才盘点与梯队建设、基于胜任力的人才管理系统、企业内部培训培训;自我管理:职业生涯规划、情商与成长、自我管理与觉察、礼仪与商务、赢在职场;公司地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;联系电话:5756123。北京王向峰
山东一二三企业管理咨询有限公司位于邹城市西外环路5099号,交通便利,环境优美,是一家服务型企业。公司是一家私营独资企业企业,以诚信务实的创业精神、专业的管理团队、踏实的职工队伍,努力为广大用户提供***的产品。公司始终坚持客户需求优先的原则,致力于提供高质量的管理咨询,全网智能营销平台搭建,网络推广平台建设和运营,管理培训。一二三管理咨询将以真诚的服务、创新的理念、***的产品,为彼此赢得全新的未来!