亚马逊退货率高怎么办?
碰到亚马逊退货率很高,咋办呢,这个是非常***的问题,我们应该了解清楚退货的原因是什么
1、退货是偶然发生的还是一段时间是这样,首先要检查产品是否有问题,如果货已在FBA,也可以多渠道配送一些到友检测功能的海外仓,仔细检查是是否有问题。
2、如果检查货是没有问题的,可以考虑是不是竞争对手在恶搞的,这段时间你是不是冲到了前面,被盯上了,如果listing很多取消的订单,很多机会是竞争对手恶搞,也可以下载地址,查看买家账户的具体信息。
3、如果没有恶搞,再排查产品是不是消费者用了一次,感觉很长时间不再使用了,就去操作退货,通常产品货值比较高的时候,这个情况发生的几率是比较大的,因为不是经常要用的刚需产品,这类产品是不合适做亚马逊销售的。 Mailda团队在当地国工厂印刷,以邮寄方式将明信片送到你自然出单的买家手中,进行安全、高效、低成本邀评!广东面试亚马逊运营
亚马逊卖家遇到差评怎么办?
但凡亚马逊卖家,肯定经常会碰到这种问题,当你的listign来了条差评,而且是带图片或者视频的差评怎么办?很多卖家看到这个差评顿时反应就是“想骂人”,骂完后,该如何解决还是要解决的。
1、遇到差评,首先看评论有没留下名字,如果有名字,这个是相当好找出这个人的联系方式的
2、如果差评的人没有留下名字,怎么可以联系服务商,让他们帮忙查邮箱(一定要对方提供订单号),确保邮箱的正确性
3、如果知道了差评者的联系地址或者联系邮箱,就可以去联系,诚挚的道歉,想办法让差评者删掉或者改为好评
4、产品品控必须要重视起来,这个是根本
5、差评的好评需要持续的来,mailda亚马逊明信片邀评可以为卖家做这件事情,效果也是理想的
广东亚马逊主图产品白色如何用明信片进行邀评?
亚马逊新品快速冲排名方法论:
很多卖家上了新品后,通常是先做Vine或者找测评弄10个左右的评论,然后开自动广告一周,下周接着布局手动广告的长尾词,继续优化listing和广告,如此循环。此种方法想必是大多数运营都用的白帽打法,优点:安全,但是效率肯定是比较低的
有没其他打法是比较快和高效的呢?
现在分享一种打法:
先做Vine或者找测评弄10个左右的评论,站外推广增加出单,同时打开自动广告一周,同时利用明信片进行邀评,下周站外推广继续,接着布局手动广告的长尾词,明信片邀评继续,listing继续优化。重复用站外出单、miao杀出单--明信片邀评,一个月左右,必然会有客观的评论,关键词排名也会逐步上升。mailda亚马逊明信片邀评,为卖家设计,印刷明信片寄送给消费者,进行互动邀评。
亚马逊来了差评怎么办?
当你的产品来了一条差评,而且带图片或者带视频的差评,怎么办?相信卖家们都有碰到过,打开链接,一看到差评,会比较恼火。该如何处理呢?
按我们的经验总结,处理方式如下:
1、先找到这个给差评的邮箱或者联系地址
2、如果找到了邮箱,查实订单号,确保无误,然后写道歉信给消费者,一定要诚恳,给他退款,补发产品,补偿损失,引导其原谅并去掉差评或者改为好评
3、查到了地址,可以写道歉信、道歉明信片,然后印刷后寄到消费者手中,然后重复上面的操作:道歉、补偿
4、如果消费者都不回复,那就只能做加法了,就是用Mailda明信片邀评,用好评去覆盖差评,这个效果更明显。 亚马逊明信片辅助打爆款策略。
亚马逊选品论:这个话题是很多运营,产品经理都很关心的,如何做好选品工作?
1、想必很多人会依靠大数据,比如卖家精力,谷歌趋势,这个对已出现的产品的数据分析,一定要分析目前的市场容量是多少,未来的市场容量是多少,有无增长的可能性,进入的卖家是否多,总之:你进去后,能否分到肉?
2、基本面,比如国际形势的变化,气候的变化,政策的变化,是否会对某种产品突然有大的需求,能做到这种分析的人,并作出行动,通常比较容易成功。
3、生活中的积累,比如一部电影的主题人物,卡通人物造型(留意侵权),电影的受欢迎程度,是否能让你联想到未来产品的趋势,提前布局设计,试产。
选品工作不易,找到爆品更是难上加难,需要各种知识的积累,不是单纯的大数据就能做好选品。
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加拿大明信片邀评需要注意什么?广东面试亚马逊运营
亚马逊运营的提成发放论
亚马逊运营的提成该如何设置呢,怎么才能做到合理又能激发运营的积极性。
1、高底薪,高提成:这个模式已经成为过去式,因为现在亚马逊卖家的风险是比以前高的,竞争也比以前大,利润也比以前薄。
2、低底薪,高提成:这个模式很难找人,画饼很多年轻人不会被套路,要实在点。
3、底薪适中,提成阶梯式:个人认为这个是比较合适当下环境的,合理的底薪,然后提成实行阶梯式,比如提成按毛利润的2%---7%来计算,毛利越高,提成就越高,还可以设置一个绩效奖金,毛利达标到多少,设置一个奖金数额。
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